#63 リモートワークと育成と

相変わらず在宅勤務継続中。

自分としては仕事はほぼオンラインで完結するので全く問題ないんだけど、これってもしかすると一種の既得権益なんじゃないかと思ってきた。

新人の後輩などをみているとかなり苦戦しているからだ。ある程度ノウハウを既に持っている人にとってはリモートワークは快適なのだけど、人の育成をリモートで行う手法ってまだ手探りだ。「背中を見て育つ」みたいな体育会系的な発想は嫌いなのだけど、リモートが主流になったときの人の育成や組織の維持ってまだ研究が進んでいない分野だと思う。

安宅和人「イシューから始めよ」読み中。わかるわー、って話が多すぎる。