『売上10億円を超えた ベンチャー企業の管理職たちの奮闘！』Vol.10：部下育成とチームビルディングの本質
前回（第9回）と今回（第10回）は10億円の壁にぶつかり、それを乗り越えようとする企業の経営者にインタビュー取材した内容を紹介する。
ヒーターの製造メーカー・スリーハイ（横浜市）は、創業1990年。2023年9月で売上は4億円4千万の見込み。男澤 誠 代表取締役社長のもと、エンジニア（技師）がオーダーメイドで首都圏を中心に全国の企業、団体、公的機関などから産業用、工業用ヒーターの制作を受注し、制作・販売する。現在、正社員が18人、パート社員は24人、派遣社員１人。横浜市に工場を設け、タイなど海外にも進出している。
会社名：株式会社スリーハイ
代表者 ：男澤 誠
所在地 ：神奈川県横浜市都筑区東山田4-42-16
設立 ：1990年
事業内容：産業用ヒーター及び温度コントローラ等の製造及び販売
公式サイト：https://www.threehigh.co.jp/
公式Facebook：https://www.facebook.com/threehigh/
公式Instagram：https://www.instagram.com/threehigh.official/
■もくじ
最重要は、スリーハイの存在意義を理解してもらうこと
マネジメントクラスを育成する
社長が社員にダイレクトに言うのは、組織づくりをするうえで遠回りになる
態勢を刷新しないと、売上は増えない
仕組みづくりが可能な人材を採用すべき
ステージに合った人を選ぶことは、極めて大切
理念共有を盛んにしようとしても、本末転倒
組織づくりをするためにこそ、管理職が集う