バレーボール教える人事

2000人規模のメーカー人材開発担当。週末は公立中学でバレーボール教えたりしてます。企業の組織論とか人材マネジメントとか部活でも使えると思って実践してます。

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2000人規模のメーカー人材開発担当。週末は公立中学でバレーボール教えたりしてます。企業の組織論とか人材マネジメントとか部活でも使えると思って実践してます。

最近の記事

コロナ禍にサラリーマンがやるべきことは「投資」である

‪今そこそこの会社規模のサラリーマンの人は緊急事態宣言が延長されてちょっと自粛疲れがでて辛いなーぐらいにしか思っていない。‬ ‪もしくは休みが増えてラッキーと思ってる人がいる。‬ ‪今年のボーナスはセーフでも来年以降のボーナスは厳しい可能性大。‬ ‪今やるべきことは「投資」である。‬ 投資と聞いて株式投資などの経済的な投資を想像した人もいるだろう。もちろん今は株安なので余剰資金を株式投資や投資信託ににお金を投じるのも良い。筆者も3,4月で100万ぐらい投資に突っ込んだ。まぁ

    • ハートドリブン 読書ノート

      こんにちは。ひできにいさんです。 ハートドリブンを読んだので感想を思いついたままに書きます。 まず初めに この本は「セカンドID」×「渋谷で働く社長の告白」って感じの本。ベンチャーの創業前から創業後の苦しい時期、そして成長して上場にまで達するという流れは「渋谷で働く社長の告白」ぽい。 「渋谷で働く社長の告白」よりも自分の気持ちに寄り添っているなというイメージ。そこが「セカンドID」ぽさ。 それぞれのフェーズでどんなことを考え、苦しみ、悩んできたか?かなり詳細に書かれ