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老診断士Y

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こんにちは(または、こんばんは)。2021年に創業20年を迎える経営コンサル会社の元代表取締役です。コロナ禍によって、世の中の仕組そして価値観までが転換しつつあります。 これか…
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記事一覧

:1年前の今: 同志を亡くして1年

1年前に同志Y氏を亡くしました。ご自宅を訪問し、奥様にお会いしてきました。 彼は、経営創研…

:1年前の今: 収穫から消費までの一気通貫

 久しぶりの書き込みです。9か月ぶり・・・・ 1年前に、大学中退で起業した若者3人の企業…

:1年前の今: 同じ業種でも

 同じ業種でも、企業によって差があるものですね。 うまくいって、フランチャイズでどんどん…

:1年前の今: 感受性

 1年前の今、みなさんご存知の「ものづくり補助金」で機械メーカー2社と接点がありました。…

:1年前の今: かけがえのない社風

1年前に、ある会社の研修に立ち会うことがあった。 企業における研修というと、「なんでこん…

:1年前の今: 人さえ育てれば、会社は大きくなれる

社長さんに会うと、「いい人はいない」「人さえいれば・・・」ということばをよく聞く。ほとん…

:1年前の今: 事業承継が最も難しい

みなさんは、ソフトバンクの孫社長、ユニクロの柳井社長が素晴らしいとお思いでしょう。まったく、その通りですね。すばらしい。とても、自分はその足元にも及ばない・・・・ しかし、私は孫さん、柳井さんの「後はどうなの・・・・」と思います。事実、ソフトバンクは、社外から経営者を持ってきましたが、結局、失敗しました。後継者候補は早々と退任しました。また、柳井さんもしかり。自ら、次代に託して、退いたことがありました。でも、失敗しました。それで復帰して、現在に至っている。 ソフトバンクも

:1年前の今: 薄く広く、組織のリモート

1年前、ある組織の幹部に、理屈なしにZOOMをつないでみせた。 電話をして、「ZOOMなどリモー…

:1年前の今: 急成長企業

世の中に、急成長企業があります。 いろいろ、不完全なところがあっても、どんどん大きくなっ…

:1年前の今: ZOOM元年

 1年前の今は、ちょうど、ZOOMをビジネス的に使いだしたときでした。 まだ、そんなのがある…

:0年前の今: 「事業再構築」補助金

今日は特別、今のことを書きます。 現在、経産省の主導で、中小企業等事業再構築促進補助金の…

:1年前の今: ☐新商品企画の勉強

 新商品開発、というものはみなさん関心のあるテーマですね。 しかし、それをしっかり勉強し…

:1年前の今: ☐家庭と会社のマネジメントは同じ

家庭にはマネジメントはないと思われています。 私は、大いにあると思っています。 マネジメン…

:1年前の今:☐従業員K「私は何をすればいいの」

ある小さな会社のミーティングに同席した。事務関係の方々。 みなさんまじめで自分の仕事を一生懸命やっている。いろいろ、社長に質問し、決済をあおいでいる。社長は、多数の質問で忙しくしている。 話を聞いていると、これは自分で判断でできないのかな、とか、この仕事はAさんの仕事ではないのか、など、いろいろ、あいまいなところがあった。ひとつの仕事が、各担当者に複雑に入り組んでいるようにも、見える。打合は予定時間いっぱいを使って、時間が足りないくらいの状態で終了した。 実は、このミー