共感マネジメント

人材の指導・育成は、管理者の主要な役割の一つだ。
指導・育成によって、部下の能力を引き上げ、モチベーションを高め、全体の業績をあげることができる。人の成長なくして業績の向上はない。
そこには、管理者のメンバーに対する「共感力」が重要になってきていると感じる。
なぜか。

仕事のやり方、進め方が決まっているのであれば、仕事を教えるティーチングや仕事をやらせきる業務管理（指導的要素を発揮すること）が重