建設業界向けゲーミフィケーション講演～横浜建設業青年会様

　ゲーミフィケーション賢者Lv98の”きっしー”です。

10月15日、横浜建設業青年会様定例会にて、『仕事のモチベーションアップ術～ゲーミフィケーション～活用術』というタイトルで講演させて頂きました。
神奈川県建設会館にて、ハイブリッド形式（オンラインで聴講された方もいました）で、質疑応答も含め70分程でした。

事前打ち合わせでの課題としては、「建設業界で働く人の仕事へのモチベーションアップをどうやって図るのか？」「安全対策にどう積極的に取り組ませるか？」でした。
現状のモチベーションアップの方策やアイデア（サークル活動、ワークライフバランスやキャリアプランを考えさせる工夫）を踏まえて、ツマラナイをワクワクに変える仕組みのゲーミフィケーションを学んで、より効果的に働くモチベーションアップや、安全対策への積極性アップを図るのかを学んでいただきました。

受講者の集中度を高める工夫として、章ごとに、振返りの穴埋めクイズを、受講者に答えてもらい、正解すると、「ピンポンピンポン♪」の効果音を鳴らす楽しい仕掛けを入れました。
例えば、

ここまでのまとめ１
・楽しみながらやる気を出させる仕組みは、（　　　　　　　　　）
・ゲーミフィケーションの代表例は、 （　　　　　）
・ゲーミフィケーションで、アメとムチを（　　　　　　　　　　　）に変えましょう

結果、全問正解で、笑顔が溢れました♪　
皆さん、真面目にメモを取りながら聞いていらっしゃった結果です。

お話しした大事なこと：

・楽しみながらやる気を出させる仕組みは、（ゲーミフィケーション）
・ゲーミフィケーションの代表例は、 （ポケモンGO）
・ゲーミフィケーションで、アメとムチを（内的モチベーション）に変えましょう

・人のやる気を削ぐのは、（強制的な参加）（達成不可能な目標）（ダメ出し）
※ゲーミフィケーション3要素は、真逆の《能動的な参加》、《達成可能な目標設定》、《称賛の演出》です。
・きっしー先生の大学授業での方策は、（スタンプカード）（授業の難易度が選べる） （ほめる・拍手）を使った
・ゲーミフィケーションを倉庫に導入したのは（アマゾン社）


　建設業界で働く人たちに、ゲーミフィケーションを活用して、仕事のモチベーションアップを図ってもらうのはどうすればいいのか？　

最後は、クエスト「従業員にやる気を出させる」皆さんのアイデアは？
を考えて頂きました。

ヒントは、
《能動的な参加》　ゴールは決まっているけど、難易度が異なる方法を選ばせる
《達成可能な目標設定》　高くて難しい目標設定ではなく、スモールステップに分けて乗り越えやすくする
《称賛の演出》　良く見てほめる、ご褒美をあげる

参加者からは、いくつもの良いアイデアが発表されました。

他にも、仕事のモチべアップの事例として、

アマゾン社が倉庫の単純作業をゲーム化
ピックアップタスクが、25％効率アップ！
https://www.gizmodo.jp/2019/05/amazon-pickup-gaming.html

企業研修にVRを導入事例として、

ウォルマートでは、配送センターの従業員5,000人の安全訓練にゲーミフィケーションを導入した
https://news.mynavi.jp/article/20150528-a047/

ウォルマートが年末商戦に向けて従業員にVR訓練を実施--その効果は
https://japan.zdnet.com/article/35129792/

ケンタッキーフライドチキンでは、全米で19,000人いる従業員を対象に、KFCの調理プロセスをトレーニングできるVRゲームリリース
https://www.jnews.com/tech40/2019/003.html

などをご紹介しました。

最後の記念撮影です。
建設業界が、ゲーミフィケーション活用で、より働き甲斐がある、より幸福感がある職場になることを期待しています。
（おわり）

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執筆：岸本 好弘（日本ゲーミフィケーション協会　代表賢者Lv98）