船沢荘一／Show-ichi Funasawa
前にも書いたが、「使えない人」がいるのではなく、「人を使えなくする環境」があるだけだ。主にその要因は現場のしくみや、リーダーの姿勢にある。
リーダーの役割は人を裁くことではなく、従業員のポテンシャルを引き出す現場のカスタマイズだ。

https://note.mu/hokutomuto/n/n6013ace9d232

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