記事一覧
オンラインコミュニケーションのメリット、デメリットを考えてみた
#オンラインコミュニケーション 新型コロナウィルスの影響で、私のいる業界も、激変した。 収束したあとも、潮目は変わるのだろうと思う。 しかし、つくづく思う。 これ…
パーパスとは|ミッション・ビジョン・バリュー・経営理念との違い
このところパーパスという言葉がよく使われるようになりました。あらたに策定している企業も増えています。
一方で、パーパスの意味や使い方については人により異なるようです。
実際パーパスとは何なのでしょうか。
いくつかの資料をもとに、備忘録的に整理してみました。
パーパスとミッション・ビジョン・バリューの違い
パーパスとは、purposeという英語をカタカナで表記したものです。英語の意味は「目的」で
『辞めない 折れない 指示待ちでない 自分から動く部下が育つ 8つのパワーフレーズ』新刊がでました
拙書『8つのパワーフレーズ』が昨年末(2020年12月)発刊されました
今の時代にあった若手社員の育成に関して、
8つのフェーズに分け、1章から8章に向けて
上司と部下の心理的距離を近づけ、
部下の自律度を上げていく構成です
「あるある」事例も、沢山記載しています
リモートワークや、人材が多様化する今の時代
「あうんの呼吸」「空気を読めばわかる」という文化に依存しての
育成は限界が
若手社員のスペシャリスト志向について
最近、若手社員の方にお話を伺う機会が多く
スペシャリストの志向性が高くなっているのではないか
と感じたりしていました
言葉を整理しておくと
************************
スペシャリスト・・・特定の分野で専門知識を持つ人材
ゼネラリスト・・・広い範囲で知識、見識、技術を持つ人材
************************
実際
日本能率協会 2020年度の
ポストコロナー変わるための変わらないものを探してみる
コロナが長引き
社会不安も高まり
様々なメディアで、「変わる」がキーワードになっている
もっともだ、正論だと思う
「変わる」ことは大切だ
ビフォーコロナと同じことをしていたら
生き残れない時代が来るだろう
(すでに来ているし・・)
ジェフ・ベゾスの言葉で
「変わらないものを軸に戦略を立てよ」
という言葉があるけれど
これは会社でも個人のキャリアでも
言えることだと思う
人
プランド・ハップスタンスセオリー
コロナの影響で、急激な変化が起き
ストレスにさらされる日々が続く
起こってほしくなかった出来事が
リアルに起こっている現状だ
そんな中、キャリアについて考えてみた
キャリアの語源は、轍(わだち)だ
日々、「私、キャリアを築いているんだ!!」と
意識している人は、あまりいないけれど
何かの節目に立ち止まり
今まで来た道を振り返り
日々の点を線でつなげていくことで
自分のキャリアが見えてくる
自分の歩き方は自分で決める時代
前にナレッジワーカーの未来について
考えてみたんだけど・・・
その続き的考察
言わずもがなだけど
エッジの効いている発信が、人を引き付けている
コロナショックが起きてからは
さらに、その傾向が高まった
彼ら、彼女らは
安易に他者に迎合せずに、自分なりの軸が伝わる
万人に好かれることが
プラスに働く時代ではなくなった
だからって、無理やりエッジを効かせるところから
スタートするんじゃなくて
ナレッジワーカーの未来
#ナレッジワーカー #未来
ちょっとナレッジワーカーの未来について考えてみました。
ナレッジワーカーとは、ドラッカーが提唱した言葉で
知識を身に付けて、知的生産物で仕事をしている人のこと
(と理解しています)
で、コロナショックにより、何が起きているか、
自分自身、ナレッジワーカーだと思っているので、
未来を予測してみました。
まず、客観的に誰もがわかる事実として
その知識を共有する場(販売
オンラインコミュニケーションのメリット、デメリットを考えてみた
#オンラインコミュニケーション
新型コロナウィルスの影響で、私のいる業界も、激変した。
収束したあとも、潮目は変わるのだろうと思う。
しかし、つくづく思う。
これまでの仕事は、”人が集まる”ということがベースになっていた。
もちろん、ここ数年のうちに
徐々に切り替わっていくだろうと予測はしていたけれど
一気に変化した。
今や、地下鉄のアナウンスまで、リモートワークを推奨している。
私も毎日よう