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あなたの熱量は? 毎日note連続2210日目

■今日の一言
伝わった時に「熱い」と感じられる高い熱を持つ

「高い熱量を持ち」成長するための実践行動
・400度の熱を持って相手に伝える
・強い思いで相手に伝える
・本気で取り組むリーダーを見つける


■活動報告
昨日はディライトの準備からスタートし、午前中はアイプラント株式会社でコンサル、ワンネス研修のアシスタントとカンファレンス、夜はZoomミーティングという1日でした。

明日から夜まで本業の予定があり、合間にデスクワークをこなし、何とかその日のうちにやるべきことは終えることができました。

毎日綱渡りのように仕事を終える日々が続いていますが、タイムマネジメントを行いやり残しのないようにしっかりと取り組んで行きます。


■今日の気づき
昨日のコンサルでは「朝礼の方法」についてお話をしましたが、社内の雰囲気を変えるにはまずはトップが変わることが一番ですね。

また、トップと共に本気で取り組んでいただけるリーダーの存在がとても重要になります。

何事も最初は一人でスタートしますが、フォローしていただける方の存在がその後のメンバーの巻き込みに大きな影響を与えます。

熱を持ったリーダーがフォローしていただけることによって、影響力が増しまわりへの波及効果が大きくなっていくんですよね。


まずは自分が高い熱を持ち、その熱をまわりに伝えていくことで伝播していきます。

しかし、その際に伝わる熱は半分になるとすれば、自分は相当な覚悟を持って熱を発信し続ける必要があります。

自分が100度程度だとリーダーに伝わった時に50度になり、メンバーには25度でしか伝わらず人は動きません。

自分が400度の熱を持ち、リーダーに200度で伝わればメンバーには100度で伝わるので十分に熱さが伝わり、行動に変化が起きるんですよね。


経営者はまずは自分が高い熱を持ちまわりに伝えていきましょう。自分の温度に比例して伝わっていきますよ。


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二代目社長の伴走者 井上 剛典
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