【企業経営理論#16】企業理念とビジョン

企業理念とビジョン

今回は、” 企業理念とビジョン ”についてです。

企業理念(経営理念)と経営ビジョンは、企業の進むべき方向性を示す羅針盤のようなものです。

どちらも、企業が目指す未来や価値観を表現したものですが、それぞれ異なる役割と特徴を持っています。

企業理念（経営理念）

企業理念は、企業の存在意義、価値観、行動指針を明確に示したもので、企業活動の根幹をなすもので、長期にわたって不変であることが一般的です。

簡単に言うと、

• 「なぜ、この会社は存在するのか？」

• 「何を大切にして、どんな事業をするのか？」

• 「社会に対して、どんな役割を果たしたいのか？」

といった問いに答えるもの。

企業理念は、以下の2つの要素から構成されます。

1. 社是：企業の目指す姿や大切にしている価値観を簡潔に表現したもの。
   モットーやスローガンとも言えます。
   

   • 例：「誠実」「創造」「挑戦」など
     

2. 社訓：従業員が日々の業務や行動の中で、遵守すべき心構えや、心がけるべき行動規範を定めたもの。
   

   • 例：「礼節を重んじる」「チャレンジ精神」「報告・連絡・相談を徹底する」など

企業理念

企業理念の役割

• 従業員の意識統一：全社員が共通の価値観を理解し、共有することで、組織の一体感を醸成し、求心力を高める。

• 意思決定の基準：企業活動における様々な意思決定の際に、判断基準や行動指針として機能する。

• 企業の魅力向上：求職者や顧客、取引先など、外部のステークホルダーに対して、企業の魅力や信頼性をアピールする役割を果たす。

• 社会への貢献：企業が社会に対してどのような役割を果たすべきかを明確にし、社会との良好な関係を築くための指針となる。

など。

経営ビジョン

経営ビジョンは、企業が将来、どのような状態になりたいのか、どのような目標を達成したいのかを示したものです。

企業理念が不変的なものであるのに対し、経営ビジョンは変化していく可能性があります。

外部環境や内部環境の変化に応じて、経営ビジョンを見直し、修正していくことが重要になります。

経営ビジョンの役割

• 目標達成意欲の向上：従業員に将来像を共有し、モチベーションを高めることで、目標達成に向けた意欲を高める。

• 戦略策定の指針：企業戦略を策定する際の指針となり、具体的な目標設定や行動計画の立案を促進。

• 変化への対応：外部環境の変化を予測し、将来を見据えたビジョンを設定することで、変化への対応力を高める。

• 成長の促進：企業の成長を促進し、競争力を強化するための原動力となる。

企業理念と経営ビジョンの関係性

企業理念と経営ビジョンは、どちらも企業の目指す方向性を示す重要な要素ですが、それぞれ異なる役割を担っています。

そして、互いに密接に関連しあい、企業の成長と発展を支える両輪のような関係にあります。

企業理念は、経営ビジョンを達成するための基盤となり、経営ビジョンは、企業理念を実現するための道標となります。

MVV

近年では、企業理念、ビジョン、バリューをまとめて MVV と呼ぶことがあります。

• Mission(ミッション(企業理念))：企業の使命や存在意義

• Vision(ビジョン)：企業の将来像や目標

• Values(バリュー)：企業が大切にする価値観や行動指針

MVV

MVVを明確にすることで、企業はより一層、その存在意義や目指す方向性を明確に示すことができます。

上記でも述べたように、
企業理念と経営ビジョンは、企業の成長と発展に不可欠な要素です。

企業は、自社の現状や将来展望を踏まえ、明確な企業理念と経営ビジョンを策定し、共有することで、持続的な成長を遂げることができます。

まとめ

今回は、企業理念とビジョンについてまとめました。
次回は経営戦略についてです。

復習問題

問題1：穴埋め問題

1. 企業理念と経営ビジョンは、企業の進むべき方向性を示す（ ① ）のようなもの。

2. 企業理念は、企業の（ ② ）、（ ③ ）、（ ④ ）を明確に示したもの。

3. 企業理念は、長期にわたって（ ⑤ ）であることが一般的。

4. 経営ビジョンは、企業が（ ⑥ ）、どのような状態になりたいのか、どのような（ ⑦ ）を達成したいのかを示したもの。

5. 企業理念が不変的なものであるのに対し、経営ビジョンは（ ⑧ ）していく可能性がある。

6. MVVとは、企業理念、（ ⑨ ）、（ ⑩ ）をまとめて呼ぶものです。

問題2：正誤問題

1. 企業理念は、企業活動の根幹をなすものである。（ ○ / × ）

2. 企業理念は、変化していくものである。（ ○ / × ）

3. 経営ビジョンは、不変的なものである。（ ○ / × ）

4. 企業理念と経営ビジョンは、同じものである。（ ○ / × ）

5. MVVを明確にすることで、企業は存在意義や目指す方向性を明確に示すことができる。（ ○ / × ）

問題3：組み合わせ問題

次の用語と説明を正しく結び付けてください。

問題4：記述問題

1. 企業理念を構成する2つの要素を挙げ、それぞれ説明してください。

2. 企業理念の役割を3つ挙げてください。

3. 経営ビジョンの役割を3つ挙げてください。

4. 企業理念と経営ビジョンの関係性について説明してください。

問題5：多肢選択問題

以下のうち、企業理念の役割として適切なものをすべて選びなさい。

a. 従業員の意識統一 b. 利益の最大化 c. 意思決定の基準 d. 企業の魅力向上 e. 社会への貢献

問題6：多肢選択問題

以下のうち、経営ビジョンの役割として適切なものをすべて選びなさい。

a. 目標達成意欲の向上 b. コスト削減 c. 戦略策定の指針 d. 変化への対応 e. 成長の促進

問題7：記述問題

ある企業が、新たに企業理念を策定する際に、どのような点に注意すべきでしょうか？ 具体的な例を挙げて説明してください。

問題8：記述問題

ある企業が、経営ビジョンを策定する際に、どのような点に注意すべきでしょうか？ 具体的な例を挙げて説明してください。

解答

問題1

1. ① 羅針盤

2. ② 存在意義 ③ 価値観 ④ 行動指針

3. ⑤ 不変

4. ⑥ 将来 ⑦ 目標

5. ⑧ 変化

6. ⑨ ビジョン ⑩ バリュー