佐藤宏紀

マネージャー・PdM・PjMに悩む方への発信🤝|ZENKIGEN(HR DX事業領域:新規/EM/PdM/PD戦略室) ← DeNA(ゲーム事業領域:En/LE/PM/Mgr/事業責任者/開発部部長)|"未来"マネジメント会議・EM雑談会の運営|Umass MBA出身

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1on1の専門家が見る『SLAM DUNK』安西 光義・赤木 剛憲の1on1の流儀

こんにちは、ひろきです! 最近よく耳にする1on1。多くの書籍や記事もありますが、実践してみても上手くいかないと悩む方も多いと思います。そこで今回は、『SLAM DUNK』の安西先生・赤木を例に、マネジメントにおける1on1のあり方を想像し易い形で書いています。最近映画も公開されて話題になっていますが、改めて漫画を読み直して、イメージを膨らませてみませんか? 大それたタイトルで恐縮ですが、最後まで楽しんでいただけると幸いです! 更新履歴:  [2023-03-12 Su

    • 【現役マネージャーが作る パワポ約500枚越え】 組織で成果を出したいマネージャーの羅針盤 〜遠くへ行きたければ、マネジメントを学べ〜

      noteおよび講座作成の背景「かっこいいマネージャー」を増やしたい。 そんな思いから、このnote、Udemyの制作が始まりました。 皆さんはマネージャーに対してどんなイメージを持たれていますか? 悲しいことに、最近では、マネージャーになりたくないとか、「管理職は罰ゲーム」という記事を目にすることもあるほど、マネージャーになることをネガティブに捉えることが増えてきました。 一方で、経営課題のTop5には必ず「ミドルマネージャーの課題」が入るほど、企業にとって管理職の活

      • カスタマーサクセスについての勉強会

        こんにちは、ひろきです! この度、カスタマーサクセス(CS)について深く学ぶ機会をいただきました。メンバーと共に、カスタマーサクセスに焦点を当てた勉強会を開催し、その重要性や議論した内容について皆さんと共有したいと思います。 今回取り上げるテーマは「カスタマーサクセスとは何か、そしてその重要性」です。具体的な書籍の内容、私自身の経験、そしてディスカッションを通じて、カスタマーサクセスの「定義」から「実践方法」に至るまで、幅広く紹介していきます。 更新履歴:  [2023

        • HR Technology Conference & Expo 2023に向けた事前調査

          こんにちは、ひろきです! 10月10日から13日にかけてのHR Technology Conference&Expoを前に、今年の変化がどのような進展するかがわかるように、これまでの動向を確認し、簡潔に整理してみました。 正直、私自身も過去にしっかりと整理したことはありませんでした。なので、この機会に世界のHRの動向を理解することができました。提供する情報はまだ完全ではないと感じていますので、この内容を基に、皆さんもご自身の興味に合わせて詳しく調査してみてください! 調

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          全て、見せます!! FY23新卒のDX研修の全容 ~ChatGPTからアプリ開発まで~ (現在10,000文字)

          こんにちは、ひろきです! 今年度は、新卒研修の担当を務めさせていただいております。 4月17日から6月末までの約2ヶ月半、新卒メンバーと共に「新卒DX研修」と称して、技術の使い方やビジネススキルの向上に取り組んでいきます。 自分が、これまでのキャリアで培った知識や経験、そしてメンターやマネージャーとして関わってきた多くのメンバーとの交流から得た洞察を、この研修に全力で取り入れたいと思っています。 ぜひ、皆さんの会社で実施されている新卒研修についてのお話もお聞かせいただけ

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          今最もエキサイティングなプログラミング言語『ChatGPT』の取扱説明証

          こんにちは、ひろきです! 皆さんも、最近話題のChatGPTを試してみたことがあるでしょうか。使ってみて「あれ、あまり役に立たないかも」と感じたことはありませんか?私も最初はそのように感じていましたが、ChatGPTの使い方を調べるうちに大きく考えが変わりました。落合陽一さんの言葉が私の見方を大きく変えてくれました。 これは、言語ベースでプログラミングができるようになったことを意味しています。つまり、プログラミングのように、ChatGPTのプロンプトを記述するだけで、より

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          【経営者必読!!】 ChatGPTのビジネス利用に向けての課題の整理

          こんにちは、ひろきです! ChatGPTがさまざまな形で広まっている中で、ビジネス活用においては2023年4月現在でも多くの課題が存在しています。各国の対応も異なるため、その点を理解しないとビジネス上のリスクにつながることがあります。 このnoteでは、更新日ベースで課題を整理しつつ、安心してビジネスで利用できる方法を模索し、各社のプロダクト進化をサポートできればと考えています。できるだけ原文を引用していますので、皆さんも文面だけを鵜呑みにせず、1次情報をしっかり追ってい

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          Google Colaboratoryで、Chat GPT APIを活用した音声解析の方法を簡単解説!

          こんにちは、ひろきです! 最近非常に話題になっているChat GPTについて、私もやっと調査を始めることができました。驚くべき使い方が数多くある一方で、業務で使用する際にはいくつかの課題が見つかっています。これらの課題を適切に整理していくことが重要だと感じています。 さて、まずはどんなことができるか試してみたいと思います。今回は、GPT-4のAPIを活用して、Google Colaboratoryで音声解析の方法をコードベースでまとめてみます。GPT-4では画像も扱えるよ

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          製品開発の成功を導く!プロジェクトマネジメントの基本と実践テクニック

          こんにちは、ひろきです! 4月から新卒2年目の社員をプロ「ダ」クトマネージャーとして支援することになりました。プロ「ダ」クトマネジメントを教える前に、プロ「ジェ」クトマネジメントから入ることで、より体系的に理解できると考えています。そこで、このnoteでは、私自身がこれまでに身につけた知識や経験を整理し、読者の方々にも分かりやすく伝えたいと思います。 「プロジェクトマネジメント」という言葉を使いつつも、本記事ではアジャイル開発についても触れていきます。したがって、製品開発

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          うつ病から回復し、肩こり・腰痛・体重-10kgを3ヶ月で実践した方法

          みなさん、こんにちは。35歳のひろきです。 本日のテーマは「パフォーマンスの向上」です。 あえて、ここでは全体をひっくるめてパフォーマンスの向上としています。これまでは、朝起きれなかったり、仕事中も肩こりや腰痛が酷くて集中できなかったり、日々暴飲暴食を重ねていたこともあり、結果自分に対しての自信も失っていた時期もありました。 今回、改めて、ここに向き合うことで、3ヶ月という期間で、いろいろ変わってきたことがあります。筋トレも続かず、自炊もしていなかった自分が、今では、何の

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          10年間の新卒メンターの経験を活かし、今取り組んでいること

          みなさん、こんにちは。ひろきです。 本日のテーマは「新卒メンター」です。 中途社員だけでなく、毎年4月に新卒社員を採用している企業さんも多いかと思います。新卒社員はこれから活躍する原石であり、特にオンボードにおける育成プログラムが重要な役割を占めています。その中で、プログラムと並行して、メンターが付いてサポートするシーンもあると思います。 一方で、メンターとしてお願いされたけど、いまいちどうすればいいか分からないという方も多いのではないでしょうか。 今回は、そのメンター

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