瀬崎公介/KousukeSezaki
熊本県をフィールドに観光と公共交通を軸とした水辺のまちづくりに取り組んでいます。また、補助金なしで公共交通立ち上げや債務超過の三セク再建など普通の人がやらない高ハードルの地域再生案件がライフワーク（汗） マガジンだからこそ書ける地方活性化の問題を記していきたいと思います。
稼ぐまち駆け込み寺で集った人たちから任意で自分たちの現場情報を発信していくリレーマガジン。
超個人的な嗜好でおすすめのお店をご紹介。食は素人なのでご容赦ください（笑）
アメリカ西海岸（シアトル・ポートランド・サンフランシスコ・ロサンゼルス）をおっさん3人がまちづくりを学ぶために12日間掛けて縦断した旅日記です。コロナ禍後におけるアメリカ西海岸最新情報を旅日記風にカジュアルだけど街の様子を細かく書いていますのでぜひご覧ください。
令和２年熊本豪雨で壊滅的な被災からわずか１年でHASSENBAを開業した奇跡の再建に関する記事を多くの学生や行政関係者の方々に読んで頂きたいと思い当面の間無料マガジンとして開放致します。 これまで前例のない民間企業チームが成し遂げた脅威のスピードと情熱による開業ストーリーをご一読ください。
7月4日未明に熊本県南部を襲った豪雨。球磨川水系が広範囲に渡って氾濫し、人吉市を始め球磨村や八代市など甚大な被害となりました。熊本南部豪雨に際し被害を受けられた皆様やご家族、関係者の皆様に心よりお見舞い申し上げます。 私が代表を務める人吉市の第3セクター球磨川くだり株式会社も壊滅的な被害を受けてしまいました。川下りの船が出航する人吉発船場では事務所が約1.５mの浸水。パソコンやその他備品、パンフレットや売店の商品も含め全てが廃棄処分となりました。また、全ての船が流出し大半の
一昨日から都市経営プロフェッショナルスクールの秋季集中合宿へ参加するため岩手県紫波町にあるオガールへ来ています。昨年に引き続きコーチとして2回目の参加です。この合宿中はグループごとに設定された課題にチームとして取り組むグループワーク、個別で取り組んでいる事業についてのブラッシュアップがメイン。木下斉さんや岡崎正信さんといった公民連携の猛者であるエグゼクティブコーチ陣やスクール卒業生を中心としたコーチ、アシスタントコーチ陣に対しスクール生はプレゼンを行い、その課題や問題点につい
当社が運営する定期航路「天草宝島ライン」は2024年4月1日で就航15周年を迎えました。補助金ゼロ、公共交通三大需要（通勤・通学・通院）ゼロで15年継続できたのはJR九州・JR西日本・熊本県に継続的な伴奏支援を頂き、上天草市・地元観光事業者の皆様のお力添え、家族・社員・取引先の皆様のご理解のおかげだと思っています。本当に感謝しかないです。15年間の歩みはこちらの記事を読んで頂ければと思います。 さて、これまで周年行事等はほとんど開催したことがなかった当社ですが、コロナ禍も完
先日、木下斉さんが投稿した「数える人、数えない人」の記事は面白かった。本当にその通りと頷く内容ばかり。 周囲の経営者仲間を見ると事業が成功している経営者は常に数字の話をしているし、数字を語れず感覚や持論ばかり言う経営者はなかなか事業が伸びない。私が属する観光業界で言うと「おもてなし」、「満足度」を重視しているけど会計はどんぶり勘定で収益性が低く儲かっていない施設は多い。おもなてなしは勿論大切だけど、それ以上にどんぶり勘定では無く価格設定、原価、販管費など数字を理解した上で事
中小企業庁が主催する全国各地の後継者支援を盛り上げる「アトツギ甲子園」の関連イベントACT-MEETUP in 熊本が10月29日に熊本市の早川倉庫で開催されました。 私は運営事務局をJR東日本企画と一緒に担っている複業人材紹介サイト「チイキズカン」を運営するXLOCAL COOの坂本大典さんから誘われて今年から九州・沖縄ブロック担当の地域プロデューサーを拝命している関係で本イベントに登壇をしてきました。
JNTO発表の訪日外客統計を見ると2024年1月〜９月に日本を訪れた外国人観光客数は26,880,200人と過去最高を記録しており、2019年の24,417,820と比較して10.1%の伸びとなっています。2019年当時は最多を記録していた中国人は昨年と比べかなり回復してきたものの、2019年比-29.1%とまだまだの状況であり、30％以上伸びている韓国が第1位となっています。また、台湾や香港も20％前後伸びており、4つの国・地域で全体の68％のシェアを誇る。つまり、距離的な
木下斉さんの「事業継承時代において大切な、企業価値計算やデューデリジェンス技術〜わからない買い物はしてはいけないという基本」の記事を読んで納得しかなかった。何故なら本業のシークルーズでは父が60代、私が30代で事業承継したので非常にスムーズな引き継ぎが出来ました。一方で球磨川くだりへ出資しての経営再建はなかなかの失敗をしました。経験者として相当な覚悟とある程度の企業価値算定のスキルがないとM&Aは絶対にお勧めしません。今日は事業承継とM&Aについて実体験を交えた裏話を含めた記
先日、グランプリを受賞させて頂いたPOTLUCK AWARD。本当に素晴らしいファイナリストばかりで、よく自分がグランプリに選んで頂けたのだと改めて驚いています。ファイナリストには知人も多く、面識がない方でも共通の知人がいたりするので大半の方の授賞式後の様子を知ることができました。
3ヶ月ぶりの更新です。忙しすぎて全然書けていませんでした。あと、疲れているのか以前のように写真を撮るモチベーションがなくて（笑） でも、やっぱり続けて行きたいネタです。 かわしりミズキ おすすめ度 ★★★★★ 家族で訪れた川尻にある焼肉店。街中の新市街に本店があるそうで、外観からすると場末の焼肉屋感が漂っているのですが、意外や意外ドリンクはワインがあったりなかなかセンスが良さげ。客層は近所の友人同士やファミリーが多くローカルで気軽にTシャツ短パンで行ける感じで気に入りまし
9月27日に東京ミッドタウン八重洲で開催された日本最大級の地域経済の祭典「POTLUCK FES & AWARD '24 Autumn」にて当社が15年に渡り取り組んできた「公共交通と観光を軸としたベイエリア開発」がグランプリを受賞しました。 応募総数142件のうち、最終審査会に進出は僅か12団体の狭き門を通過。当日は辞退者等を除く10団体による1人持ち時間3分間のプレゼンが実施され、厳正なる審査の結果当社がグランプリを受賞となりました。 POTLUCK YAESU（ポッ
今年も鹿児島で強烈な意志と行動力を持った集団「NPO法人 薩摩リーダーシップフォーラムSELF」が主催する対話型カンファレンス「薩摩会議2024」が開催される。
7月4日は独立記念日ということもあり、街中の多くの飲食店やお店が休業になることを予想してヨセミテツアー参加をチョイス。ツアー会社から渋滞が予想されるということでただでさえ早い6:00の出発から繰り上げて5:20ピックアップに変更の連絡がありました。前日のナパバレーツアーの余韻と疲れが残っている中で寝過ごさないか心配だったのであまり眠れず4:00に一度起きたのですが、時間の余裕があったからか、まさかの2度寝をしてしまい出発20分前に再度目が覚めバタバタの出発となりました。
さて、ナパバレーツアー後編です。全編ではDomeine CarnerosやGOTT'S、オックスボウ・パブリックマーケットなどについて書きました。後編では訪問した2つのワイナリーやアフターツアーについて書きたいと思います。
サンフランシスコ2日目は朝からナパバレーにワイナリー巡りのツアーへ参加しました。翌日のヨセミテは外したくなかったので、ナパバレーに行くかそれともシリコンバレーに行くのか。シリコンバレーを訪れGoogleやAppleを見たい気持ちもありましたが、観光事業者兼まちづくりプレーヤーとしたらワインを核にまちづくりが進んでいるナパを見るべきだろうと決断しました。結果としてその選択は間違いなかったと自信をもって言えるほど充実したツアーとなりました 尚、ナパバレーツアーは内容が盛りだくさ
ポートランド3日間は本当に充実した滞在となりました。コンパクトシティの世界的な成功事例、全米一住みたい街など輝かしい評価がある一方で、地価が上がりすぎて所得水準が高い人しか住めなくなり、コロナ禍をきっかけに一気に空き店舗が目立ち、路上生活者が溢れる苦悩する現実を見る事ができました。Vol.4でも書きましたが公共交通事業者としては本当に理想的な街なのは間違いありません。ウォーカブルなまちづくりの価値は価値がいなくあるけど、やはり何事もバランスが重要だなと学んだことが最大の収穫だ
ポートランド2日目はダウンタウン中心に視察を行いましたが、3日目は郊外エリアに足を伸ばすことに。ポートランドはアートの歴史が深い街で今回の訪問でも街のあちらこちらにギャラリーが見られました。絵画などはもちろんのこと家具などのギャラリーもあり、街自体に文化的香りがします。特に郊外のアルバータ通り周辺は路上アートが盛んになったことで近年とても人気エリアに成長していると聞き訪問することとなりました。
