自己紹介_Jun Sato ”変容の共踊者”
はじめまして、佐藤淳（さとうじゅん）と申します！
高校生のときから、共創（コレクティブ・インパクト等）を通した「根源的な社会システム変容」を探究し続け15年ほど。様々な領域で「社会が変わる/ともに創る」を経験し、多様な出会いにエネルギーもらい、2020年４月からフリーランスとして生きています。
1988年生まれ、神奈川県茅ヶ崎市出身の2児の父。
現在は、株式会社アスノオト（さとのば大学）、Equity Journey Project、システムチェンジを臨むひとのお手伝い、コレクティブ・インパクトの実装/伴走支援や研修、システム・コーチ🄬、日本おせっかい学会、システムチェンジ横丁等々をしています。（24年4月時点）
問い合わせ先：お仕事や、なんとなく出会ってみたいという方いれば、各種SNSにて連絡ください。
X（旧twitter）https://twitter.com/JunSato_Trimtab
■経歴
◇大学時「社会の変わらなさに悩み、共創の楽しさを味わう」
1988年、神奈川県茅ケ崎市生まれ育ち、海岸のテトラポットで日向ぼっこするのが好きでした。高校のときから、「根源的な社会変容」「立場や組織を超えた共創」に惹かれて、浪人-大学在学時は、国内外様々な社会問題に取り組む20ほどのNGO/社会的企業・学生団体等に携わり、多様な人生を歩み、社会を創ることに命そそぐ5000人ほどのひとたちと、ご縁合いました。
（この時、Stanford Social Innovation Re-viewで“Collective Impact”という論文が発表（ジョン・カニアとマーク・クラマー著））
◇社会人「20代：社会を変える/変わる、に触れ続ける」
IT企業に就職後、すぐ(社)RCFに転職。社会変容を仕事にする夢が叶い、主にマルチセクターでの東北復興事業を担当。並行して100数十社加盟の社会的企業の連盟組織「新公益連盟」の立上・事務局を約5年経験しました。多層的な社会変容の実現や、難しさに触れながら、コレクティブ・インパクト（以下CI）の探究を重ねていきます。（ソーシャルリーダーたち約15名とCIのカンファレンス参加、子ども宅食事業＠文京区立上でのCI実装等）
子どもが生まれる頃、非暴力コミュニケーション（NVC）やソーシャルリーダー向けのマインドフルネスセッション等で、心身とつながり深い痛みを受けとめ、奥にある願いの源泉とつながる経験をしました。システム・コーチ🄬等も学び始め、表層的な協働の危うさの一方、対立関係から全く新たな選択肢が生まれた喜びや、セクター超えた深い共創関係が政策形成や意識/行動変容を促す実感も得ました。
◇独立「30代前半(今)：社会システム変容への共創の伴走/実装」
人生の転機になりえた、日本のみらいをつくろうとしたある機会が無くなり涙流す中で、2020年に独立。NPO法人エティック「子どもの未来のための協働促進助成事業(NPO法人かものはしプロジェクト協働)」にて、子どもの不条理をテーマにしたCI推進主体への伴走支援を担当。ユースセンター起業塾事業(NPO法人カタリバ協働)の立上も担当。並行してNPO法人ReBit経営ボードに就任。
CIの初期-中期フェーズにおける多層的な取り組み実施や推進チームの成熟と、個々人・コンソーシアム・コミュニティいずれの痛みや幸せを取り扱う場の重要性を、味わいました。（助成事業の報告書はこちら(約80ページ)）2023年度より株式会社アスノオト（さとのば大学運営）の経営陣に就任。また、Equity Journey Projectという根源的な社会システム変容につながる探究を、藤村隆さんと始めました。ふだんは2人の子どもやパートナーとわちゃわちゃ過ごしています。
■探究「根源的な社会システム変容」
いま、「根源的な社会システム変容を世界中で現わす」「変容の共踊者である」という次の夢があります。それは何？の土台は、「コレクティブ・インパクト」を世に発表した共著者のひとり、ジョン・カニアさんの記事「コレクティブ・インパクトの北極星はエクイティの実現である」「Empathy, Integration, Letting Go & Surprise」です。
毎年参加している、世界中の社会変容実践者が集う”Collective Impact Forum”にて、CIが世に出てから10年経て、新たな定義が発表されました。
コレクティブ・インパクトとは、集団（population）やシステムレベルの変化を達成するために、ともに学び、連携して行動することによってエクイティの向上を目指す、コミュニティの人々とさまざまな組織によるネットワークである。
集団やシステムレベルの変化を目的に置いたことや、Equityが中心であることを明記したことは革新的でしたし、本当に変わっていかないといけないんだという強い意思・試行錯誤を常に感じています。同forumでの事例は十分変容が起きていますが、カニアさんは「システムを根本から変えることはほとんどありません」と。だから「関係性のつながり、システム分析、仕事を通じた癒し、そしてパワーシフトのための解決策の開発を深めるための革新を始めています」と研究を進めています。
これから私は、誰かが傷つき犠牲にしながら社会問題解決していくプロセスや、力強い数百数千主体のイニシアチブで進める力の勝ち取り/疲弊ではなく、カニアさんが提唱している下記図のような器たち（containers）づくりによる想像を超える変容（Surprise）の達成を、探究していきます。
（その1つの大きな探究のプロジェクトがEquity Journey Project）
■学びのソース（一部）
これまで私が特にお世話になったプログラム等を記載します
Collective Impact Action Summit（2018年より毎年）
コレクティブ・インパクト実務家向け半年間研修（複数年：NPO法人エティック、日本ファンドレイジング協会等）
アダム・カヘン氏来日の講演・ワークショップ（複数年：チェンジ・エージェント社）
ビジョン・インテグレーション・アプローチ（オーセンティックワークス社・桑原香苗氏）
システム・コーチング®基礎・応用コース（CRR Global Japan）
プロセスワーク基礎コース・一部応用（日本プロセスワークセンター）
ソーシャルリーダー向けマインドフルネスセッション（複数年：NPO法人エティック・ジェレミー・ハンター氏）
Authentic leadership基礎/中級（非暴力コミュニケーション_NVC：CCC社 由佐美加子氏）
経営ゼミ：Warm Heart, Cool Head. - 山崎大祐ゼミ
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