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aihisyocreator
本当に使える経営戦略・使えない経営戦略～読む本に困ったら見よ～
「本当に使える経営戦略・使えない経営戦略」という表紙が目に入った瞬間であった。この本を読むと決めた。
「机上の空論」とはよく言ったもので、「学術的な経営学」は実施では役に立たないことが多い。星野リゾートの星野社長は、現星野リゾートに入社後、海外で学んだ経営学に知識を用い経営改革に取り組んだ。しかし従業からの反感を買い、最終的には「従業員に任せることがよい手法である」ことに気が付いた。このように、役に立たないどころか足を引っ張ることもあるのが学術の経営学である。
本書ではこのような「机上の空論」と、実践的な経営戦略が記されている。
頭の中でホームランが打てても、実際には打てない・・・・。