【人事担当取締役　連載記事】ミドリハナサキ〜いろいろな”コト”〜　〜つなげるコト〜vol.29

去る8/25株主総会で社長交代、45歳の若きトップの誕生。
これからの革新にワクワクする。
 
新卒採用の説明会で、登壇の際に話をしていることがある。
「ゴーイング・コンサーン（Going Concern）」＝企業が将来にわたって事業継続をしていく前提。
本社のある京都は、「石を投げれば100年企業に当たる」（？）と言われるほど老舗企業が多いが、当社もこのあと100年、200年と存続して、社会貢献をしていくことが最大のミッション。
 
人生100年――LIFE　SHIFTと言われる時代だが、
私たち働くメンバーは、どうしてもどこかで会社を卒業していくことになる。（だって、人間だもの…）
だから、次の世代につないでいかなければならない。
 
当社では「100の子会社、100人の社長づくり」を長期構想で掲げている。
若いメンバーは、子会社の社長になるくらいの気概を持って、成長して欲しいものだ。
 

ひとりゴト…私が京進に入社した際の創業代表から、４代目の社長となります。
とうとう、年下の社長（キャー）皆で協力して、盛り立てていきたいなと心から思っています。

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