TM-7.2.1 (K4)スキルアセスメントスプレッドシートを使用して、ソフトウェアシステムの使用、ドメインおよびビジネスに関する知識、システム開発領域、ソフトウェアテスト、対人関係スキルに関する、チームメンバの強みと弱みを分析する。
スキルアセスメントスプレッドシートの作成
スキルアセスメントスプレッドシートには、次の情報が含まれます。
評価するスキル
評価する方法
評価の基準
スキルは、ソフトウェアシステムの使用、ドメインおよびビジネスに関する知識、システム開発領域、ソフトウェアテスト、対人関係スキルの5つのカテゴリに分類されます。評価方法は、主観的評価、客観的評価、またはその両方を使用できます。評価の基準は、スキルの重要性や、チームメンバの期待されるスキルレベルに基づいて設定されます。
スキルアセスメントの実施
スキルアセスメントは、チームメンバのスキルと経験を評価するために使用されます。主観的評価では、チームメンバの同僚、上司、またはテストマネージャが、チームメンバのスキルと経験についてフィードバックを提供します。客観的評価では、テストスキルテストや技術スキルテストなどのツールを使用して、チームメンバのスキルを評価します。
スキルアセスメントの結果の分析
スキルアセスメントの結果は、チームメンバの強みと弱みを識別するために分析されます。強みは、トレーニングとスキル開発計画に重点を置くべき領域です。弱みは、トレーニングとスキル開発計画で改善すべき領域です。
トレーニングとスキル開発計画の策定
トレーニングとスキル開発計画は、チームの効率と効果を向上させるために、チームメンバのスキルと経験を向上させるために作成されます。トレーニングとスキル開発計画は、チームメンバの強みと弱みに基づいて策定されます。
練習問題
Question #51 (2 Point)
【出典元】
ISTQBテスト技術者資格制度
Advanced Level シラバス日本語版
テストマネージャ
Version2012.J04