John_Capibaraの徒然日記

本

日々の出来事や感じた事を纏めています。

運営しているクリエイター: John_Capibara

#アジャイル

アジャイル実践におけるチームの成熟度をどう測るか

※この記事は約1500文字です。約3.5分で読めます今年は営業活動の中でアジャイルのコーチングに関わる事が多い一年でした。その際、顧客からコーチングが上手く行ったのかを測定したい、意味があったのかをエグゼクティブに説明する素材が欲しい、と言ったリクエストを頂く事があります。今回は、その様なリクエストの際にどの様にお伝えしているかを纏めます。営業の方は詳細までアジャイルを理解している訳では無く、上記の様な質問の際に困るケースがあると思われますので、その参考になれば幸いです

危機状況下での社員エンゲージメントについて考える

※この記事は約2500文字です。約5分で読めます。 Gallup Webinar【危機状況下の従業員の４つのニーズ/新型コロナウイルス状況下で従業員のウェルビーイングを維持するには】に参加しました。危機状況下での社員エンゲージメントについて興味がある方のご参考になれば幸いです。 1.GALLUPとは皆様GALLUPはご存知でしょうか（今更ですが。。）。 GALLUPと言えば、ストレングスファインダーが有名です（正式にはクリフトンストレングスと言う様です）。

企業カルチャーについて考える

※この記事は約2000文字です。約4分で読めます。 Gallup Webinar【不透明な状況下で企業カルチャーを維持する方法】に参加しました。 VUCA（Volatility/変動、Uncertainty/不確実、Complexity/複雑、Ambiguity/曖昧の頭文字をつなぎ合わせた造語）の状況下でどの様に企業文化を守っていくのか、それがどう会社の成長に繋がるのか言う内容でした。 VUCA対策としてAgileやOODAループ（Observe/観察、Orient/

危機状況下でのマネジメントについて考える

※この記事は約3000文字です。約6分で読めます。 Gallup Webinar【危機状況下でのマネジメント～新型コロナウイルス対応としてのリモートワーク】に参加しました。恐らく、以前に「新版ストレングス・ファインダー2.0」を受けた際の情報から案内が来たものと思われます。仕事上、DXやアジャイル・スクラムについての話が多いのですが、それらは組織論や社会学に基づいた理論でもある為、その知識の補充になればと思い、参加しました。このWebinar内容とリモートワーク