8期下半期推進発表会を開催しました！

みなさん、こんにちは。広報のミズグチ（@watermouth24）です！

弊社では年に2回、各拠点の社員が1つの場所に集まり会社の方針や体制などについての発表会を行なっています。

新型コロナウイルスの影響もあり、今年は2カ月ほど開催が延期されましたが密を避け細心の注意をはらうことで5月30日（土）に下半期推進発表会を開催することができました。

今回はその様子をイベントレポートとしてご報告させていただきます。

※当日は新型コロナウイルス感染予防対策として、以下の項目を掲げ実施しました。

●出社前に検温
●受付時に「手洗い・マスク・検温」の確認
●会場に入る前には（出入り時は毎回）手洗いの徹底
●常時マスクの着用
●発熱等の体調異変があった場合には、速やかに上長に報告

また、2019年9月末に開催した8期方針発表会についても過去にご紹介させていただいておりますのでよろしければ併せてご覧いただけますと幸いです。

1.新入社員紹介

まずはじめに、新しく入社したメンバーの紹介を行いました。4月以降、6名の新しい仲間が増え（※6/9現在）、そして今月15日にはさらに3名の仲間が加わることが決定しています。

一部のメンバーについては、以前ご紹介させていただきましたが「水族館の飼育員」や「塾講師」など様々なバックグラウンドを持つ多種多彩なメンバーが揃いました。

4名以外のメンバーについても、今後ご紹介させていただく予定ですのでぜひご覧いただけますと幸いです。

2.上半期振り返り〜下半期に向けて／新体制について

代表の齋藤より、経営理念、ミッション、ビジョン、行動指針などについての上半期の振り返りのお話がありました。

今期は「99%の欲望と1%の理性体験」のビジョンのもと、お客様の欲望を解放できるような場の提供を通してお客様のやりたいことを実現することを目標に私たちは活動しています。

新型コロナウイルスの影響もあり、みなさまと直接お会いできる機会はかなり少なくなってしまっている状況ですが、オンライン上でも「欲望を解放できる場」を引き続き提供していきたいと思っております。

下半期のチーム体制についても、ここで発表がありました。

デジタル領域に強いメンバー、マーケティング、デザイン、業務進行など、社員それぞれの強みを活かしてより高い精度の価値を生み出すため、下半期からは縦軸と横軸に分けたマトリクス組織のチーム編成となりました。

得意領域に特化したメンバーとの横軸での連携により、縦軸でのより高いアウトプットを創出していきます。

また、この組織編成に関して広報チームにも2名のメンバーが加わりました。すでにメルマガやブログなどでの発信を通してお気付きの方もいたかもしれませんが、今後は5名の広報チームとして頑張っていきます！

3.ワークショップ／〜〇〇と一緒に実現したい2021〜

午後からのワークショップに備えて、まずはメンバー間での交流を。と、いうことで横軸での強みを活かしたチームでランチ会を行いました。

普段中々会うことのできないメンバーと話すことで、いろんなことを知るきっかけになるとても貴重な時間でした。

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そして、昼食後はそれぞれのチームに分かれてワークショップの時間。
代表の齋藤から発表されたお題は・・・！？

「〇〇〇と一緒に実現したい2021！！」

と、いうことで”チームそれぞれの強みを最大限に発揮して、2021年に〇〇と一緒に実現したいこと”を、3時間かけてじっくり考えました。

考えることが大好きなメンバーが集まっている会社だけあり、このようなワークショップはとても盛り上がります。

また、そのアイデアも様々でチームによって色が違うのも面白いポイント。「芸人と一緒に」「君と一緒に」「地方と一緒に」などなど。たくさんの素敵なアイデアが生まれました！

そして、それぞれのチームで考えたアイデアのプレゼン大会を行いました。発表形式は自由で、スライドを使うチームもあれば模造紙でまとめたチームもありここでもプレゼン力が試されます。

評価基準は以下の3項目。

①強みが溢れている
②アイデアがグレイト
③8期のビジョンを体現している

評価基準に沿って評価し、よかったと思うチームに投票を行って優勝者を決定しました。

優勝したのは、役員2名率いるコーポレートチーム！下半期から新しく編成された新チームです。

「君と一緒に実現したい2021」と題し、社員全員と積極的にコミュニケーションを取ることで、社内の困りごとや機能面を改善する素晴らしいアイデアでした。

優勝チームにはなんと、社長から3万円の優勝賞金がプレゼントされました。（ちなみに広報チームは4票差で無念の準優勝。悔しい・・・。）

4.さいごに

アイデアプラスでは、年に2回このような形で全社員が集まり交流できる機会を作ることで「会社に対しての理解」と「仲間に対しての理解」を深めています。

普段はオフィスとリモートのハイブリッドワークを推進している我々ですが、この日は全員が集まったからこそ得られた価値がありました。

8期目となる今では文化として浸透し、全社員が積極的に参加することでよりよい会社へと成長している気がします。

下半期も残り4ヶ月ですが、いつも支えていただいているお客様ならびにパートナー様に感謝し、未来へ向かって進んでいきます。