そのビジネスモデルで１０年続けられますか？　毎日note連続1256日目

2022年6月12日 09:34

今日の一言
１０年続けられるビジネスモデルを設計する

「ビジネスモデルを作り」成長するための実践行動
・この仕事に命を懸けられるというものを見つける
・楽しいと思えるビジネスモデルを組み立てる
・結果が出続けるモデルにする

昨日から年に一度の「感動経営コンサルタント資格更新研修会」に参加するために三島に来ています。

昨日は朝６時から三島の街を散歩させていただき、今朝は沼津迄１０kmランニングからスタートしました。

資格更新研修は臥龍先生門下の感動経営コンサルタントが集まり、年に１度なぜ自分がこの仕事をしているのかを見直し、この１年間をどう過ごしていくかを考える時間になります。

午前中は「孔明杯」のプレゼンを行い自分が何がしたいのかという想いを皆さんにお伝えしました。

昨日は「ビジネスモデル」という視点から自分の仕事を見直していましたが、まだビジネスモデルといえるレベルになっていないと反省し、さらに作りこみが必要だと感じました。

ビジネスモデルとは決めたとおりに取り組んでいればその事業から利益が出続ける仕組みのことです。

もし今あなたがビジネスに取り組んでいて努力をしていても成果が出ていないとすれば、ビジネスモデルが間違っているのかもしれません。

ビジネスをスタートする前にどれだけ自分のビジネスモデルについて考えられたのでしょうか。このモデルで１０年続けられるというという明確なイメージはありますか？

私自身「井上塾」という経営者向けの勉強会を行っていますが、今一歩活性化していない理由はこのビジネスモデルに問題があったんですよね。

今回そのことに気が付き、今一度ビジネスモデルを見直すきっかけをいただきました。また、丁度新しい講座を開くタイミングだったのでその講座につながるフローを考える機会になりました。

成果が出続けるビジネスモデルは、考えたらぱっと浮かぶ場合もあるかもしれませんが、ほとんどは年単位で考えてようやくたどり着くようなものなんですよね。

私も今回をきっかけとして、一生取り組めるビジネスモデルを組み立てていきます。

あなたも今のビジネスモデルを見直してみてはいかがでしょうか。

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