エッセンシャルワーカーの低賃金問題②
昨日に続きエッセンシャルワーカーの低賃金問題について今日はその低賃金が是正されない理由についてお話させてください。
なぜ低賃金はそのままなのか？
低賃金の問題が是正されない背景には、労働市場の構造的な問題があります。「低賃金で働く人がいるから」という単純な理由だけではなく、複雑な要因が絡み合っています。
需要が一定しているからこそ改善が進まない
エッセンシャルワーカーの仕事は、需要が絶えず存在します。そのため、人手不足になったとしても、賃金の上昇ではなく、海外労働者の活用や労働環境の悪化といった形で補われることが多いのです。
企業側の改善インセンティブが少ない
低賃金で人材が確保できている現状では、企業側に賃金を上げる動機が生まれにくいのも事実です。このような環境では、問題が長期化する傾向があります。
解決には多方面からの取り組みが必要
低賃金を是正するには、労働者自身のスキルアップ努力、企業の賃金改善意識、そして政府の適切な政策が必要です。これらが連携することで、低賃金問題の改善が現実的になるでしょう。
まとめ
低賃金が是正されない背景には、需要の安定性や企業側のインセンティブ不足があります。この問題を解決するためには、労働者、企業、政府が協力し、多面的に取り組む必要があります。
明日はなぜエッセンシャルワーカーの当事者の不満ばかりが解決策より目立ってしまうのかについて深堀ってみます。
今日もお疲れ様でした。
明日も頑張ります。