コラム予告編：変革を恐れず挑むために
こんにちは、木村哲也です。私は現在、旭鉄工の代表取締役社長を務め、IoTとデータを駆使して製造現場のカイゼンに挑戦しています。このnoteでは、経営者としての実体験をもとに、「会社を変革し未来を切り拓く」ための具体的な方法や視点を10回にわたってお届けします。
AIによる生成について
この連載では、生成AIキムテツが木村哲也の考えをもとに完全自動で作成したものです。一切の修正を加えず、AIが出力した文章とイラストをそのまま公開しています。読者の皆さんに、「AIでもここまで伝えられる」という体験を楽しんでいただければ幸いです。
この連載でお伝えするテーマ
変革を恐れず挑む：経営者がDX人材になるための覚悟
DXを推進するうえで、経営者の覚悟と行動がどれほど重要かを具体例とともに解説します。
旭鉄工の二つのDX：製造業が見据える未来
デジタルを活用した収益力向上とノウハウの外販という二つのDX戦略について掘り下げます。
データドリブン経営：現場の声を数字で捉える
現場でのデータ活用がもたらす変革と、その具体的な効果を紹介します。
見える化の威力：問題を解決する第一歩
問題の「見える化」がなぜ改善の起点となるのか、成功事例をもとにお話しします。
カイゼンの9つの視点：効率化の上位概念を理解する
効率化のための基本的な視点を「カイゼンの9つの上位概念」として具体化します。
電力42%削減への道：環境負荷を減らす工夫
電力削減の具体策とその結果、環境負荷をどのように軽減したかを共有します。
工場の未来を創る：iXacsがもたらす変革
IoTを活用したデータ駆動型経営とその可能性を探ります。
カイゼンの楽しさを広げる：ゲーム感覚で効率化
従業員のモチベーションを高め、カイゼンを持続可能にする方法をご紹介します。
数字に見る成功：データで語る旭鉄工の成果
電力削減や労務費削減といった具体的な成果を数字でお見せします。
町工場から世界へ：カーボンニュートラルの実現と次なる挑戦
カーボンニュートラルの達成とグローバル展開を目指す未来戦略を語ります。
次回予告
第一回目は「変革を恐れず挑む：経営者がDX人材になるための覚悟」。
IT人材がいなくてもDXを実現できる理由と、私自身がどう困難を乗り越えたかをお話しします。ぜひご期待ください！
さらに深く知りたい方は、私の著書「付加価値ファースト」もぜひご覧ください！
👉 Amazonリンクはこちら
このnoteを通じて、私と一緒に「変革」の道を歩んでみませんか？次回をお楽しみに！✨