物事が、ほころびて（＝綻）つくろえないというように、立直しも手詰まりになること。 いい言葉だなぁ。 金銭的な破綻なのか？ それとも「人」に対しての破綻なのか？ ここを理解しているかどうかで大きく変わる。 僕は金銭的にかなり破綻…しそうでしないというギリギリを通ってきている。 38歳、ファイナンジャプランナーの資格もあり会社経営もしている。 貯金は最高で50万円しかしたことない。 でも21歳で子供が産まれ、2児の父、持ち家である。 別に無闇にヒリつこうなんて思ってな
2024.2月末。 もう4年も前に辞めた車の営業の時のお客さまから久しぶりの連絡。 「加瀬さん戻ってきたらいいのに〜」 ありがとうございます😅 多くの方々にそう言っていただけました。 なんでだろう。 なんで、普通に、ちゃんと、お客さまに接することができないのだろう。 僕には分からない。これは何か性質なのか？ だって、まず第一に企業で働いていたら 「こうしてお客さまに喜んでいただいて、その対価としてお金をいただきましょう。」 って当たり前のことですよね？ なんでそ
「どうしても部下の価値観が分からなくて。相手に合わせるしかないんですかね？」 部下や後輩がいらっしゃる、いわゆる中間管理職の方々からこう言われることがあります。 私はいつも思いますが、なんのためにあなたやその人は一緒にいるのでしょうか？ サッカーや野球、バスケチームなどに例えると、プロなら勝つことが目的、趣味なら楽しみつつも地域の大会などに出ることなど。 そのスポーツチームで、試合に出て勝つため以外のこと、楽しむこと以外をしている人がいたらどうでしょう？ 相手に合わ
「なんでも言って大丈夫だからな！」 〜風通しの良い職場です〜 しかし、なんでも言ってみたものの、特に何も変わらない、動いてくれない。 心理的安全生は、怖いです(O_O) だって、なんでも言われた側(主に中間管理職)に受け入れられる体制が整っていないから… 心理的安全生を高めるって、ノーガードで殴り合いますけど、いいですね？って言われて 「よし、かかってこい！」って感じですよね( ・∇・) まだ臭いものにフタをして陰口悪口を言ってた時の方が、マシだったかも。という組織
とにかく人手不足。 最近というかもう10年くらい前から、いやもっと前(20年？)から聞く言葉。 島根県という過疎地域だから尚更なのかな、と思うけど。 ただ一方で、面接、会議、1on1などが上手くいかない、どうしたらいいか分からない、目的が分からないという悩みも聞く(管理職、役員)。 ん？もしかして、人手不足というか、力不足では( ﾟдﾟ) そういえば景気のせいにできるような企業はそうそうない(シェアの大半を取ってないと)と偉い人が言っていたような。 ということは環境
倉吉市の会社の常務取締役とリモート面談させていただきました。 元銀行員から転職されて、モノづくりをされる会社の役員に就任されています。 先日たまたま倉吉市で行われた異業種交流会で名刺交換をさせていただきました。 その交流会の冒頭の講演にご登壇されたんですね。 で、会社の近くにある公園が活用できないかと。あと起業家の支援もされていらっしゃったようで。 一応私も公園を利活用して事業をしているので、公園協議会の設立目標が令和何年度までにこれくらいってあるみたいですよー。と
