AI（CHATGPT/Dify等）を活用した業務設計・AI開発：本の出版を実例として②
1. 業務設計・AI開発の背景
私は、就職氷河期を生き抜き、コンサルティング業界でスキルを磨いてきました。その後、「図解版・就職氷河期にコンサルティング業界へ入った父親が、娘に伝えたいこと」というコンセプトで書籍を執筆・販売しました。しかし、現在のビジネス環境はAIやデジタルツールの進化により大きく様変わりしています。
そこで、AI（特にCHATGPT）を活用して、書籍企画プロセスを整理・再設計し、ビジネス一般に応用可能な汎用モデルへと発展させることを試みました。前回の続きになります。
2. 業務設計のつづき
今回の続編では、CHATGPTとの対話を通じて、業務フローをより明確かつ具体的に構築することを目指しました。
各ステップ（1～7）のタスクを細分化し、インプット・アウトプット情報や実行主体（ペルソナ）、パラレル実行の可能性を定義。
LLM（大規模言語モデル）の活用可能性を探り、DifyなどのAIツールでタスクを自動化する構想も検討しています。
CHATGPTは、ユーザー（私）の細かな要求に応じて、テキストベースで業務プロセスを可視化するためのフレームワークやチェックリスト、UML記法を提案してくれました。この結果得られたノウハウは、一般的なビジネスパーソンがAIを使ってプロセス改善を行う際の参考となるでしょう。
3. 実際のCHATGPTとのやり取り抜粋
以下は、直近の対話を要約した抜粋です。前回は初期的なフレーム提示から始まりましたが、今回の続編では、より詳細なタスクレベルの定義、UML表現、役割表現が展開されました。
（例1：ステップ1～7のタスクリスト提示と細分化）
私（浅見純一郎）：「0と同様に、以下に対して、タスク表を作ってください。…（略）…」
CHATGPT：まずステップ1のタスク一覧を提示し、その後「続けてください」の要望に応じてステップ2、ステップ3…と順次全ステップ（1～7）のタスクリストを作成。各タスクにはタスクID、タスク名、タスク内容、インプット、アウトプット、依存関係、パラレル実行可否、タスク主体が明記され、段階的に詳細化しました。
（例2：UML図やMermaidによる可視化要請）
「業務フローをUML形式で表現して」「noteでインプット・アウトプット情報を付記して」などの追加要望に対し、CHATGPTはPlantUMLやMermaid記法での可視化例を提示。forkやsplit構文を用いて並列実行を表し、noteを使ってタスク内容・インプット・アウトプット情報を詳細に記載しました。
（例3：役割定義とクラス図表現）
続けて、ユーザーがタスク主体であるプレイヤー（著者、企画担当者、アシスタント、エージェント、出版社担当者）の役割・スキルセット・関与領域を定義してほしいと依頼。CHATGPTはペルソナ設定を詳細に行い、その後クラス図（PlantUML、Mermaid）で役割を記述する例を提示しました。
また、デプロイメント図提案に対しては、人的リソースの表現には不向きであることを指摘し、クラス図が適当である旨を説明。
この一連のやり取りを通じて、CHATGPTは初期的なアイデア出しから、インプット/アウトプットや役割表現、並行処理など、実務上の業務設計に必要な情報を段階的に整然とした形に整えてくれました。
4.実際のアウトプット
今回のやり取りによって、前回提示した概念的なフレームワークは、はるかに具体的な業務設計モデルへと変貌しました。
業務フロー
ステップ1～7で行うタスクが、インプット・アウトプット・タスク主体・並行実行可否などの観点で明確化。
・業務リスト
・業務フロー図
・上記業務フロー図のPlantUML
@startuml
!theme blueprint
start
'===========================================
' 0：初期テーマ仮設定
partition "0：初期テーマ仮設定" {
:0-1 アイデア出しブレスト;
note right
**タスク内容**: 著者が執筆したいジャンルや領域を洗い出す
**タスク主体**: 著者、企画担当者(編集者/ブレーン)
**インプット(Note)**: 著者の専門性・興味関心(頭出し)
**アウトプット(Note)**: テーマアイデア草案リスト(3～5案)
インプット概要: 著者得意分野、興味テーマ
アウトプット概要: 書籍候補テーマ複数案、想定読者層、価値アイデア
end note
' 0-2,0-3,0-4はパラレル可
split
:0-2 専門分野・実績整理;
note right
**タスク内容**: 著者経歴・実績から得意分野明確化
**タスク主体**: 著者/アシスタント/編集者
**インプット(Note)**: 著者履歴書、実務実績資料
**アウトプット(Note)**: 専門領域マッピング
インプット概要: 経歴、過去プロジェクト、資格
アウトプット概要: 強み領域マップ
end note
split again
:0-3 出版社要望ヒアリング;
note right
**タスク内容**: 出版社・エージェントの求めるテーマ確認
**タスク主体**: 著者または企画担当者(編集者)
**インプット(Note)**: 出版社・エージェント打合せメモ
**アウトプット(Note)**: 出版社要望一覧
インプット概要: 出版社希望テーマ、読者層、方針
アウトプット概要: 希望ジャンル、ターゲット方向性一覧
end note
split again
:0-4 類書簡易チェック;
note right
**タスク内容**: Amazon等で類書検索、市場飽和度確認
**タスク主体**: アシスタント、編集者
**インプット(Note)**: 簡易オンライン検索結果
**アウトプット(Note)**: 類書候補タイトル一覧・市場飽和度メモ
インプット概要: 上位書籍タイトル、評価、ランキング
アウトプット概要: 類書リスト、競合度、飽和度メモ
end note
end split
:0-5 テーマ候補絞り込み;
note right
**タスク内容**: 0-1～0-4成果を総合し有望テーマ1～2個決定
**タスク主体**: 著者、企画担当者、エージェント(必要時)
**インプット(Note)**: アイデア草案(0-1),専門領域MAP(0-2),要望一覧(0-3),類書一覧(0-4)
**アウトプット(Note)**: 初期テーマ・領域定義(1～2個)
インプット概要: 複数テーマ候補、強み、出版社要望、類書情報
アウトプット概要: 選定テーマ(想定読者、市場性、強み、ニーズ整合性)
end note
}
'===========================================
' 1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ
partition "1：市場と読者ニーズ" {
' 1-1～1-6パラレル可
split
:1-1 出版市場統計レビュー;
note right
**タスク内容**: 出版年鑑等で市場規模・トレンド確認
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: 出版年鑑、出版レポート
**アウトプット(Note)**: 市場概要サマリー
インプット概要: 売上推移、ジャンル動向
アウトプット概要: 成長/衰退分野まとめ
end note
split again
:1-2 オンライン書店ランキング分析;
note right
**タスク内容**: ベストセラー上位書籍特徴抽出
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: ベストセラーリストURL
**アウトプット(Note)**: ジャンル傾向一覧、上位書籍タイトル
インプット概要: 人気作品傾向
アウトプット概要: 注目ジャンル把握
end note
split again
:1-3 出版関連ニュース要約;
note right
**タスク内容**: 業界ニュースから最新トレンド要約
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: 出版ニュース記事
**アウトプット(Note)**: トレンドキーワード要約メモ
インプット概要: 業界記事、編集者インタビュー
アウトプット概要: 新キーワード、注目テーマ
end note
split again
:1-4 SNSトレンド分析;
note right
**タスク内容**: SNSで関心キーワード検索、読者悩み抽出
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: ターゲットキーワード、SNS検索
**アウトプット(Note)**: 読者ニーズ初期リスト
インプット概要: ハッシュタグツイート分析
アウトプット概要: 読者関心事抽出
end note
split again
:1-5 YouTubeチャンネル分析;
note right
**タスク内容**: 人気YOUTUBEチャンネルから視聴者関心把握
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: YouTube検索
**アウトプット(Note)**: 人気動画リスト、コメント分析メモ
インプット概要: 再生回数、コメント質
アウトプット概要: 求める情報形式、人気トピック
end note
split again
:1-6 読書コミュニティ分析;
note right
**タスク内容**: Goodreads等で類書レビュー分析、不足点発見
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: 読書コミュレビュー
**アウトプット(Note)**: レビュー要約、改善点リスト
インプット概要: 読者評価、批判点
アウトプット概要: 既存不足点・要望整理
end note
end split
:1-7 ペルソナ作成;
note right
**タスク内容**: 1-1～1-6成果から読者像(3タイプ)策定
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 各分析結果
**アウトプット(Note)**: ペルソナプロファイル
インプット概要: 市場、ランキング、SNS声、レビュー
アウトプット概要: 年齢、職業、目的、欲求整理3ペルソナ
end note
:1-8 ニーズ整理;
note right
**タスク内容**: ペルソナ元に共通ニーズ箇条書き化
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: ペルソナ(1-7)
**アウトプット(Note)**: 読者共通ニーズ一覧
インプット概要: ペルソナ情報
アウトプット概要: 読者が求める課題・価値リスト
end note
}
'===========================================
' 2：テーマとコンセプトの明確化
partition "2：テーマとコンセプト" {
:2-1 課題解決コンセプト定義;
note right
**タスク内容**: ニーズから本書が解決する課題を1～2行定義
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 読者共通ニーズ(1-8)
**アウトプット(Note)**: コンセプト文(1～2行)
インプット概要: 読者重要課題
アウトプット概要: 本書の核となる解決策一文
end note
' 2-2,2-3,2-4,2-6はパラレル
split
:2-2 書名候補検討;
note right
**タスク内容**: コンセプト基にキャッチー書名3案
**タスク主体**: 著者/企画担当者
**インプット(Note)**: コンセプト文(2-1),市場・競合(1-2,1-6)
**アウトプット(Note)**: 書名候補リスト
インプット概要: コンセプト＋競合例
アウトプット概要: 読者目を引く3タイトル案
end note
split again
:2-3 メリットフレーズ作成;
note right
**タスク内容**: 読者メリット短いフレーズで数案
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: コンセプト(2-1),ニーズ(1-8)
**アウトプット(Note)**: メリットフレーズ集
インプット概要: 読者欲求+コンセプト
アウトプット概要: 「3ヶ月で成果」等短文ベネフィット集
end note
split again
:2-4 競合書籍分析要約;
note right
**タスク内容**: 同ジャンル人気書籍分析
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: オンライン書店情報(1-2),レビュー(1-6)
**アウトプット(Note)**: 競合分析表
インプット概要: 競合強み弱み
アウトプット概要: 特徴・評価点整理
end note
split again
:2-6 著者強みリスト化;
note right
**タスク内容**: 著者実績から強み抽出
**タスク主体**: 著者/アシスタント
**インプット(Note)**: 著者経歴資料
**アウトプット(Note)**: 著者強み一覧
インプット概要: 経歴,顧客成功例
アウトプット概要: 独自価値の可視化
end note
end split
:2-5 差別化要素抽出;
note right
**タスク内容**: 競合分析＋ニーズで自著差別化点5個
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 競合分析(2-4),ニーズ(1-8),コンセプト(2-1)
**アウトプット(Note)**: 差別化ポイントリスト
インプット概要: 競合強弱、読者要求
アウトプット概要: USPの土台となる新規性5点
end note
:2-7 強み優先付け;
note right
**タスク内容**: 強み(2-6)と差別化(2-5)、ニーズ(1-8)照合しUSP3強み選定
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 著者強み一覧(2-6),差別化(2-5),ニーズ(1-8)
**アウトプット(Note)**: USP上位3強み
インプット概要: 強み、差別化要素、読者ニーズ
アウトプット概要: 最も価値高い3つのUSP強み
end note
}
'===========================================
' 3：構成案と目次例の作成
partition "3：構成案と目次" {
:3-1 大章構成ドラフト作成;
note right
**タスク内容**: 読者自然理解できる大章構成案
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: コンセプト(2-1),USP(2-7),差別化(2-5),ニーズ(1-8)
**アウトプット(Note)**: 大章構成ドラフト
インプット概要: 全方向性決定要素
アウトプット概要: 5～7パート程度のストーリーライン
end note
:3-2 小見出し候補検討;
note right
**タスク内容**: 各大章で得る価値を一言で表す小見出し
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 大章構成(3-1),メリット(2-3),ニーズ(1-8)
**アウトプット(Note)**: 小見出し候補リスト
インプット概要: 章構造＋ベネフィット
アウトプット概要: 分かりやすい章内見出し集
end note
' 3-3,3-5パラレル
split
:3-3 事例・データ候補整理;
note right
**タスク内容**: 各章で提示する事例・エビデンスリストアップ
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: USP(2-7),差別化(2-5)など
**アウトプット(Note)**: 章ごとの事例リスト
インプット概要: USP裏付け実例、統計
アウトプット概要: 各章2つ以上の具体的事例リスト
end note
split again
:3-5 図表・イラスト計画;
note right
**タスク内容**: テキスト理解助ける図表箇所特定
**タスク主体**: 企画担当者/デザイナー候補
**インプット(Note)**: 大章構成(3-1),小見出し(3-2),事例(3-3)
**アウトプット(Note)**: 図表挿入計画表
インプット概要: 章構造＋事例から図示必要点
アウトプット概要: どこにどんな図を入れるか計画
end note
end split
:3-4 データソース選定;
note right
**タスク内容**: 事例裏付けの統計・専門見解ソース確定
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: 事例リスト(3-3)、5ステップデータ
**アウトプット(Note)**: データ引用元一覧
インプット概要: 候補統計・専門発言
アウトプット概要: 引用元明記リスト
end note
:3-6 目次ドラフト化;
note right
**タスク内容**: 章立て・節立て仮目次策定
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 大章(3-1),小見出し(3-2),図表計画(3-5)
**アウトプット(Note)**: 仮目次リスト
インプット概要: 全構成案＋見出し＋図表情報
アウトプット概要: 全体を俯瞰できる初期目次案
end note
:3-7 フィードバックと修正;
note right
**タスク内容**: 仮目次をレビュー後改善
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 仮目次(3-6),フィードバック
**アウトプット(Note)**: 改善版目次
インプット概要: レビュー意見
アウトプット概要: 完成度高い目次
end note
}
'===========================================
' 4：マーケティング戦略と販促計画
partition "4：マーケティング戦略" {
' 4-1,4-2,4-3並列可
split
:4-1 著者プラットフォーム評価;
note right
**タスク内容**: SNSフォロワー、メルマガ、サロン数集計
**タスク主体**: 著者/アシスタント
**インプット(Note)**: SNSアカウント、メルマガ、サロン会員数
**アウトプット(Note)**: プラットフォーム力報告書
インプット概要: ファン基盤規模・エンゲージメント
アウトプット概要: 既存リーチ力把握
end note
split again
:4-2 顧客リスト確認;
note right
**タスク内容**: 過去顧客,見込み客抽出
**タスク主体**: アシスタント
**インプット(Note)**: 顧客DB,購買履歴
**アウトプット(Note)**: 見込み客リスト要約
インプット概要: 過去参加者・購入者情報
アウトプット概要: 再アプローチ可能なターゲット群
end note
split again
:4-3 インフルエンサー情報収集;
note right
**タスク内容**: 発信力あるYouTuber,ブロガーリサーチ
**タスク主体**: アシスタント/企画担当者
**インプット(Note)**: SNS検索,ブログランキング,YouTube検索
**アウトプット(Note)**: インフルエンサー候補リスト
インプット概要: 影響力者指標
アウトプット概要: 献本・コラボ候補一覧
end note
end split
:4-4 告知計画表作成;
note right
**タスク内容**: 発売前後SNS告知・メルマガ配信スケジュール策定
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: プラットフォーム報告(4-1),見込み客(4-2)
**アウトプット(Note)**: 告知カレンダー
インプット概要: ファン基盤、顧客ターゲット
アウトプット概要: 時系列告知計画表
end note
:4-5 イベント・ライブ配信計画;
note right
**タスク内容**: ウェビナー,ライブ,リアルイベント日程・告知先決定
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 告知カレンダー(4-4),プラットフォーム力(4-1)
**アウトプット(Note)**: イベント計画表
インプット概要: イベント形式,日時,告知先
アウトプット概要: 実行可能なイベント実施スケジュール
end note
:4-6 インフルエンサー献本戦略;
note right
**タスク内容**: インフルエンサーへ献本・感想依頼
**タスク主体**: 企画担当者/アシスタント
**インプット(Note)**: インフルエンサーリスト(4-3),告知カレンダー(4-4)
**アウトプット(Note)**: 献本リスト&連絡テンプレ
インプット概要: 誰にいつ献本,告知時期
アウトプット概要: 献本計画一覧
end note
:4-7 書店・オンライン書店施策提案;
note right
**タスク内容**: 書店POP,サイン会,オンライン特典企画
**タスク主体**: 出版社担当者/企画担当者
**インプット(Note)**: 出版社販促チーム,書店担当者FB
**アウトプット(Note)**: 書店施策リスト
インプット概要: 書店コラボ可能性,販促方針
アウトプット概要: 店頭POP案,サイン会日程,特典企画
end note
:4-8 販促計画最終統合;
note right
**タスク内容**: SNS告知,イベント,インフルエンサー,書店施策統合し最終プラン
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 告知カレンダー(4-4),イベント(4-5),献本(4-6),書店施策(4-7)
**アウトプット(Note)**: 最終販促計画書
インプット概要: 全販促要素集約
アウトプット概要: 多面的な最終販売戦略
end note
}
'===========================================
' 5：バックアップデータ・信頼性強化
partition "5：バックアップデータ" {
' 5-1,5-2,5-3,5-5,5-6パラレル可
split
:5-1 著者略歴強化;
note right
**タスク内容**: 著者経歴要約で信頼度UPプロフィール作成
**タスク主体**: 著者/アシスタント
**インプット(Note)**: 著者履歴書,実績
**アウトプット(Note)**: 著者プロフィール文(200字)
インプット概要: 経歴実績
アウトプット概要: 短い信頼プロフィール
end note
split again
:5-2 メディア実績一覧化;
note right
**タスク内容**: 講演、メディア出演、寄稿一覧化
**タスク主体**: アシスタント
**インプット(Note)**: 出演記録,寄稿記事リスト
**アウトプット(Note)**: メディア実績一覧
インプット概要: 過去露出実績
アウトプット概要: 信頼強化可能な参考一覧
end note
split again
:5-3 業務成功事例ピックアップ;
note right
**タスク内容**: 定量的成功例(売上UP等)3～5例抽出
**タスク主体**: 著者/アシスタント
**インプット(Note)**: 業務報告書,顧客成功事例
**アウトプット(Note)**: 成功事例リスト
インプット概要: 顧客成果データ
アウトプット概要: 数値で示せる成果実例一覧
end note
split again
:5-5 専門家インタビュー依頼;
note right
**タスク内容**: 業界専門家へのインタビューアレンジ
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 専門家リスト,連絡先
**アウトプット(Note)**: インタビュー予定,質問リスト
インプット概要: 専門家候補/連絡先
アウトプット概要: 取材計画(いつ誰に何を聞くか)
end note
split again
:5-6 独自アンケート実施;
note right
**タスク内容**: アンケート作成、SNS拡散で回答収集
**タスク主体**: アシスタント
**インプット(Note)**: アンケート設計,SNS拡散
**アウトプット(Note)**: アンケート結果集計表
インプット概要: 設問、回答募集フロー
アウトプット概要: 統計データ(独自調査結果)
end note
end split
:5-4 公的統計・業界データ確保;
note right
**タスク内容**: 政府白書,業界レポートから根拠データ確保
**タスク主体**: アシスタント
**インプット(Note)**: 政府白書,業界報告書
**アウトプット(Note)**: 引用元リスト&箇所メモ
インプット概要: 公的信頼データソース
アウトプット概要: 引用先指定リストで信頼性UP
end note
}
'===========================================
' 6：デザイン・ブランドイメージ
partition "6：デザイン・ブランドイメージ" {
:6-1 競合表紙デザイン調査;
note right
**タスク内容**: 類書表紙5～10冊分析でデザイン傾向把握
**タスク主体**: デザイナー/企画担当者
**インプット(Note)**: 書店,オンライン表紙画像
**アウトプット(Note)**: デザイン傾向メモ
インプット概要: 類書表紙(色,フォント,レイアウト)
アウトプット概要: ターゲット好むデザイン特性まとめ
end note
:6-2 表紙デザインブリーフ作成;
note right
**タスク内容**: ターゲット嗜好+傾向でデザイナー向け指示書
**タスク主体**: 企画担当者/デザイナー
**インプット(Note)**: デザイン傾向(6-1),ペルソナ(1-7),USP(2-7)
**アウトプット(Note)**: デザインブリーフ
インプット概要: 類書傾向,ペルソナ像,USP
アウトプット概要: 表紙案作成ガイド(配色,フォント)
end note
' 6-3,6-4,6-5,6-6パラレル可
split
:6-3 タイトル文字組み配置検討;
note right
**タスク内容**: 書名候補基にタイトルロゴ・配置ラフ
**タスク主体**: デザイナー
**インプット(Note)**: 書名候補(2-2),デザインブリーフ(6-2)
**アウトプット(Note)**: タイトルレイアウト案
インプット概要: 書名アイデア,デザイン指針
アウトプット概要: 複数レイアウト候補
end note
split again
:6-4 本文レイアウトガイド案;
note right
**タスク内容**: 見出し階層、行間、フォント等基本レイアウト決定
**タスク主体**: デザイナー/企画担当者
**インプット(Note)**: 目次案(3-6),図表計画(3-5)
**アウトプット(Note)**: レイアウトガイドライン
インプット概要: 本文構造,図表配置予定
アウトプット概要: 組版時の標準スタイルガイド
end note
split again
:6-5 コラム・アイコン素材検索;
note right
**タスク内容**: コラム枠やアイコン素材収集
**タスク主体**: アシスタント/デザイナー
**インプット(Note)**: フリー素材サイト,ブランド指針(6-2)
**アウトプット(Note)**: 素材リスト
インプット概要: アイコン,コラム装飾素材
アウトプット概要: 利用可能素材一覧
end note
split again
:6-6 図表挿入ルール作成;
note right
**タスク内容**: 図表配置,キャプション,回り込みルール化
**タスク主体**: デザイナー
**インプット(Note)**: 図表計画(3-5),レイアウトガイド(6-4)
**アウトプット(Note)**: 図表挿入ガイド
インプット概要: 図表挿入箇所,標準スタイル
アウトプット概要: 統一的な図表配置マニュアル
end note
end split
}
'===========================================
' 7：概要のブラッシュアップと要約
partition "7：概要ブラッシュアップ" {
:7-1 企画サマリー作成;
note right
**タスク内容**: コンセプト,USP,目次,販促,エビデンスを2～3枚要約
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 全成果物(コンセプト,USP,目次,販促,エビデンス)
**アウトプット(Note)**: 企画書サマリー(PDF2～3枚)
インプット概要: 全ステップ情報集大成
アウトプット概要: 短時間で企画全容把握できる要約
end note
:7-2 時流・市場性データ挿入;
note right
**タスク内容**: サマリー冒頭に市場データ追加で「なぜ今？」強調
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 市場概要(1-1),公的統計(5-4)
**アウトプット(Note)**: サマリー冒頭強化版
インプット概要: 最新市場トレンド、統計
アウトプット概要: 時流性示した冒頭補強
end note
:7-3 競合差別化点集約;
note right
**タスク内容**: 競合分析,差別化要素をサマリーで短く記載
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: 差別化要素(2-5), USP(2-7)
**アウトプット(Note)**: 差別化箇条書き
インプット概要: 競合情報、USP
アウトプット概要: 独自性を箇条書きで明示
end note
' 7-5パラレル可(7-1～7-3並行)なので7-5をsplitで表現
split
:7-5 評価基準質問リスト作成;
note right
**タスク内容**: レビュー依頼用チェックリスト(理解度,差別化,魅力)作成
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: サマリー内容(7-1～7-3)
**アウトプット(Note)**: 質問リスト
インプット概要: サマリーで示した要素
アウトプット概要: 的確なFB得るための質問項目集
end note
end split
:7-4 第三者レビュー依頼;
note right
**タスク内容**: 出版経験者,エージェント,編集知人へPDF送付、FB取得
**タスク主体**: 企画担当者/著者
**インプット(Note)**: 企画書サマリー(7-1～7-3後)
**アウトプット(Note)**: レビューフィードバックメモ
インプット概要: サマリー改良版
アウトプット概要: 外部視点の改善提案
end note
:7-6 フィードバック対応表作成・修正;
note right
**タスク内容**: FB表形式整理、サマリー修正し最終完成度UP
**タスク主体**: 企画担当者
**インプット(Note)**: フィードバックメモ(7-4),質問リスト(7-5)
**アウトプット(Note)**: 改善点一覧表＆修正版サマリー
インプット概要: 外部指摘内容
アウトプット概要: 最終改良サマリー完成
end note
}
stop
@enduml
役割定義
著者、企画担当者、アシスタント、エージェント、出版社担当者といったペルソナをクラス図で表し、noteで詳細を付記する方法も示されました。これにより、人材のスキルや関与フェーズが明らかになり、プロセス実行時の担当範囲が可視化されました。
著者（Author）
役割：書籍執筆の主体者。自身の専門知識や経験をコンテンツ化し、原稿を作成する。
テーマ設定やコンセプト決定に深く関与し、読者が求める価値を提供する。
スキルセット：
専門知識：特定分野での豊富な経験・知見（実務経験、研究成果、資格保持など）。
ライティング力：読者が理解しやすく、説得力・吸引力のある文章を構成する能力。
基本的なマーケット理解：自身の領域が読者や市場でどう評価されているかを把握。
コミュニケーション能力：編集者、アシスタント、エージェントとの連携によるスムーズな情報共有。
関与領域：
初期テーマアイデア創出（0ステップ）
自身の経歴・実績整理（2・5ステップで強みや成功事例を提示）
原稿執筆（3ステップ以降、目次決定後実質的な執筆開始）
USP(独自価値)確立への素材提供（2～5ステップ）
企画担当者（編集者・ブレーン）
役割：書籍企画全体の方向付けを担う。著者・出版社・エージェント間のハブ的存在。
市場ニーズの把握、競合分析、読者ペルソナ設定、目次構成検討、販促計画立案など、プロジェクト全体のマネジメントを行う。
スキルセット：
出版市場知識：ベストセラー動向、トレンドテーマ把握、ジャンル分析能力。
企画力・編集力：発散したアイデアやデータをまとめ、読者ニーズや市場性を踏まえた明確な企画に再構成する能力。
マーケティング知識：販促戦略、SNS活用、イベント企画、インフルエンサー連携など多面的なPR計画を立てる力。
コミュニケーション能力：著者、エージェント、デザイナー、書店、出版社営業など多方面との調整。
関与領域：
初期テーマ仮決定（0ステップ）
市場リサーチ、ペルソナ確立（1ステップ）
コンセプト策定、USP確立（2ステップ）
構成案・目次作成主導（3ステップ）
マーケティング計画立案（4ステップ）
全体企画サマリー作成およびブラッシュアップ（7ステップ）
アシスタント
役割：リサーチ作業やデータ収集の補佐的役割を担う。市場データ収集、類書調査、SNS分析、レビューまとめなど下調べ全般。
資料整理、Excelやスプレッドシートへの入力、簡易的な比較表作成など、企画担当者や著者を裏方で支える。
スキルセット：情報検索力：オンライン・オフラインで必要な情報を素早く正確に入手。
基本的PCスキル：スプレッドシート、ワード処理、簡易的なデータ可視化。
基礎分析力：取得したデータを要約・抽出し、企画担当者や著者が即活用可能な形で提供。
関与領域：市場・読者ニーズリサーチ支援（1ステップ）
類書調査、競合分析サポート（1、2ステップ）
マーケティング候補リスト作成（4ステップ：インフルエンサー調査、顧客リスト整備）
バックアップデータ収集サポート（5ステップ：公的統計、アンケート集計など）
エージェント（Agent）
役割：著者と出版社を繋ぐ仲介役。出版契約条件の交渉、印税率、販売戦略、出版社選定など著者側の利益確保をサポート。
市場性を見定め、テーマ検討初期段階で著者にアドバイスを与える。
出版プロセスでの課題解決や方向修正を提案。
スキルセット：
契約・印税交渉力：出版契約条件交渉で著者利益最大化。
出版マーケット知識：どの出版社がどのジャンルに強いか、今後注目される市場はどこかを理解。
コンサルティング能力：著者に対しテーマ、タイトル、USP、販促戦略など戦略的助言が可能。
関与領域：
初期テーマ仮設定時のマーケット評価（0ステップ）
USPや差別化ポイントの精査（2ステップでのフィードバック可能）
出版社との契約、販売条件相談（4ステップ、7ステップ段階での最終確認）
出版社担当者（Publisher Side, Editor in Chief, Marketing担当など）
役割：出版社内で企画承認、在庫・版管理、書店対応、営業活動、書店施策（POP、サイン会）等の調整を行う。
出版全般の実務遂行と営業面での書籍露出拡大を図る。
スキルセット：
出版流通理解：書店流通経路、取次との関係、在庫・増刷判断基準などの知見。
販促企画力：POP設置、書店イベント企画、オンラインキャンペーン等多様な施策をプランニング。
コミュニケーションネットワーク：書店員、取次担当、メディアやレビューアーとの人脈を活かし、販促施策を拡大。
関与領域：
テーマ仮設定後の出版社要望フィードバック（0～1ステップ間）
書店連動施策、オンライン書店連動計画（4ステップ）
最終的な承認プロセス、増刷判断、販売動向分析（出版後のフォローアップも想定）
5. ビジネスへの応用と展望
このプロセスは書籍企画に留まらず、商品開発、人事戦略、営業計画、教育プログラム設計など、さまざまなビジネス課題に応用可能です。CHATGPTのようなAIは、ユーザーの追加要求に応じて段階的に情報を深堀りし、抽象度を調整します。
その結果、複雑な業務計画を透明性・再現性の高いモデルへ落とし込み、タスク依存関係や担当者を明確にできます。同様の手順を自社プロジェクトに適用すれば、リスク低減や効率化の実現に役立ちます。
6. まとめ
今回のレポートでは、CHATGPTとの実際の対話を通して、フレームワーク提示→タスク細分化→インプット・アウトプット定義→UML図化→ペルソナ設定という一連のプロセスが示されました。これにより、業務設計が「散在する知見」から「体系的・再現性あるモデル」へと昇華するプロセスを明確にできました。
引き続き、本書籍企画の洗練はもちろんのこと、得られたノウハウを他のビジネス場面へ転用し、AI活用によるビジネスプロセス改善の可能性を探っていきたいと思います。
捕捉（業務リストXML）
<Tasks>
<!-- 0：初期テーマ仮設定 -->
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<上位タスク>0：初期テーマ仮設定</上位タスク>
<タスクID>0-1</タスクID>
<タスク名>アイデア出しブレスト</タスク名>
<タスク内容>著者が執筆したいジャンルや領域を洗い出す</タスク内容>
<タスク主体>著者、企画担当者(編集者またはブレーン)</タスク主体>
<インプット(Note)>著者の専門性・興味関心(頭出し)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>テーマアイデア草案リスト(3～5案)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>著者が持っている専門領域、過去の経験、得意とするテーマ、興味分野のメモや構想</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>複数(3～5個)の書籍候補テーマアイデア(分野名・トピック名、想定読者層、提供価値アイデアを含むリスト)</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>最初に行う</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>0：初期テーマ仮設定</上位タスク>
<タスクID>0-2</タスクID>
<タスク名>専門分野・実績整理</タスク名>
<タスク内容>著者の経歴・実績から得意分野を明確化する</タスク内容>
<タスク主体>著者またはアシスタント、編集者</タスク主体>
<インプット(Note)>著者履歴書、実務実績資料</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>専門領域マッピング</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>著者履歴書(学歴、職歴)、過去プロジェクト実績、講演・コンサル経験、資格リスト</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>著者強み領域一覧、得意ジャンルマップ、専門領域キーワードセット</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>0-1後に実施</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>0：初期テーマ仮設定</上位タスク>
<タスクID>0-3</タスクID>
<タスク名>出版社要望ヒアリング</タスク名>
<タスク内容>出版社・エージェントが求めるテーマやジャンルを確認</タスク内容>
<タスク主体>著者または企画担当者(編集者)</タスク主体>
<インプット(Note)>出版社・エージェント打ち合わせメモ</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>出版社要望一覧</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>求めるテーマ傾向、伸びる読者層、編集部方針メモなど</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>出版社期待テーマ、読者ターゲット方向性、刊行スケジュール希望などを整理した一覧</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>0-1,0-2後に実施で効果的</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>0：初期テーマ仮設定</上位タスク>
<タスクID>0-4</タスクID>
<タスク名>類書簡易チェック</タスク名>
<タスク内容>書店・オンラインで類似テーマ本をざっと検索</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント、編集者</タスク主体>
<インプット(Note)>簡易オンライン検索結果(Amazon他)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>類書候補タイトル一覧・市場飽和度メモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>上位書籍タイトル、ジャンル分類、レビュー概要、ランキング</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>類似書籍タイトル一覧、評価点数、競合度合い、市場飽和度メモ</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>0-1,0-2後に実施可</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>0：初期テーマ仮設定</上位タスク>
<タスクID>0-5</タスクID>
<タスク名>テーマ候補絞り込み</タスク名>
<タスク内容>有望な1～2テーマを選定</タスク内容>
<タスク主体>著者、企画担当者(編集者)、必要であればエージェント</タスク主体>
<インプット(Note)>(0-1)アイデア草案、(0-2)専門領域MAP、(0-3)要望一覧、(0-4)類書一覧</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>初期テーマ・領域定義(1～2個)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>これまでのアウトプット総合(複数候補、強み領域、要望一覧、類書情報)</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>選ばれた1～2テーマの定義書(テーマ名、読者層、市場性、強みポイント、出版社ニーズ整合性)</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>0-1～0-4完了後</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ -->
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-1</タスクID>
<タスク名>出版市場統計レビュー</タスク名>
<タスク内容>出版年鑑や業界レポートを調査し、市場規模・成長分野・衰退分野を整理</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>出版年鑑、業界団体レポート</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>市場概要サマリー</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>出版市場データ（売上推移、ジャンル別動向）</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>本企画テーマ領域の市場需要把握</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>次(1-2,1-4)などの分析時に参考</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(他調査タスクと並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-2</タスクID>
<タスク名>オンライン書店ランキング分析</タスク名>
<タスク内容>Amazonや紀伊國屋書店のベストセラーリスト分析</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>オンライン書店ベストセラーリストURL</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>ジャンル傾向一覧、上位書籍タイトルリスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>オンラインベストセラー情報（ランキング、レビュー数、価格帯）</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>人気ジャンル傾向、読者注目度可視化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>ペルソナ策定(1-7)、競合分析(2ステップ)に活用</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(1-1,1-3,1-4と並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-3</タスクID>
<タスク名>出版関連ニュース要約</タスク名>
<タスク内容>業界ニュースサイトから最新トレンド記事を3～5件抽出し要約</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>出版ニュースサイト記事URL</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>トレンドキーワード要約メモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>業界ニュース、記事見出し、業界インタビュー</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>新キーワードや注目テーマを数行で整理</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>SNS分析(1-4)やコミュニティ分析(1-6)でキーワード精査</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(1-1,1-2,1-4と並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-4</タスクID>
<タスク名>SNSトレンド分析</タスク名>
<タスク内容>Twitter(X)やThreadsでターゲット読者関心キーワード検索、20～30投稿分析</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>ターゲットキーワード案、SNS検索</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>読者ニーズ初期リスト(要望・不満点)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>SNS投稿、ハッシュタグ、フォロワー数、エンゲージメント</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>読者が感じる悩み・関心事の明確化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>ペルソナ(1-7)、ニーズ整理(1-8)材料</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(1-5,1-6と並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-5</タスクID>
<タスク名>YouTubeチャンネル分析</タスク名>
<タスク内容>人気ジャンルのYouTube上位5チャンネル分析(動画タイトル、再生回数、コメント)</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>YouTube検索結果</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>人気動画リスト、視聴者コメント分析メモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>登録者数、再生回数、コメント質</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>読者が求める情報形式・関心トピック把握</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>ペルソナ(1-7)、目次案(3)に反映可能</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(1-4,1-6と並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-6</タスクID>
<タスク名>読書コミュニティ分析</タスク名>
<タスク内容>Goodreadsやブクログで類書レビュー分析、改善点抽出</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>読書コミュニティサイトURL、人気書籍レビュー</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>読者レビュー要約、改善点リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>レビュー本文、星評価、共感コメント</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>既存書籍への不足点、ニーズ明確化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>ペルソナ(1-7)、ニーズ整理(1-8)補強材料</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可能(1-4,1-5と並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-7</タスクID>
<タスク名>ペルソナ作成</タスク名>
<タスク内容>市場データ、ランキング、SNS声、レビュー分析から読者像3タイプ策定</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>1-1～1-6成果物(市場概要、傾向、SNS・レビュー結果)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>ペルソナプロファイル(年齢、職業、目的、欲求)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>定性・定量分析結果</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>代表的読者イメージ確立</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(1-1～1-6完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>1：市場と読者ニーズの徹底リサーチ タスク表</上位タスク>
<タスクID>1-8</タスクID>
<タスク名>ニーズ整理</タスク名>
<タスク内容>ペルソナ基に共通悩み・課題・価値を箇条書き明確化</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>ペルソナプロファイル(1-7)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>読者共通ニーズ一覧</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>ペルソナ情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>本書で解決すべき読者課題や欲求リスト</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(1-7後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 2：テーマとコンセプトの明確化 -->
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-1</タスクID>
<タスク名>課題解決コンセプト定義</タスク名>
<タスク内容>1-8ニーズ踏まえ、本書が解決する課題を1～2行要約</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>読者共通ニーズ一覧(1-8)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>コンセプト文(1～2行)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>読者悩み・課題事項</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>本書方向性を示す短いコンセプト</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(1-8完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-2</タスクID>
<タスク名>書名候補検討</タスク名>
<タスク内容>コンセプト文からキャッチーな書名3案考案</タスク内容>
<タスク主体>著者/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>コンセプト文(2-1)、市場・競合情報(1-2,1-6)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>書名候補リスト(3パターン)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>コンセプト＋競合タイトル例</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>読者を引き付けるタイトル候補</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(2-1後、他タスク並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-3</タスクID>
<タスク名>メリットフレーズ作成</タスク名>
<タスク内容>読者が得られるメリットを短いフレーズで数パターン</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>コンセプト文(2-1)、読者ニーズ</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>メリットフレーズ集(3～5例)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>コンセプト文＋ニーズリスト</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>読者に提示する明確なベネフィット</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(2-1後、2-2並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-4</タスクID>
<タスク名>競合書籍分析要約</タスク名>
<タスク内容>同ジャンル人気書籍数冊ピックアップ、特徴・評価要約</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>オンライン書店情報(1-2), 読者コミュ分析(1-6)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>競合分析表(特徴・評価点)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>ベストセラータイトル、レビュー評価</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>競合強み・弱み一覧化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>差別化要素(2-5)に直結</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(2-1,2-2,2-3並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-5</タスクID>
<タスク名>差別化要素抽出</タスク名>
<タスク内容>競合結果＋読者ニーズから自著差別化ポイント明確化</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>競合分析表(2-4), 読者ニーズ(1-8), コンセプト文(2-1)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>差別化ポイントリスト(5点程度)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>競合分析＋読者ニーズ＋コンセプト</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>USP土台確立</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(2-4後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-6</タスクID>
<タスク名>著者強みリスト化</タスク名>
<タスク内容>著者経験年数、実績、資格、独自調査を整理</タスク内容>
<タスク主体>著者/アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>著者経歴、過去実績資料</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>著者強み一覧表</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>著者履歴書、実務実績記録</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>独自価値可視化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(2-1,2-4並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>2：テーマとコンセプトの明確化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>2-7</タスクID>
<タスク名>強み優先付け</タスク名>
<タスク内容>著者強み×読者ニーズ×差別化要素を照合し上位3強み選定</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>著者強み一覧(2-6), 差別化要素(2-5), 読者ニーズ(1-8)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>USP上位3強み</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>強み＋ニーズ＋差別化</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>USP確定、本書価値提案明確化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(2-5,2-6完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 3：構成案と目次例の作成 -->
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-1</タスクID>
<タスク名>大章構成ドラフト作成</タスク名>
<タスク内容>読者が現状認識→課題→解決策→実践→成果確認の流れで理解できる大章(5～7章)構成案</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>コンセプト(2-1), USP上位3強み(2-7), 差別化(2-5), 読者ニーズ(1-8)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>大章構成ドラフト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>コンセプト・USP・ニーズ情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>全体ストーリーライン(章構成)</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(2-7完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-2</タスクID>
<タスク名>小見出し候補検討</タスク名>
<タスク内容>各大章で読者が得る価値を一言で表す小見出し案提示</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>大章構成(3-1), メリットフレーズ(2-3), 読者ニーズ(1-8)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>小見出し候補リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>章構成＋メリット＋ニーズ</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>章内小見出しで章立て明確化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(3-1後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-3</タスクID>
<タスク名>事例・データ候補整理</タスク名>
<タスク内容>各章に具体例・エビデンスを2つ以上リストアップ</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>USP(2-7), 差別化(2-5), 後続5ステップでの信頼性データ</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>章ごとの事例リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>USP・差別化点裏付け事例</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>実践例・裏付け情報確保</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(3-1,3-2並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-4</タスクID>
<タスク名>データソース選定</タスク名>
<タスク内容>事例裏付け用統計・専門家見解等を章別に1～2個確定</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>事例リスト(3-3), 公的統計・業界レポ(5ステップから)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>データ引用元一覧</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>客観的情報源</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>章内信頼性強化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>3-3後、5ステップ後推奨</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(ただし5ステップ完了後が望ましい)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-5</タスクID>
<タスク名>図表・イラスト計画</タスク名>
<タスク内容>理解促進用の図表・イラスト挿入箇所洗い出し</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/デザイナー候補</タスク主体>
<インプット(Note)>大章構成(3-1), 小見出し案(3-2), 事例リスト(3-3)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>図表挿入計画表</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>章構成案＋事例</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>ビジュアル強化ポイント</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>目次ドラフト後、デザイン(6)へ</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(3-3,3-4並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-6</タスクID>
<タスク名>目次ドラフト化</タスク名>
<タスク内容>大章・小見出し、事例・図表計画基に実際の目次ドラフト作成</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>大章構成(3-1), 小見出し案(3-2), 図表挿入計画(3-5)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>仮目次リスト(章・節タイトル)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>章・節タイトル案、図表案</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>全体流れ確認用初期目次案</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(3-1～3-5完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>3：構成案と目次例の作成 タスク表</上位タスク>
<タスクID>3-7</タスクID>
<タスク名>フィードバックと修正</タスク名>
<タスク内容>仮目次を社内・知人に見せフィードバック後修正</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>仮目次(3-6), フィードバックコメント</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>改善版目次</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>フィードバック意見</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>目次完成度向上</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(3-6後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 4：マーケティング戦略と販促計画の明示 -->
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-1</タスクID>
<タスク名>著者プラットフォーム評価</タスク名>
<タスク内容>著者SNSフォロワー、メルマガ読者、サロン参加者数集計、リーチ力把握</タスク内容>
<タスク主体>著者/アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>著者SNSアカウントデータ、メルマガ購読者リスト等</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>著者プラットフォーム力報告書</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>SNS、メール配信、サロン管理ツールデータ</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>既存ファン基盤規模・特徴</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>ライブ配信(4-5)、インフルエンサー戦略(4-6)参照</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(目次案(3-7)後並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-2</タスクID>
<タスク名>顧客リスト・見込み客確認</タスク名>
<タスク内容>過去顧客や見込み客リスト集計、再アプローチ検討</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>顧客DB、購買履歴</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>見込み客リスト要約</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>過去イベント参加者、読者リスト</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>販促時誘導可能ターゲット群把握</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>告知計画(4-4)で活用</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(4-1並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-3</タスクID>
<タスク名>インフルエンサー情報収集</タスク名>
<タスク内容>同ジャンルで発信力あるYouTuber、ブロガー、書評家リサーチ</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>SNS検索、ブログランキング、YouTube検索</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>インフルエンサー候補リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>影響力者、書評者情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>献本・コラボ企画先候補</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>献本(4-6)、告知計画(4-4)で利用</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(4-1,4-2並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-4</タスクID>
<タスク名>告知計画表作成</タスク名>
<タスク内容>発売前後約2ヶ月のSNS告知・メルマガ・イベント予定表作成</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>著者プラットフォーム報告(4-1), 見込み客リスト(4-2)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>告知カレンダー</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>ファン基盤、見込み客情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>時系列で販促アクション整理</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(4-1,4-2完了後推奨)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-5</タスクID>
<タスク名>イベント・ライブ配信計画</タスク名>
<タスク内容>ウェビナー、Instagramライブ、サイン会など開催日・告知先決定</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>告知カレンダー(4-4), 著者プラットフォーム(4-1)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>イベント実施計画表</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>著者リーチ力、日程、プラットフォーム情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>直接読者誘導計画</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(4-4後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-6</タスクID>
<タスク名>インフルエンサー献本戦略</タスク名>
<タスク内容>インフルエンサーへサンプル献本、感想依頼、コラボ提案</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>インフルエンサー候補(4-3), 告知カレンダー(4-4)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>献本リスト＆連絡テンプレ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>影響力者情報＋告知計画</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>インフルエンサー発信活用で認知拡大</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(4-3後、4-4後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-7</タスクID>
<タスク名>書店・オンライン書店施策提案</タスク名>
<タスク内容>書店POP、サイン会、特典、ランキング対策計画</タスク内容>
<タスク主体>出版社担当者/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>出版社販促チーム、書店担当者フィードバック</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>書店施策リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>書店関係者ヒアリング、出版社資料</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>店頭・オンライン連携で売上最大化策</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(出版社調整必要)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>4：マーケティング戦略と販促計画の明示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>4-8</タスクID>
<タスク名>販促計画最終統合</タスク名>
<タスク内容>SNS告知、イベント、インフルエンサー、書店施策を統合</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>告知カレンダー(4-4), イベント計画(4-5), 献本計画(4-6), 書店施策(4-7)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>最終販促計画書</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>全販促要素</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>総合的販売戦略確定</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(4-4～4-7後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 5：バックアップデータ・信頼性強化 -->
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-1</タスクID>
<タスク名>著者略歴強化</タスク名>
<タスク内容>著者経歴・実績を短く要約(約200字)</タスク内容>
<タスク主体>著者/アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>著者履歴書、過去実績資料</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>著者プロフィール文(200字程度)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>著者経歴・実績データ</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>本書信頼性裏付ける著者情報</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>企画サマリー(7ステップ)で著者力示す</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(4ステップ並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-2</タスクID>
<タスク名>メディア実績一覧化</タスク名>
<タスク内容>過去講演、メディア出演、寄稿記録整理</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>過去出演記録、寄稿記事リスト</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>メディア実績一覧</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>過去露出実績</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>専門性強化参考資料</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>USP強化(2-7)、サマリー(7)で強調</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(5-1並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-3</タスクID>
<タスク名>業務成功事例ピックアップ</タスク名>
<タスク内容>定量的成功例(売上増加率、顧客満足度UP)3～5例抽出</タスク内容>
<タスク主体>著者/アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>業務報告書、顧客成功事例</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>成功事例リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>数値化可能実績</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>再現可能ノウハウ訴求</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>章構成(3)事例挿入で活用</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(5-1,5-2並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-4</タスクID>
<タスク名>公的統計・業界データ引用先確保</タスク名>
<タスク内容>政府白書、業界レポ確認し根拠データ確保</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>政府白書、業界報告書</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>引用元リスト＆引用箇所メモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>客観市場データ</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>企画書説得力、章内ファクト補強</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(3-4後推奨)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-5</タスクID>
<タスク名>専門家インタビュー依頼</タスク名>
<タスク内容>業界エキスパートにインタビュー申し込み、意見獲得</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>専門家リスト、連絡先</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>インタビュー予定表、質問リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>業界専門家情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>信憑性・新視点提供</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(5-4並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>5：バックアップデータ・信頼性強化 タスク表</上位タスク>
<タスクID>5-6</タスクID>
<タスク名>独自アンケート実施</タスク名>
<タスク内容>Googleフォーム等でアンケート作成、SNS拡散でデータ収集</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント</タスク主体>
<インプット(Note)>アンケート設計、SNS拡散</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>アンケート結果集計表</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>簡易調査結果(統計データ)</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>読者実態調査で独自性UP</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(5-4,5-5並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 6：デザイン・ブランドイメージの提示 -->
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-1</タスクID>
<タスク名>競合表紙デザイン調査</タスク名>
<タスク内容>類書表紙5～10冊収集、傾向分析</タスク内容>
<タスク主体>デザイナー/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>書店観察、オンライン書店表紙画像</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>デザイン傾向メモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>類書表紙例</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>ターゲット好みデザイン判断</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>表紙案(6-2)で活用</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可(5ステップ並行可)</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-2</タスクID>
<タスク名>表紙デザインブリーフ作成</タスク名>
<タスク内容>ターゲット嗜好、デザイン傾向踏まえデザイナー要望書作成</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/デザイナー</タスク主体>
<インプット(Note)>デザイン傾向メモ(6-1), ペルソナ(1-7), USP(2-7)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>デザインブリーフ(配色、フォント、イメージ指示)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>競合分析＋ペルソナ嗜好</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>デザイナーが表紙案作成しやすいガイド</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(6-1後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-3</タスクID>
<タスク名>タイトル文字組み・サブタイトル配置検討</タスク名>
<タスク内容>書名候補(2-2)基にタイトルロゴ、サブタイトル配置ラフ</タスク内容>
<タスク主体>デザイナー</タスク主体>
<インプット(Note)>書名候補(2-2), デザインブリーフ(6-2)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>タイトルレイアウト案</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>書名＋デザイン方向性</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>表紙最終案作成に利用</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(6-2後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-4</タスクID>
<タスク名>本文レイアウトガイド案</タスク名>
<タスク内容>章タイトル、見出し階層、行間、フォントサイズ等決定</タスク内容>
<タスク主体>デザイナー/企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>目次案(3-6), 図表挿入計画(3-5)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>レイアウトガイドライン</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>目次・コンセプト考慮</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>執筆・組版指針</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(3-6後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-5</タスクID>
<タスク名>コラム・アイコン素材検索</タスク名>
<タスク内容>コラム枠デザイン、アイコン素材リサーチ</タスク内容>
<タスク主体>アシスタント/デザイナー</タスク主体>
<インプット(Note)>フリー素材サイト、ブランド指針(6-2)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>素材リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>素材リンク・ダウンロード情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>コラム挿入時に利用</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(6-4並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>6：デザイン・ブランドイメージの提示 タスク表</上位タスク>
<タスクID>6-6</タスクID>
<タスク名>図表挿入ルール作成</タスク名>
<タスク内容>図表配置、キャプション、回り込みルールマニュアル化</タスク内容>
<タスク主体>デザイナー</タスク主体>
<インプット(Note)>図表挿入計画(3-5), レイアウトガイド(6-4)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>図表挿入ガイド</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>図表計画＋レイアウト指針</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>図表を統一的に美しく配置するためのガイド</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(6-4,6-5並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<!-- 7：概要のブラッシュアップと要約 -->
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-1</タスクID>
<タスク名>企画サマリー作成</タスク名>
<タスク内容>コンセプト、USP、目次、販促計画、信頼性データを2～3ページ要約</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>全ステップ成果物(コンセプト、USP、目次、販促計画、エビデンス)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>企画書サマリーPDF(2～3枚)</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>総合情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>全体像短時間理解用まとめ資料</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(1～6完了後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-2</タスクID>
<タスク名>時流・市場性データ挿入</タスク名>
<タスク内容>サマリー冒頭に市場データ等挿入「なぜ今このテーマか」示す</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>市場概要サマリー(1-1), 公的統計(5-4)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>サマリー冒頭強化版</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>市場動向データ</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>テーマ扱う必然性強調</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(7-1後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-3</タスクID>
<タスク名>競合差別化点集約</タスク名>
<タスク内容>サマリーに競合分析や差別化要素(2-5)を短く記載</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>差別化要素(2-5), USP(2-7)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>差別化箇条書き追加</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>競合分析、USP情報</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>他書との差別化明確化</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(7-1後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-4</タスクID>
<タスク名>第三者レビュー依頼</タスク名>
<タスク内容>出版経験者、エージェント、編集者知人にPDF企画書送付、フィードバック獲得</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者/著者</タスク主体>
<インプット(Note)>企画書サマリー(7-1～7-3改良版)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>レビューフィードバックメモ</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>外部視点で理解度、差別化、タイトル魅力検証</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>改善点把握</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(7-1～7-3後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-5</タスクID>
<タスク名>評価基準質問リスト作成</タスク名>
<タスク内容>レビュー依頼時のチェック項目(理解度、差別化、タイトル魅力)作成</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>サマリー内容</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>質問リスト</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>サマリー箇条書き</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>レビューワーが的確フィードバック可能に</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>可(7-1～7-3並行可)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>可</パラレル実行可否>
</Task>
<Task>
<上位タスク>7：概要のブラッシュアップと要約 タスク表</上位タスク>
<タスクID>7-6</タスクID>
<タスク名>フィードバック対応表作成・修正</タスク名>
<タスク内容>フィードバックを表形式で整理しサマリー修正</タスク内容>
<タスク主体>企画担当者</タスク主体>
<インプット(Note)>フィードバックメモ(7-4), 質問リスト(7-5)</インプット(Note)>
<アウトプット(Note)>改善点一覧表＆修正版サマリー</アウトプット(Note)>
<インプット概要（何が含まれるか）>フィードバック結果</インプット概要（何が含まれるか）>
<アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>企画書完成度UP</アウトプット概要（どんな項目・要素が含まれるか）>
<前後タスク連携(依存関係)>不可(7-4後)</前後タスク連携(依存関係)>
<パラレル実行可否>不可</パラレル実行可否>
</Task>
</Tasks>