【№3682】2週目マジメントは重要！

こんばんは。泉川です。

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さて、1月も半分に差し掛かっていますが進捗はいかがでしょうか？

2週目のマネジメントで言えば、月末にかけての取り組み再度見直し決めていくことに合わせて、その結果の見込みから翌月をどう戦うのかを決断するタイミングです。

私はこの2週目のマネジメントは、今月だけでなく、翌月、翌々月の結果を変えるとも考えており、慎重かつダイナミックに動くタイミングと位置付けています。

そんな2週目で、適切なマネジメントは出来ているでしょうか？

ちなみにライフプラスでは1月予測している以上に体験者の動きが出ているので、3週目にかけて追加販促を行うようにしています。

そこで積み増せると見込んでいる為、2月の販促は当初計画していた物をやめ、1月に勝負をかけるといった形に切り替えた次第です。

ここまで決めていけば、後はキャッシュの動きさえ把握しておけば準備は完了となり、後は結果を待つだけです。

どういった形になるかはやってみないとわかりませんが、こうして最善の結果を導く為に行うのがマネジメントであり、2週目は今後の結果を大きく変える大切なタイミングなので重要と位置付けています。

この分析と決断のスピードを上げて、適切なタイミングで策を講じれば結果は出るはずです。

重要な週になるので、何もしないということが無いようにしましょう。

それではまた明日。

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