リモートワーク　マネジメント　Vol,2

前回 Vol,1で、テレワークの時のマネジメントにおける課題の提言をいたしました。今回は、その一つ目の「信頼・信用問題」について掘り下げます。 つまり、テレワークで会わない部下たちと仕事をいっしょにする際のリレーションシップってなんっすかね？という話です。 マネジメントの誤解本題に入る前に、前提となるマネジメントについて考えます。これはテレワークだろうとオフィスワークだろうと同様の話です。 マネージャーになったばかりの時「責任者になって人に正しいやり方で物事をやらせるという