![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/147795921/rectangle_large_type_2_11f6abf7171e05377c7a894246987a35.png?width=1200)
雇用クリーンプランナー視点で読み解く!お客様と職場の「隠れた本音」を科学する最先端営業理論
【超訳】「購買者の仮面」と呼ばれる深層心理を科学的に捉え、真の本音にアプローチすることで営業成果を劇的に高めることができる
![](https://assets.st-note.com/img/1721368131520-fONXstcmXd.png)
![](https://assets.st-note.com/img/1721373518485-NkOYFWfpx0.png?width=1200)
セールスの現場でよく見られる「とっさの防御反応」、本書ではこれを「購買者の仮面」と呼んでいます。お客様が身につけるこの仮面は、実は5つのパターンに分類でき、それぞれの仮面にどう向き合うかが営業成功のカギだと著者は語ります。つまり、仮面の向こうにある本音や不安にしっかりとアプローチすることで、お客様との本当の信頼関係が築かれていくのです。
このアプローチは、雇用クリーンプランナーの視点でもとても興味深いです。職場でも「忙しいから今は無理」といった防御の仮面が、従業員や上司との間でしばしば見られるものです。ここで重要なのは、ただその仮面を無理に外させようとするのではなく、なぜその仮面をつけているのか、何を守ろうとしているのかを理解すること。相手が抱えている不安や課題にそっと寄り添うことで、自然と信頼が生まれ、健全な関係が築かれていくのです。
「購買者の仮面」の5つのパターン
本書には、営業1万人、お客様1万人の計2万人に基づくデータが詳しく分析されており、お客様の典型的な反応を5つのパターンに分類し、それぞれに合ったアプローチ方法を紹介しています。このパターンを理解するだけでも、営業やコミュニケーションがスムーズに進むはずです。ハイパフォーマーとローパフォーマーの違いにも注目してみてください。以下、順番に解説します。
![](https://assets.st-note.com/img/1721368723447-IHdEtBMS56.png)
はぐらかしの仮面
初対面の防御反応として現れるこの仮面には、安心感を与える一言が効果的です。「困っていませんか?」という親しみのある問いかけで売り込み臭を消し、自然な対話へとつなげる工夫が求められます。
![](https://assets.st-note.com/img/1721369016742-nGtwDcluoy.png)
忙しさの仮面
価値を示せない営業は、時間を割く理由が見つからず、この仮面で断られがちです。ここで重要なのは、具体的な問題解決力やコストパフォーマンス、迅速なレスポンスを提示することです。
![](https://assets.st-note.com/img/1721369514578-nXxyAtp2MW.png)
![](https://assets.st-note.com/img/1721369869039-wRNy78oGzn.png)
いきなりの仮面
即応を求めるクライアントには、1日未満での対応を基準にし、迅速な疑問解決が信頼を築く鍵になります。
![](https://assets.st-note.com/img/1721370403346-7vXODvnNJx.png)
とにかく安くの仮面
相手に判断基準がない場合、値引き要求につながります。値引き交渉が出てきたら、課題理解と費用対効果の提示で、早期のテストクロージングに持ち込むのがポイントです。
![](https://assets.st-note.com/img/1721370654004-nZR8hh3VWj.png)
検討しますの仮面
「ご検討状況はいかがですか?」では不十分です。潜在的な不安を解消するために、相手の論点を明確にし、必要な情報を整理する工夫が求められます。
![](https://assets.st-note.com/img/1721371855382-iPCSCWk09g.png)
読者特典(資料全PDFデータ)
これは役立ちます。まずこの内容をみて興味がある部分を本書で深掘りするという逆算活用はオススメです!
雇用クリーンプランナーに応用できる「購買者の仮面」理論
冒頭でも紹介した通り、「購買者の仮面」に対する科学的アプローチは、雇用クリーンプランナーの職場環境改善にも応用可能です。
雇用クリーンプランナーの役割は、働く人々が持つ「仮面」を見抜き、その奥にある本音や不安に向き合うことです。組織内の「はぐらかし」や「忙しさ」の仮面も、営業と同様に従業員や管理職が対人関係や不安を隠す際に現れるもの。このような仮面を外し、健全なコミュニケーションを促すことが、信頼ある職場を築く鍵となります。
例えば、忙しさの仮面を被る社員には、仕事の意義や優先順位を整理し、不安を解消するサポートをすることで、より積極的な協力を引き出すことが可能です。また、「検討します」の仮面を持つ上司には、適切な質問と情報整理で潜在的な課題を浮き彫りにし、解決策を提示することが有効です。
本書は、営業職に関わらず、職場に潜む隠れた「仮面」に向き合い、信頼あるコミュニケーションに役立つ一冊です。心理学をはじめとした正しい知識の積み重ねが、職場に透明性をもたらし、働く人が自分の価値を存分に発揮できる環境を実現できるはずです。
「♡」は、誰でも(noteにアカウントを作っていない方でも)押すことができます。この投稿を「いいな」と思った方は、気軽に押してもらえると嬉しいです。もちろんフォローも嬉しいです!
いいなと思ったら応援しよう!
![大田勇希|ハラスメントを哲学する](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/132127545/profile_684dda8a8338eaba119f908b78a26467.jpg?width=600&crop=1:1,smart)