hiro0123

数年前から、一応、FIREの民（50代なのでearlyは怪しいですが…）です(^^;　 趣味はゴルフ、テニス、スキー、ギター… 投資の事、やり繰りの事、老後の生活設計等、セルフチェックを兼ねて書いていきたいと思います。

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数年前から、一応、FIREの民（50代なのでearlyは怪しいですが…）です(^^;　 趣味はゴルフ、テニス、スキー、ギター… 投資の事、やり繰りの事、老後の生活設計等、セルフチェックを兼ねて書いていきたいと思います。

FIREの次の扉を開くスキル「法人化」

　法人化は次の扉を開く鍵 　私は数年前、FIREの民になりました。 　ただ、前にも述べたように、時間的にも、意識的にも現役当時とさほど変わらぬ生活を送っております。 　このまま自由気侭な生活を続けていくかも知れないし、チャンスやアイデアがあれば、次のステージに移るかも知れない。 　ゴールに辿り着いたというより「現在、FIREというポジションをとっている」というニュートラルな感覚でいます。 　FIREは生活の形ではなく、目には見えない概念です。 　経済的には自由だけど、それ以

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    • 物流業界の近未来　～ロジREATへの投資～

      　先日、サークルで、お話しした内容です。 中々、ライブというのは緊張するもので、筋道立ててお話しすることが出来ませんでした。 　質問に対し、経営者時代はもう少しまともな返答が出来たように思いますが…これもリタイヤにより衰えた部分なのかも知れません。ともあれ、言葉にする力…今後も磨かねばいけませんね。 　昭和の頃の物流は、主に企業独自の物流（子会社・関連会社を含む）部門が担っていました。それが、平成に入り、企業物流から物流専門の3PL（この言葉が出来たのもこの頃です）業者への

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      • リタイヤ後のキャッシュフロー

        　時間や予定、毎月の生活費に縛られない生活となって数年。 特に無理して節約しているわけでもありませんが、なんとか資産を食い潰さずにやれています。 　そんな現在の私には三種類の収入があります。 　一つは給与。 　従業員のいる会社と私一人の会社…二つの企業を経営して来たのですが、数年前に私一人の会社だけに専念することとなりました。形が出来上がっているので、月に1度の打合せと経理作業を行う程度…時間はかなり自由になります。先のことは分かりませんが、今のところは安定しており、年金受

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        • 逃げ切り計算　＜FIREのゴール＞

          リタイヤを考えるとき、殆どの方がこのような計算をすると思います。 「自分は後60年位は生きるし、これまで使ってきたからこれからも年平均400万使うとして・・・」 　ここに資産運用の収入や年金、また老後の支出減少を見込んで、資産5000万未満だとキツイとか、1億あれば余裕とかなってきます。 　FIREムーブメントではより具体的で「年間支出の25倍の資産を築き、年利4%の利回りで運用していく」と算出されています。年に400万使うなら1億円…確かに、これなら大丈夫そうです(^^

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          リタイヤで失ったもの

          　それは「社会的な信用」です。 と、私の場合の体験を述べてみましたが、どうお感じになるでしょうか？ 　 　経営者として社業第一の生活を送っていました。その時代を知る人からは「暇で、時間を持て余すでしょう？」　「生甲斐が無くなったのでは？」 といった類の質問をよく頂きます。 　リタイヤに伴う、生活や心情の変化に興味を持たれているのだと思いますが、期待通りの回答にはならないというか、多分、想像とは異なります。 　以前、私が抱いていたアーリーリタイヤのイメージも知人と同じです。

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          ポートフォリオは1/3

          　資産のポートフォリオをどのように組むか？ 　私は3分割（３等分が理想ではあるが、とにかく3つに分ける）を重ねるように心掛けています。 　まず資産全体を不動産、現金、投資商品で3分割。 次の階層として、不動産は自宅を含め3物件。 現金は銀行預金、証券口座（株式と常時リンク）、日本国債に3分割。国債の比率はわずかですし、安全性が高いので、定期預金と考えています(^^; 投資商品は個別株、投資信託、金とプラチナで3分割。 株式が大部分で、比率は7：2：1。（多くすべきはゴールド

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          ポートフォリオは1/3

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          金融リテラシー

          　現役経営者の頃は株式投資に興味がありませんでした。 儲けたけど、後で大損したような話が多かったし、手堅くやってもリターンは手取りでせいぜい3～4％（複利の概念に気付けませんでした(^^;） 食わず嫌いのまま、株式投資のリスクばかりを見ていたようです。 　 　さて、リタイヤを迎えてすぐのこと、事業で付き合いのあった金融機関３行（メガバンクと都市銀行、個人口座あり）から次々に着信。誘われるがままに訪れてみると、支店長から新しい個人担当（３行とも若手美女ｗ）が紹介されました。 　

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          金融リテラシー

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          リタイヤの時に考えたこと（自己紹介）

          　会社経営をしていたのですが、数年前、事業安定継続のため投資の必要性が高まりました。ただ、投資をすれば、後継者不在のため、残りの人生を回収（即ち借入返済）に充てざるを得ません。大病を患った経験があり、健康不安もありましたので、そこを機会にM&Aによるリタイヤの決断をしました。 　幸い、慢性的人手不足業界のため、新オーナーの元でもスタッフ達が重宝されること、同業他社が多数ある（買い手が多い）こと、贅沢三昧にはいかないまでも十分な資産額になる等、ネガティブな事案はほとんどなく、

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          リタイヤの時に考えたこと（自己紹介）

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