デジタル時代における言葉の力を解き放つ：ライティング、AI、スタートアップ | トーマス・ホワイト | Glasp Talk #23

2024年9月14日 15:40

* この記事は、「Unlock the Power of Words in a Digital Age: Writing, AI, & Startups | Thomas White | Glasp Talk #23 」を翻訳し、公開するものです。

Glasp Talkの第23回目です！

Glasp Talkでは、さまざまな分野の著名人との親密なインタビューを通じて、彼らの本音、経験、そしてその背後にあるストーリーを深く掘り下げます。

本日のゲストは、作家、投資家、アドバイザーとしてテックやスタートアップのエコシステムで大きな功績を残してきたトーマス・ホワイトさんです。トーマスさんは、コミュニケーション・コンサルタント企業であるBattle Mediaの創設者兼CEOであり、いくつかのベンチャーファンドでアドバイザーとして多くのスタートアップを支援してきました。また、Googleでの製品戦略とイノベーションに貢献した重要な経験を持ち、Google for Startups Accelerator Programsの元メンターとしても活躍してきました。彼は幅広い知識と専門知識を持っています。

このインタビューでは、トーマスさんが作家としての道を歩んできた背景、ライティングと編集に対する彼の哲学、そしてアイデアを捉え、表現するための独自のアプローチについて語ります。また、AIの未来や「本物の知性」の重要性、そしてデジタル時代における人類が直面する課題についても彼の考えを共有してくれます。トーマス・ホワイトさんのインスピレーションあふれる道のりと、ライティング、テクノロジー、スタートアップ文化に対する深い洞察を探るこのインタビューを、ぜひお楽しみください。

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書き起こし

Glasp: Glasp Talkへようこそ！今日は、作家、投資家、アドバイザーとしてテックとスタートアップのエコシステムで大きな成功を収めているトム・ホワイトさんをお迎えしています。トムさんはコミュニケーション・コンサルティング会社であるB Mediaの創設者兼CEOであり、いくつかのベンチャーファンドでアドバイザーとして多くのスタートアップを支援してきました。彼の経験には、Googleでの製品戦略とイノベーションへの貢献も含まれ、またGoogle for Startups Accelerator Programsの元メンターとしても活躍されました。それに加えて、トゥレット症候群との歩みを語った素晴らしいTEDトークも行っています。トムさんの仕事は、多くの創業者や企業がビジョンを明確にし、成功を収める手助けをしてきました。今日は、彼の洞察と経験についてお話を伺えることを楽しみにしています。トムさん、今日はお越しいただきありがとうございます。

トーマス: Glaspの皆さん、ありがとうございます。カズキさん、ケイさん、ありがとうございます。今日はここに来れて嬉しいです。"成功した作家"と呼んでいただきましたが、私自身はまだその称号にふさわしいとは思っていませんね。作家ではあるけど、「成功した作家」かどうかは、まだわからないです。

Glasp: いやいや、私たちはトムさんの文章が大好きで、ずっとフォローしています。私たちは大ファンです。では、まず作家ということですが、作家になったきっかけは何だったのでしょうか？

トーマス: 私は昔から文章を書くのが得意で、それは自覚していましたが、皮肉なことに書くこと自体は好きではありません。書くのは好きじゃないけど、書き終わるのは好きなんです。投稿したり、何かを発信したりするのは好きです。一番楽しいのは、頭の中にある理解しがたい考えを翻訳して、他の人々がそれを読んで、理解し、認識してもらえるようにすることなんです。だから、書くプロセスは楽しいものではありませんが、正しい言葉や文がぴったりくるとき、それはゴルフのようなものです。何度もクラブを振っても、完璧なショットを打てることはほとんどないけれど、100回に1回、完璧なショットを打てたときの快感が、また挑戦したくなる理由です。

小学校や中学校、高校の時から、書くことが得意だとはわかっていましたが、作家になりたいとは思っていませんでした。私は書くのは欲求よりもむしろ強制的に書いている部分が大きいです。何かを言いたい、世界を理解したい、自分が誰なのか、何を信じているのか、なぜそれを信じているのかを更新したいという理由で書いています。私が自分の文章を公に公開し始めた唯一の理由は、自分に正直であるための強制機能としてだったんです。自分のパソコンや机にファイルを保存するだけだと、怠けてしまうんですよね。長い一日の仕事の後に、書いたり、考えたり、アイデアを引き出したりするのは本当に面倒です。でも、公に共有することで、自己期待から他の人々の期待へとその責任が移りました。それによって、過去4年以上にわたり、かなり一貫して執筆できるようになりました。それは苦労の連続でしたが、今となっては、オンラインで文章を書き、自分が何者であるか、何を信じているか、なぜ信じているかを共有することがどれだけ重要かを知っています。私は今から10年前に始めていればよかったとさえ思っています。ほぼ5年前に始めたことで、私の人生は良い方向に変わり、私の個人的なキャリアも職業的なキャリアも、驚くほど加速しました。それが今の私の立場に導いてくれました。

私はこの役割に偶然たどり着きました。書くこと、ゴーストライティング、編集、そしてさまざまなスタートアップのためのコミュニケーションアドバイザーとしての役割にです。これが計画ではありませんでした。今でも自分を作家と呼ぶと少し抵抗があるし、その称号にふさわしいとは感じていません。奇妙なことですが、多くの作家が感じる共通の感情だと思います。しかし、これは幸運な事故であり、偶然の出会いでした。計画していたわけではないけど、これが今の私の職業です。大抵の人々のキャリアはそういうものだと思いますよね？計画を立てるけど、神様が笑って、結局は思いもよらない場所にたどり着く。文句は言えません。これはとても楽しいことだし、私は自分の考えを話し、整理し、広めることでお金をもらえるのですから。夢のようです。私は根っからのオタクで、好奇心が旺盛で、カズキさんやケイさんのような知的で面白い方々と話すのが大好きなんです。

Glasp: ありがとうございます。あなたの文章にはたくさんのインスピレーションを与える引用や興味深いアイデアがあって、私たちはそのアイデアをどうやって得て、どう保管しているのか気になっています。ツールやワークフローなど、何か使っているものはありますか？

トーマス: ええ、それほど美しいものではないですね。多くの人々はアイデア自体には困っていないと思います。アイデアを生み出すことに困っているわけではなく、アイデアをキャプチャすることに困っているんです。私はすべてを書き留めます。紙とペンであれ、カレンダーであれ、メールであれ、何でも書きます。過度に複雑にはしません。投稿は通常、シャワーを浴びているとき、散歩中、トレーニング中、または誰かと会話しているときに浮かんだアイデアから生まれます。それを種として、発展させていくんです。そして、さまざまな文や引用、抜粋を集めます。これが1日かかることもあれば、数時間、数週間、時には数年かかることもあります。私のニュースレターダッシュボードには160以上の下書きがあります。それらの中には、長い間少しずつ手を加えてきたものもあります。鳥が巣を作るように、ランダムなものを集めて組み合わせていく感じです。最初は形がないかもしれませんが、時間が経つにつれて家のようなものになり、形を取り、守り育むものになります。これが私のやり方です。

だから、白い画面の前でカーソルが点滅しているのを見つめながら、一気に書き上げるというよりは、すべてのパズルのピースを前に置いて、それらの断片、文、段落を組み合わせて、一つのまとまった物語にしていく感じです。NotionやRoamのような興味深いソフトウェアは使っていません。私はメールを使っています。自分にメールを送るんです。すごく基本的で簡単です。タイトルは件名で、内容は私が書いたり、コピーしたり、貼り付けたりしたものです。だから、ロケット科学のようなものではありません。非常に混沌としていますが、私にはそれがうまく機能しています。重要なのは、アイデアを頭の中から紙に書き出すまでの摩擦を減らすことだと気づきました。インスピレーションは一時的なものであり、最初に何かを考えたり、書いたりするときの感覚は、時間が経つにつれて薄れてしまいます。だから、アイデアが熱いうちに、それを捉える必要があるんです。私のシステムは非常に散らかっていて、他の人にお勧めはしませんが、私にはこれがうまくいっています。

Glasp: 幸いなことに、すべてがメールで管理されているということですね。物理的なノートやメモではなく？

トーマス: いや、ノートも使いますよ。物理的なノートもここにあります。それもあちこちにあります。まるで災害のようです。

Glasp: それで、以前にノートに書いたことを覚えていますか？それを検索するのは難しそうですが。

トーマス: うーん、私が以前書いたことを覚えているかどうか？いや、覚えていません。覚えていないです。私は自分の投稿を、正しい言葉遣いや句読点、リズムを得るために15回から20回は読み直します。でも一度公開すると、その投稿を読むのはもううんざりしているんです。だから覚えていません。書き留めておかないと、覚えていられないんです。アイデアを書き留めること、文を書き留めること、一瞬のインスピレーションを書き留めることが、私がこれらすべてを保持し、一つの作品としてまとめる唯一の方法です。記憶や、数週間前に散歩中やシャワー中に思いついたアイデアに頼ろうとしても、他の出来事によってそれはすでに消えてしまっているかもしれません。だから、最も整理されているわけではありませんが、書くということは…書くことは難しいべきだと思います。そして、それがAIの悲しい部分の一つです。AIはすべてを簡単にしています。まるで「簡単ボタン」を押すようなものです。しかし、文章や言葉で自分自身を明確に、簡潔に表現しようとする苦労こそが、重要な思考力を養うものです。その思考力が、ビジネスから人間関係、政治まであらゆるものを動かしているんです。私の答えは少しあちこち飛んでいますが、興味深く聞こえてくれると嬉しいです。

Glasp: とても興味深いです。メールに書くこととノートに書くことの違いはありますか？

Glasp: 幸いなことに、すべてがメールで管理されているということですね。物理的なノートやメモではなく？

トーマス: いや、ノートも使いますよ。物理的なノートもここにあります。それもあちこちにあります。まるで災害のようです。

Glasp: それで、以前にノートに書いたことを覚えていますか？それを検索するのは難しそうですが。

Glasp: とても興味深いです。メールに書くこととノートに書くことの違いはありますか？

トーマス: いや、読む必要はないんですよね。言葉を見つめる必要もなく、ただ座っているだけで、感覚の洪水のように情報が押し寄せてくるという感じです。読むというのは能動的な行為で、ページのどこにいるのかを覚えておかないといけないし、行を追っていく必要がある。対して、ビデオはただ目の前に流れてくるだけです。それが、まあ、悲しいことですが、もっと多くの人が本を読まないという現状です。でも話を遮ってしまってごめんなさい。続けてください。

Glasp: なので聞きたいのですが、人々はこれからも文字を読むと思いますか？それとも、将来的には情報をどうやって消費するようになると思いますか？

トーマス: ありがとう、とても良い質問です。私は「リンディ効果」について考えます。長い間続いてきたものは、さらに長く続く傾向があるという理論です。本というのは最もアンチフラジャイル（壊れにくい）、堅牢で、古くから存在する技術の一つです。本も一種のテクノロジーです。だから、書かれた言葉自体はあまり変わらないと思いますし、話し言葉も大きくは変わらないと思います。変わるのは、私たちがどのようにその情報に接し、どのように取り込むかという点です。将来的には、例えば『マトリックス』のように、ネオがカートリッジを挿し込んで「今、柔道ができる」とか「今、カンフーを知っている」といったようなことが可能になるかもしれません。それが現実になるかもしれません。でも、そのような「簡単ボタン」のようなもの、つまりすべてを簡単にすることは、実際には個々が努力して何かを理解したり、何かの分野でマスターになるための過程を空虚にしてしまう可能性があると思います。それは一種のズルのような気がします。OICのようなものに参加できたらすごいでしょうが、やはりズルをしているように感じてしまいます。しかし、クリックひとつ、薬ひとつ、投稿ひとつで何でもできるような文化の中では、何が人間であることの意味なのか、その重要性、そしてそれをどう保つかを真剣に考える必要が出てくると思います。機械が多くの面で私たちよりも賢く、迅速で、効率的になる時代に、人間性とは何か、魂とは何か、友情や信仰、人間関係とは何なのかを問い直す必要があると思います。すでにAIチャットボットをロマンチックなパートナーやセラピストとして利用する人々がいますが、それは非常に危険だと思います。

ですから、情報を取り込む手段そのものは変わらないでしょう。それは、書かれたテキストを私たちの感覚で受け取るというものです。これが、今のところ私たちが情報を取得し、記憶する唯一の方法です。しかし、その情報を伝達するための手段やメディアは変わると思います。例えば、Apple Vision ProとiPhoneは根本的には同じもので、ただ一方はゴーグルを頭に装着し、もう一方は手に持つだけの違いです。

Glasp: なるほど。それに加えて、あなたのブログで「情報に溺れ、知恵に飢えている」という非常に興味深い引用を見つけましたが…

トーマス: ああ、それは… 私が書いたものではなく、E.O.ウィルソンの言葉です。彼は…確か社会学者ですよね？そうです、生物学者ですね。

Glasp: そうです。それがこれからも私たちに起こり続けると思いますか？

トーマス: はい、100%そう思います。今は非常に多くの情報があって、どんな質問にも答えが一瞬で見つかります。正しい答えであるかどうかは別ですが、答え自体はすぐそこにあります。中世やインターネットが普及する前は、地元のジャーナリズム市場について調べたり、X社やY社がどれだけの収益を上げたかを調べるためには、膨大な時間がかかったでしょう。しかし今では、スーパコンピュータのようなものをポケットに持ち歩いているのです。その答えが瞬時に得られるようになると、質問自体がより重要になります。だから、将来は情報の創造ではなく、キュレーションの問題になると思います。データは山ほどあります。別の引用で、「私たちは旧石器時代の感情、中世の制度、そして神のようなテクノロジーを持っている」というものがあります。これら3つは互いに適合していません。私たちのトカゲ脳は、インターネット上で1分間に作り出される膨大な量の情報を消化し、理解し、保持し、分配するには不向きです。それは何十万通ものメールや何百万本ものテキストメッセージ、TikTokやYouTubeにアップロードされる無数の動画など、すべてが一瞬で押し寄せてくるのです。それはまさに洪水のようなもので、私たちはそれに溺れています。しかし、情報は知恵ではありません。データと洞察が異なるように、情報と知恵も異なります。「売上が2億ドルから2億5千万ドルに増加した」というデータと、その5千万ドルの増加が持つ意味やインサイトはまったく別物です。私たちは表面的な情報に夢中になりすぎていて、知恵の深みを求めることを怠るリスクがあります。これは私の見解ですが、情報をどう取り入れていくかについては、今後も深く考えるべき課題だと思います。

Glasp: 非常に興味深いお話ですね。そして、それは前の質問にも関連していますが…。ところで、あなたは人間社会やAI、ソフトウェアに対する哲学やビジョンを持っていらっしゃいますが、同時にソフトウェア会社やAI企業にも投資していると伺っています。これらの会社に投資する際、どのような基準をお持ちなのでしょうか？

トーマス: それは、AIや人間性に関する分野で進歩を遂げている企業ということでしょうか？それとも、全般的な投資についての質問ですか？

Glasp: そうですね、もちろん経済的なリターンも重要ですが、それ以外に共鳴する創業者やミッションをサポートしたいといったことはありますか？

トーマス: 私の考え方としては、スタートアップに関して言うと、スタートアップは上場企業とは全く違います。上場企業の場合、情報はほとんどが価格に織り込まれており、情報の非対称性はそれほど大きくありません。理論上、その情報はすべての投資家に公開されていますからね。しかし、初期段階の企業では非対称性がはるかに大きく、データや収益よりもパラダイムやフレームワークに依存することが多いです。ですから、私にとっては初期段階で最も重要なのはチーム、チーム、チームです。正しいジョッキー（チーム）が、正しい馬（製品やサービス）に乗り、正しいレース（市場）を走ることが重要です。市場が十分に大きく、スタートアップへの投資のリスクを正当化できるものでなければなりません。スタートアップの90%は失敗することが統計的に明らかですからね。

だから、私にとって最も重要なのはチームです。製品は変更できるし、技術もピボット（方向転換）できます。YouTubeだって元々は位置情報サービスやデーティングアプリでしたし、Tinderも同じです。多くの企業は全く別の事業から始まっています。ピボットできるかどうか、そして企業家が困難に耐え、回復力を持ち続けることができるかどうかが成功の鍵です。それは教えられるものではなく、単に模倣できるものでもありません。私にとって、チームがすべてです。なぜなら、スタートアップは非常に厳しいものだからです。私のお気に入りのスタートアップに関する引用は、ショーン・パーカーの「スタートアップはガラスを噛むようなものだが、やがて自分の血の味が好きになる」というものです。まさにその通りで、執筆も同じです。やりたいからやるのではなく、何かしなければならない、未来に対するビジョンがあって、それを現実にしたいという衝動に駆られてやるのです。それが人々の手に届く製品であれ、アプリであれ、それは非常に強い使命感です。だからこそ、その使命感に取り憑かれ、製品やサービスを作り上げるためのユニークで不公平なアドバンテージを持つ人たちを支援したいと思います。そして、回復力があり、苦しむことに慣れている人を求めています。スタートアップの世界には、人生だけでなく、特にスタートアップの世界には多くの苦しみがあります。大企業で安定した仕事をすることは、簡単モードで人生をプレイするようなものです。これは少し不公平な表現かもしれませんが、スタートアップを設立するか、初期段階の企業で働くことは、エキスパートモードで人生をプレイするようなものです。ルールもプロセスもシステムもなく、あらゆる役割を担い、宇宙に何か新しいものを作り出そうとしているのです。そういう創業者たちを私は支援したいと思っています。もちろん、経済的な結果も期待しています。1ドルを投資して、2ドルが返ってくるような結果です。しかし、統計的に見れば大半の企業は失敗します。ですが、成功する企業に十分投資していれば、その成功が失敗をカバーし、さらに利益を生むことが理想です。

Glasp: なるほど。そして、あなたのブログ『Making Use of Nonsense』を読みましたが、私たちもとても気に入っています。「他者を助ける人を助ける」というあなたの哲学が大好きです。

トーマス: それは本当にシンプルなことです。私はよく言うんですが、人生はとてもシンプルです。ただし、簡単ではありません。多くの場合、私たちは間違ったものを追いかけたり、異なる関心事に集中したりして、自らを複雑にしてしまうのです。生き延びるためだけでなく、本当に幸せに生きるためには、多くのものを必要としないんです。ただ…

Glasp: なるほど。そして、私が見たところ、あなたの投資リストにはInter、Recollect、Circles、BookClub、Interoなど、さまざまなプロダクトコミュニティに投資しているようですが、特に関心のあるテーマや分野はありますか？

トーマス: 私が投資するのは主に「つまらないビジネス」です。競争が激しくなく、派手さもないビジネスです。セクシーな消費者向けアプリに投資したときに痛い目にあったことがあります。そういったものは競争が非常に激しいし、誰もが消費者向けアプリを作りたがるんですよね。でも、配管工向けのCRM（顧客管理システム）や、葬儀屋向けの何かなど、そういうものを作りたがる人はほとんどいません。ですから、私は機会主義的な投資家です。自分が理解できるものであれば、どんなものにでも投資します。理解できないものであれば、投資しません。それが最初の条件です。次に、ビジネスが「つまらない」ほど良い。風変わりでニッチで、少し変わっているものほど私は興味を持ちます。それは私が社交的な人間で、興味があることややっていることを話すのが好きという点で皮肉なんですけどね。それが2つ目のポイントです。3つ目は、創業者と問題のフィットです。この創業者とそのチームが、その問題を解決するために適任である理由は何か？なぜ彼らが他の優れた人々よりも成功する可能性が高いのか？これが非常に重要です。

Glasp: なるほど、それは理解できます。話を執筆のテーマに戻しますが、「ペンは剣よりも強し」というフレーズが大好きですし、その引用もすごく好きです。

トーマス: その通りです。

Glasp: でも、あなたが他の人を助けるとき、どのようにアイデアを結晶化させるんですか？他の人を助けるとき、どこから始めますか？物語を理解してからアイデアをまとめるのですか？それとも、執筆に苦労している人たちに共通する点を見つけることがありますか？

トーマス: 最初のルールは、真実を語ることです。真実を語れば、何も覚えておく必要はありません。そして、多くの人は、何かを言ったり表現したりすることを怖がっています。それが単なる起業やビジネスに関するものだったとしても、真実を語り、脆弱で正直であれば、1つ目は他の人々とより簡単に繋がることができ、2つ目は何も隠す必要がないので、深い会話や人間らしい対話に入ることができます。これこそが人間であることの意味です。私の好きなC.S.ルイスの言葉は、「友情は、『ああ、君もか？私だけかと思った』と言うことで、知り合いから友達に変わる」というものです。彼はこれを「人生という広大な孤独を一緒に歩む」と表現しています。

私のアプローチは、それぞれの人によって異なります。私はパーソナルトレーナーのような存在です。私が必要とされているわけではなく、特に知的な助言者やコミュニケーションアドバイザーとして仕事をしている場合には、彼らがナイフであり、私はそれを研ぐ者です。彼らが私をどう使うかは、彼ら次第です。しかし、私の目標は彼らの思考をより強固にし、コミュニケーションをより明確にし、メッセージを一貫性のあるものにすることです。口頭でのやり取りや書面でのやり取り、すべてにおいてです。ある人々にとっては、高レベルな助言が必要です。ある人々にとっては、私たちが今しているようにアイデアを話し合い、その会話を録音し、後で聞き返し、いくつかの部分を抜粋して、それを元に「なぜXがYの時代に重要なのか、そしてそれがZの人々にどのように響くのか」といった記事を書くための材料を集めます。

つまり、ローマに至る道は多く、ケーキを焼く方法やソーセージを作る方法もいろいろあります。私にとって重要なのは、その人が何を望んでいるのかを理解することです。彼らはコミュニケーションスキルを向上させたいのか？それとも、ゴーストライティングのように、コミュニケーションを代わりにしてほしいのか？または、コミュニケーションコーチングやコンサルティングを求めているのか？もしくは、アイデアを共有し、製品戦略や市場投入戦略、あるいは潜在顧客へのメッセージングをより良くするための思考パートナーを求めているのか？例えば、初めての創業者は製品に夢中になりますが、2度目の創業者は配信に夢中になります。そしてもう一つ、私が大好きな引用ですが、「宇宙は原子でできているのではなく、物語でできている」というものです。人々が行動する理由は物語によるものであり、理性によるものではありません。物語が人を動かし、行動を促すのです。それが人間であることの意味です。

Glasp: ところで、あなたの文章には「29 Reasons for 20 Years」や「old the blog」のように非常に興味深い引用が見つかりましたが、これらの引用はどのように集めているのでしょうか？本からのものですか？

トーマス: 私は常に読書をしています。気に入った引用があれば、それを大きなリポジトリファイルに入れて保存します。時々、この引用は「あの話題を書くときに使おう」と分かっていることもありますし、ただ「この言い方は本当に美しくて素晴らしくて、何か心を動かされたな」と思うこともあります。そんな時は、その引用を心のポケットにしまっておいて、必要な時に取り出して使います。だから、私は常に読んでいます。良い作家になるためには、素晴らしい読者でなければなりません。いろいろなスタイルや文章、事実に触れることで、世界を理解するための精神的なモデルを構築する必要があるんです。多くの人は「考えている」と思っているかもしれませんが、実際には以前の意見や偏見を頭の中で再構成しているだけです。真の思考というのは、自分が間違っていることを認めるだけでなく、間違いを喜ぶことです。なぜなら、それによって真実に一歩近づくことができるからです。しかし、人々は自分が正しいことや自分の声が聞かれることを好み、真実よりも自分自身でいることを好みます。これが非常に危険な考え方だと思います。今や、人々が「空は青い」ということすら合意できなくなっているのです。「空は青いよ」と言っても、「それはあなたの意見だ。私の体験では空は緑だ」と言われるかもしれません。客観的に見ればそうではないのですが、どこかで共通の基盤を見つけなければなりません。

だから、長い話ですが、自分自身に正直であり、他者にも正直であることが、人生を仮面をかぶらずに生きるための良い方法です。多くの人はたくさんの仮面をかぶっています。とはいえ、私がこれらのことを言っているからといって、私自身がそれを免れているわけではありません。私も非常に不完全な人間です。

Glasp: ありがとうございます。そして、文法も大事ですよね？あなたの「How to Write Good」を読んだんですが…

トーマス: そうですね、まったくその通りです。

Glasp: あなたは…

トーマス: もし単語がレンガだとすれば、文法はそれらのレンガをつなげるものです。文法がなければ、レンガの壁を簡単に押し倒せますが、文法が壁をしっかりと支えます。私はこういうことに夢中になるのですが、文法は言葉という肉にスパイスを加えるようなものです。文章に風味と構造を与えるものです。しかし、そうですね、文法はモルタルで、レンガは単語です。モルタルがなくてもレンガの壁は作れますが、それは全然頑丈ではありません。

Glasp: なるほど、そうですね。ええ、それで…

トーマス: 続けてください。

Glasp: これはただのランダムな質問ですが、1週間、日曜日から土曜日まで、どのように過ごしていますか？家族とどれくらいの時間を過ごし、どれくらい読書をし、どれくらい仕事をしているのでしょうか？

トーマス: 私はリモートワークができるという点で、とても恵まれています。ニューヨークとインディアナ州のノートルダムの間で時間を分けて過ごしています。秋、春、冬はノートルダムにいて、夏はニューヨークのビーチコミュニティであるBreezy Pointにいます。夏は家族と一緒に過ごし、通常、週末には彼らがビーチに来て、一緒に過ごします。家族は私にとって非常に大切な存在です。私の仕事の週はすごく変動します。例えば、今日は5つのミーティングがありましたが、時には10や8つのミーティングがあることもあります。本当に時期やクライアントの仕事、思考の仕事によって異なります。つまり、特定の日常的なルーティンはありません。ルーティンが必要だとは思いますが、クリエイティビティはルーティンの枠内ではあまりうまく機能しません。それが少し難しいところですね。最高のアイデアは、最も不便な時に浮かんでくるものです。例えば、海で泳いでいる時やシャワーを浴びている時にね。「どうして頭を使っている時に来てくれないんだ」と思うこともありますが、残念ながら脳はそうは動いてくれません。

通常は朝に仕事を始めます。私はあまり急いで動くのは好きではなく、考える時間を持つのが好きです。通常、午前10時頃からミーティングを始め、夕方8時や9時まで働きます。途中で昼食や散歩のために休憩を取りますが、これも本当に日によって違います。幸いなことに、私は自分のボスなので、非常に柔軟に仕事ができます。自分がやりたい時に仕事をすることができます。執筆するには、その「気分」が必要ですよね。気分が乗らないと何も書けません。でも時には、すごく集中して、アイデアがどんどん溢れ出てくることもあります。そういう時は最高です。逆に、時にはキーボードに頭を打ち付けながら、何か良いものが出てくることを祈ることもあります。ですから、時間を有効に使うことが大切です。仕事の成果が重要で、インプットではなくアウトプットが評価されるわけですから。私は常に旅行をしていますし、家族や友人、同僚との時間も大切にしています。特に私は結婚式が大好きです。今年は4つの結婚式に出席する予定があり、1年で10件になります。32歳の時が結婚式のピークで、15件も出席しました。それは本当に狂っていて、お金もかかりましたが、楽しんでいます。また、冬にはスキーが大好きで、できるだけスキーを楽しんでいます。スキーは私にとって幸せそのものです。家族や友人と一緒にスキーをしながら時間を過ごすのが最高ですね。

この答えから分かるように、特定の週やルーティンはありません。それが私には合っている気がします。私はちょっと変わっていて、非常に好奇心旺盛なので、アイデアが浮かべば、数時間をそのアイデアに没頭して執筆したり、クライアントのために何かを書いたりすることができます。インスピレーションが湧いた時には、それを逃さずに形にしなければなりません。インスピレーションは一瞬で消えてしまうことが多いですから。

Glasp: なるほど。今何か考えているアイデアや取り組んでいるテーマはありますか？

トーマス: たくさんあります。今考えていることの一つは、「ルネサンス（Renaissance）」という単語は、AIなしではつづれないということです。人工知能（AI）は、「Authentic Intelligence（真の知性）」とも言えますし、「Addictive Intelligence（中毒性のある知性）」や「Actionable Intelligence（実行可能な知性）」とも言えます。これらの異なる結果がそれぞれどういう形を取るのか、そして最も起こり得る結果は何なのかを考えています。AIは、人類を私たちがまだ想像もつかない形で変えるだろうと皆さんも同意すると思いますが、その変化がどう起こるのかは、私たちがその方向性を決めるために残された時間は短いです。もう一つ考えているのは、コンテンツクリエーター、いわゆるインフルエンサーたちはインターネットに悪影響を与えましたが、AIはインターネットそのものを破壊するということです。AIは、インフルエンサーやクリエーターたちが最初に生み出した「5つの○○について知るべきこと」や「○○に必要な20のこと」といったようなフォーミュラに基づいてトレーニングされています。そして、もう制作チームやライティングチームが不要になる時点で、インターネットは悪いデータに基づいたゴミで溢れるようになります。AIはゴミデータをもとにトレーニングされているので、インターネット全体が下降スパイラルに入ってしまうのです。このようなことを考えていますが、まだ具体的な形にするのは難しいです。

Glasp: 興味深いですね。アイデアが浮かんだ時に話し合う相手はいますか？それとも一人で考えますか？

トーマス: たくさんのグループテキストや電話で友人に「この会話を録音していい？」と聞くことがあります。私は非常に社交的で、人と話すのが大好きです。また、私よりも知的で、好奇心旺盛な友人がたくさんいますので、彼らにアイデアを投げかけたり、質問をして、自分が正しい方向に考えているかどうかを確認することができるのは幸運です。

Glasp: 理にかなっていますね。ところで、時間が迫ってきましたので、最後の質問です。Glaspは、人々が読んだり学んだりしていること、そしてハイライトや引用を共有するプラットフォームです。これはデジタルの遺産とも言えると思います。将来の世代や他の人々にどんな遺産や影響を残したいと考えていますか？

トーマス: 重い質問ですね。

Glasp: いや、そういうつもりではなく。

トーマス: 確かに重い質問だとは思いますが、答えはシンプルです。私は、親切で、人々を尊重する人として知られたいと思っています。愛情深い父親、愛情深い息子、愛情深い友人になりたいと思います。人々が自分を必要としている時にそこにいて、親切を振りまくような人として知られたいです。それが人生ですよね？ただ親切であること、それだけです。トロフィーや栄誉なんていりません。ただ親切であることが重要だと思います。それが結局のところ答えです。重い質問に対するシンプルな答えですが、実際、人生の答えは大抵シンプルだと思います。私たちは自分自身に邪魔され、ロレックスやランボルギーニを追いかけてつまずいてしまいますが、本当に必要なのは家族と一緒に食卓を囲んで家庭料理を楽しむことだけです。

Glasp: まったくその通りですね。本当にありがとうございました。あなたの洞察や経験から多くを学び、素晴らしい会話ができました。

トーマス: 本当にありがとうございました。私も楽しかったですし、これが公開されるのを楽しみにしています。

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