【コーチングを何のために学ぶか】
リーダー自身が、変化する顧客ニーズに対応し社員やチームの主体性を育み活性化することを狙いとするもの。相変わらずＸ理論の自らのマネジメント観や価値観を変えずに手法やスキルだけ学び社内で実施しても部下に見透かされるだけ。なるほど！学びました。