支援型リーダーシップ（サーバントリーダーシップ）実践！

# サーバントリーダーシップ：成果と人々を結ぶ架け橋

こんにちは、皆さん。今日は、リーダーシップについて考えてみたいと思います。特に、「サーバントリーダーシップ」というアプローチについてです。

## サーバントリーダーシップとは？

サーバントリーダーシップは、リーダーがチームメンバーや組織全体の成果を最優先に考え、彼らをサポートするスタイルです。このアプローチでは、リーダーは「仕える者」として、メンバーの成長や成功を促進します。

## なぜサーバントリーダーシップが重要なのか？

1. **変化の時代**：現代は不確実性が高まり、ビジネス環境は急速に変化しています。1人だけで成果を出すことは難しくなりました。プレイングマネージャーの時代から、チーム全体の成果を最大化する必要があります。

2. **ブーカの時代**：過去の成功体験だけでは通用しない時代です。新しいアプローチやリーダーシップスタイルが求められています。

## サーバントリーダーシップの実践

- **個別対応**：メンバーごとに異なる性格や特性を理解し、適切な関わり方をします。例えば、素早く仕事をするが細かいミスが多いメンバーには、指摘と褒めのバランスを取りながらサポートします。

- **進捗管理**：進め方がわからないメンバーには具体的な方法を伝え、進捗を把握します。一方で、自分で考えて進むメンバーには方向性を示し、相談を促します。

## 私たちの目標

- サーバントリーダーシップを通じて、成果を出しやすいチームや組織を構築すること。
- メンバーの個性を尊重し、信頼関係を築りながら、共に成長すること。

サーバントリーダーシップは、成果と人々を結ぶ架け橋です。私たちはこれからも、柔軟なリーダーシップスタイルを探求し、共に成長していきたいと考えています。

毎月5〜10回、交流会を主催しています。
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https://www.kokuchpro.com/group/rapporthatten/