本当にいい会社ってあるんですよね～　毎日note連続1151日目

2022年2月25日 07:58

昨日は「人が輝く会社づくり勉強会」に参加させていただきました。

静岡県三ヶ日にある「長坂養蜂場」様を題材に良い会社づくりについて学びますが、ここが本当に素晴らしいお店なんです。

わずか７５㎡の広さ（一般的なコンビニより少し狭いくらい）ですが、年間３５万人以上の方が訪れる店で、グーグルマップの口コミもなんと１６００件を超えているんですよね。

週末になると駐車場が満車になり、誘導の警備員の方が立たれるくらい混雑します。

もちろん商品が良いこともあるのですが、それ以上に理念の浸透や風土醸成を大切に取り組まれていて、お店に入った瞬間に「ぬくもり」を感じるんですよね。

これは簡単に出来上がったものではなく、社長と専務のお二人が長い時間をかけて取り組まれた結果です。

長坂養蜂場は社長と専務が「ぶんぶんブラザーズ」という兄弟経営をされていますが、最初からこんな素晴らしい会社ではなかったんですよね。

実は、８年前まだ私が感動創庫LFCの社長をやっていた時に社員さんパートナーさん全員で環境整備を学びに来ていただき、やり方をお伝えしました。

そのころはＬＦＣ株式会社も「日本で一番大切にしたい会社大賞」を頂き、理念浸透に一番力が入っていたころです。

当時はＬＦＣもよい会社だという自負がありましたが、わずか３年ほどで長坂養蜂場さんに追い抜かれた感じでしたね。今思えばＬＦＣもいろいろな取り組みをしていましたが、表面的な取り組みが多かったように感じます。

ＬＦＣの中でも心から取り組んでいる方と、そうでない方がいましたが、そんなもんだと思っていました。長坂養蜂場様は妥協なく全員に浸透されています。

ぶんぶんブラザーズは強い信念を持ち、熱い情熱で理念の浸透を続けられたんですよね。

最初は二人共迷いがながら経営を進められていましたが、理念の浸透を進められて今は「日本で一番大切にしたい会社大賞」を受賞されるような素晴らしい会社なっています。

理念の浸透って口で言うのは簡単ですが、浸透させるには時間も労力もかかります。長坂さんを見ているとメンバーの皆さんが行動一つとっても表面的ではなく、理念を理解し心から行動しているのがわかります。

そのための取り組みも徹底されていて、毎日の朝礼を行うために営業時間を短縮されたり、定休日を設けて「ぬくもりの日」という全社で学ぶ機会を作られています。

普通に考えれば、営業時間を短くしたり、休日を増やせばお客様の利便性が下がり、売上げも減るのでなかなか取り組めません。

それよりも理念の浸透を優先し、強いチームになることで結果として収益も上がるようになるんですよね。

遠回りになりますが、そこまでやりきれば結果は必ずついてくるのが理解できました。

そんな環境を作るにもまずは経営が安定しているというのが大前提ですが、長期的に理念を浸透させることで圧倒的に良い会社を作れるというのは希望が持てますね。

私も経営理念クリエイターとして理念の浸透をサポートさせていただいています。簡単ではありませんが、良い会社を創っていきましょう。

皆さんが主体的に動くチームを作りたいという方はお気軽にお問い合わせください。

今日の一言
強い信念を持ち理念を浸透させ良い会社を創る

成長するための実践行動
・どんな会社を作りたいかを明確にイメージする
・メンバーと共にその会社を作り上げると決める
・理念を言語化し共有する場を設けて伝え続ける

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