精神・発達障害者は就職できない？ その採用リスクを人事の目線で因数分解する。
「あーあ、優秀な人がもっとたくさんうちに来てくれないかなあ」
多くの採用担当者はあの手この手で奮闘します。
「自己研鑽を怠らず、常に心身健康で、明るく前向きな性格で、意見や提案は積極的にしてくれるけれど出しゃばりすぎず、それでいて仕事は手を抜かず、チームマネジメントもセルフマネジメントもできて、成果が安定している人がいいな」
ちょっと欲張り過ぎかもしれませんが、それが本音かもしれません。
労働者は少しでも条件のいいところで働きたい。
企業は少しでも優秀な人を雇いたい。
