リーダーシップは性善説、マネジメントは性悪説
リーダーシップは性善説、マネジメントは性悪説にもとづきます。
他者に対するマネジメントや、自己に対するマネジメントも含めて、
「人はズルをするし、嘘をつくし、サボるものだ」という前提に立って、そうならないような仕組みを作ることが大切です。
だからこそ具体的な目標数字を決めて、逆算して日々の行動量レベルに落とし込むことが必要なのです。
事業計画を立て、日々それを見直すことはとても大切です。
フルコミッションセールス時代に行動量を確保できなかった理由は、組織や扱っている商品に社会的意義を感じることができなかったこと（ここは真剣に向き合う必要があります）、セルフマネジメントのために事業計画を立てて、日々それを見直すという習慣づけができなかったからです。
この考え方は、どんな業種であっても応用が効くものだと思っています。常にセルフマネジメントを意識して事業計画を立てることを習慣づけましょう。
明日からやろう、来年からやろうではなく、現時点で出来ていなければ、いま事業計画の作成に取り組みましょう。作り終わったら、今までの反省とこれからの決意を込めて神社にでも参拝し、心機一転進んでいけばいいのです。
今日は母の日ですね。
母親に堂々と感謝を述べることができる貴重な日です。