【会社規模別の社員トラブルの原因】
それではいつも通りの一句 ^^;（懲りずに続ける）
【会社規模別の社員トラブル】
会社規模によって、社員トラブルの原因が異なります。
規模別の「あるある」な原因を考えてみましょう。
【社員１０人ほどの会社】
どうしても身内感が強く出がち。
家族的と言えば聞こえはいいが、規則等はなく、社長の感覚で物事がきまることが多い。
（具体的にはこんなこと）
（１）社長の独断による意思決定が強い
（２）明確な規則やルールがない → 就業規則や労働契約はない
（３）個人間のトラブルが業務の悪循環に直結しやすい
【３０人ほどの会社】
従業員数が１０人を過ぎたあたりから、社長の目が届きにくくなるが、３０人ほどになると、それがより顕著になる。
ちょっと大きめの労働問題が起きやすいのも３０人ぐらいからが特徴
（具体的にはこんなこと）
（１）社長の目が届かなくなる
（２）労働時間や休暇の管理問題（それでの「なあなあ」感が通じなくなる
（３）パワハラ・セクハラの発生
【５０人ほどの会社】
組織として成熟しつつある。規則もあり労務の専門家（社労士）が入ることも多い。
ただこの頃になると部署間の縦割りが課題になる。
顔を知らない従業員も出てくる。労働問題としては、顔が見えないだけに、指示系統がうまくいかなくなることが多い
（具体的にはこんなこと）
（１）部署間の縦割り
（２）指示系統の混乱
（３）顔の見えない従業員間のコミュニケーション不足
【まとめ】
もちろん企業規模に寄らず、社員トラブルは様々起こる訳ですが、ある程度、企業規模によって起こりやすいトラブルもあります。
起こりやすいトラブル（原因）を認識した上で、日頃の労務管理を行うのもよいでしょう。
それでは、また ^^ /
今日の内容に関連して、音声配信もしています^^;
自ら「ふくちゃん」という恥ずかしさ。。。^^;
あくまでお堅い仕事を払しょくし、お堅い文章になりがちな「労務トラブル」「法的な話」を分かりやすく伝え、親しみやすさを出す「キャラづくり」なのでお許しを。
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こそっと書いている ^^; 姉妹ブログ
「処遇改善加算」のことだけを書いているブログ
（だいぶマニアック）
※ まだ構築中のため出来は粗い･･･ 鋭意改善中
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（こちらは、まだまだ工事中）・・・鋭意改善中
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