棚原 秀樹
リアルなケースを元に執筆した記事をまとめています
棚原がまとめた記事の中から対話に関する記事をまとめています
はじめまして。 こちらの記事を見に来てくれて、ありがとうございます！ U-WAN代表の棚原 秀樹（たなはら ひでき）と申します。 答えを一緒につくるコンサルタントという肩書で、対話を通じて“みんなで”会社を良くしたいという想いを持つ経営者のサポートをしています。 僕の言う対話には２つの重要な要素があります。 ・『自己理解』を深めるための、自分との対話 ・『他者理解』を深めるための、仲間や顧客との対話 この2つの要素を押さえた対話が、経営者と社員の間で行うことができる
棚原です。 いつも記事を読んでくれてありがとうございます。 今回のタイトル。レストランがどうこうで、お弁当屋さんのお弁当があぁでこぅでという話ではありません。 それを通して、信頼関係をつくるための重要なことをお伝えすることが目的です。 今回の記事を読むことで、 ・信頼をつくるための要素とは何か ・一人とみんなで得られることの違いは何か ・組織やチームづくりでは何を重視したらいいのか このようなことが学べます。 ✅ 個人学習が好きな人 ✅ チームで活動している人
コミュニケーションを通じて、 人生の幸せとビジネスの成功をサポートする。 経営カンサルタントの棚原です。 今回は、人の成長について書いております。 今回の記事を読むことで、 ・成長をするには何が必要なのか ・成長を阻害しているのは何か ・どうやったら成長できるのか このようなことが学べます。 ✅ 成長して、現状を変えたい ✅ 成長して明るい未来をつくりたい ✅ 成長のために努力しているけど、報われない ✅ どうやったら成長できるのか、分からない ✅
コミュニケーションを通じて、 人生の幸せとビジネスの成功をサポートする。 経営カンサルタントの棚原です。 今回の記事は、自己理解をテーマにしております。 前回の記事が他者理解だったので、その繋がりもあって。 ▼前回の記事はこちら👇 自己理解の力が身につくとどんないいことがあるのか？ 今回の記事を読むことで、 ・自己理解のメリット ・自己理解とはどういうことか ・得られる未来はどんなことか このようなことが学べます。 ✅ 「人と意見が合わないな」と感じること
今回の記事のベースは『他者理解』です。 僕はコミュニケーションを通して、人材育成をしたり人間関係をどうつくっていくのかなどについて相談に乗っているのですが、考え方の軸として大切にしていることがいくつあります、 その一つが他者理解です。 他者理解の力が身につくとどんないいことがあるのか？ 今回の記事を読むことで、 ・他者理解のメリット ・何を理解したらいいのか ・得られる未来はどんなことか このようなことが学べます。 ✅ 自分は頑張りすぎと言われる ✅ 部下が一人
コミュニケーションを通じて、 人生の幸せとビジネスの成功をサポートする。 経営カンサルタントの棚原です。 先日、ChatGPTのセミナーに参加しました。 正直、あまり興味がなかったのですが、 行ってみたら、すごくためになった！ そういうお話です。 だけど、ChatGPTの使おうと思えるようになった！ とか、 ChatGPTってすごいんだ！ とか、 そんな意味での「ためになった」ではないです。 『人の存在』『あり方』『今後のビジネス』 これらについて考えさせられ
コミュニケーションを通じて、 人生の幸せとビジネスの成功をサポートする。 経営カンサルタントの棚原です。 今日は『人の発言が怖い』という方にとっては、 必見の内容になっています。 ✔︎ 誰かの言葉が気になる ✔︎ だから緊張してしまう ✔︎ 顔色を気にしてしまう ✔︎ 人に会いたくない このように感じている方 感じたことがある方 自分じゃなくても、そういう方が身近にいるという方は、 是非とも読んでいただき、参考にしてもらえたらと思います。 なお、読むのが苦手な方は
対話とマーケティングを通じて、ビジネスの成功と人生における幸せづくりのサポートをしています。U-WANの棚原 秀樹です。 今回は、僕が実際に体験したことを元にnoteを書いております。 この記事には前編があります。 前編：お客様を悩ませる焼肉屋さんの話（前編）👇 前編を読まないと後編の内容は、わけわからないと思います・・・なので、必ず前編をお読みになった後、後編（本記事）を続きとして楽しみください。 それでは、後編です^^ 衝撃の焼肉たち 注文後、程なくして肉の盛
対話とマーケティングを通じて、ビジネスの成功と人生における幸せづくりのサポートをしています。U-WANの棚原 秀樹です。 今回は、僕が実際に体験したことを元にnoteを書いてみました。 その2もありますので、続きを楽しみにしながらご覧いただけたらと思います。 初めてのお店へ 19：30頃に入ったお店です。 なぜか立て看板は「CLOSE」・・・ でも、ちゃんと予約はしていたので、間違いなく空いている。 はず・・・と思って、入店すると 「今日来たのは当たり！！」 「貸
経営と組織づくりの専門家、U-WAN代表の棚原です。 人と話をしていて、 ✓ 自分の悪いのかな ✓ 自分がおかしいのかな ✓ 自分のダメなとこを直さきゃ そうやって自分を責めたりする・・・そんなことってありませんか？ 今回は、そう思ってしまう方には、是非とも読んでいただきたいです。 相手に合わせることは、間違い人とコミュニケーションを取っている中で、「言い返せない」「本当のことが言えない」「相手の顔色を伺う」「つい相手に合わせた返答をする」 そんなコミュニケーショ
経営と組織づくりの専門家、U-WAN代表の棚原です。 先日、仕事で行政関係の方とお会いする機会がありました。 その方は、30年前から、10年後、20年後、30年後のことを想像していたそうです。 ちょっとややこしいのですが、要は、 1980年に、 1990年はこうなるだろう・なって欲しい 2000年はこうなるだろう・なって欲しい 2010年はこうなるだろう・なって欲しい そんなことを想像しながら、仕事をしていたそうです。 で、僕は聞いたんです。 「本当にそうなっ
経営と組織づくりの専門家、U-WAN代表の棚原です。 『自分事化』 これまで多くの社長さんと会って話を聞く中で、ほぼ全員が願ったことです。そして、僕自身も、社員の方々が会社の事業や日々の仕事に対して、『自分事』になるために、たくさんの時間とパワーをかけてきました。 その中で、とあることがキッカケになり、『自分事化』について僕なりの気づきがありましたので、noteに書いてみました。 前提として、あくまでも現時点での考えであり、変わる可能性があること。この結論に行き着いた
経営と組織づくりの専門家、U-WAN代表の棚原です。 いつもお読みいただきまして、ありがとうございます。 今日は我が子との対話を通して、感じたことを共有させてください。 GWに入ってすぐのことです。 我が子は小学校低学年。大の勉強嫌い（笑） 子供なんてそんなものですよね。 で、GW中なので、当然の如く宿題をやりません。 僕自身もぶっちゃけ、やらなくていいだろうと思うのですが、 とは言っても、宿題をしないとダラダラするので、一緒に話をしたんです。 「せっかくだから
U-WAN代表の棚原 秀樹です。 対話を通じて“みんなで”会社を良くしたいという想いを持つ経営者のサポートをしています。 今日は『怒り』についての記事を書いています。 家庭でも、仕事でも、生きていると『怒り』の感情が出てきますよね。 「出てきたことなーい」という方も中にはいらっしゃるかと思いますが（笑） 怒った時、怒られた時どちらの立場になっても、この感情はあまり気持ちがいいものではないですよね。ネガティブになりがちで、怒らないようにすることがほとんだと思いますし、怒ら
U-WAN代表の棚原 秀樹です。 対話を通じて“みんなで”会社を良くしたいという想いを持つ経営者のサポートをしています。 今日は『人の価値観』についての記事を書いています。 今回の内容は、とーっても重要な内容になっていますので、できれば最後まで、そして理解度が深まるように、何度でもお読みいただけたら嬉しいなと思います😊 人の価値観はバラバラです 大前提として、人の価値観はみんな異なる。 ということがありますね。 これは多くの人がその認識はあると思います。 「価値観が合
U-WAN代表の棚原 秀樹です。 対話を通じて“みんなで”会社を良くしたいという想いを持つ経営者のサポートをしています。 今回は『他者理解』についてお届けいたします。 私のプロフィール記事をはじめ、これまで私のnoteの中で、 私自身が考えるコミュニケーションや対話について書いておりますので、 それらもお読みいただけたらと思います。 https://note.com/hide_comm/n/n76a49bc64c39 他者理解とは何か？他者理解とは、対話において必要な
