ブランディングとは_05「違うから好き－過激な差別化」

ブランディングにおいて
とても重要なプロセス「差別化」について。

ブランドディレクター
Marty Neumeierのブランディング法を
参考に記していきます。

差別化は
人の認知に強く作用していて、

私たちが何かを判別する時
ほとんどの場合頼りにするのは
視覚だそうです。

視覚は、物の違いを認識するもの。

私たちは普段目にする
美しいもの、新しいもの
に出会った時、
心を奪われ、好きになります。

デザインには
以下の４つの目的があります。
□それ自体が何なのか分からせる
□情報を与える
□楽しませる
□説得する

ブランディングには
ここに５つ目の目的が加わります。
□差別化する

デザインの4つは
戦術（手段、オペレーション）
であるのに対し、
ブランディングの５つ目「差別化」は
戦略（進むべき方向性、シナリオ）
と言えます。

私たちが何かを判別する時
ほとんどの場合頼りにするのは視覚
だと前で触れました。

そして、
美しいもの、新しいものに出会った時、
心を奪われ、好きになります。

人の心を奪うには、
他との違い＝差別化
無くしてかなうものではありません。

しかも、ただの差別化ではなく、
「過激な差別化」が必要！

では、実際に、
どうやったら過激な差別化ができるのか？

それは、
フォーカスすること。

Q1：あなたは誰ですか？
Q2：あなたは何をする人ですか？
Q3：それは重要なことですか？

この３つの質問全てに対して、消費者に有無を言わせない
納得のいく答えがない限りブランドを持っているとは言えない

自分は競合と比べて
明確に何が違うのか
どこが違うのか
なぜ人が欲しがるのか
が正確に分かっているか
がとても大事。

焦点の合っていないブランドは、
平均すぎて特別にはなれません。
つまらない。

とは言え、
焦点を合わせることは
簡単ではありません…

戦略部門、クリエイティブ部門etc..
その道の専門たちが
協力して管理していくのが理想となるわけです。

少しの差別化ではなく、
「過激な差別化」
と言う点に、
強いブランドを作るヒントが
あるのですね。

過激な差別化は、ロジック（戦略）と
マジック（想像力）の
強力な組み合わせ！
ブランディングについて_04「ロジック(戦略)と マジック(想像力)を埋める」