昇格させてはいけない人

私が取締役を務めているキャスターは9年目のスタートアップではあるが、現在1500名規模になっている。そうなるとやはり会社内に組織階層が必要になってくるため、現在は執行役員、部長、サブマネージャー（課長）などの役職が置かれている。会社内で組織再編や新しい事業が生まれるときに人事異動が発生する。その際に誰を部長にするかといった話は出るし、執行役員の層を厚くすることも経営マターとして常に議論になる。つまり誰を出世させ、誰はそのままの役職にしておくかという話をするわけだ。

キャスターに限らずこういった議論はどこの会社でもあるだろう。私も前職で人事責任者などをやっていたのでそういった場面に立ち会うことが多かった。多くの場面を見てきた中で、一般論としてポジションを与えられない人には特徴がある。今回はそれを書いてみようと思う。