大田肇さんの承認欲求の呪縛を読んだ。日本企業で注目される「上司が部下を褒める」マネジメント。国内で効果が確認されたので、同じ企業が東南アジアの現地社員にも実践。すると、実力や貢献を認めたのだから賃金を上げろと。一理ある。これを厚かましいと思う日本人は「やり甲斐搾取」されてるかも。