『行マ研（全体最適の行政マネジメント研究会）』ってどんな活動をしているの？ その③
行マ研サポートライターの狂さん（Linkedin HN）です。
昨日はこちら（👇）の記事を書かせていただきました。
今日は、
『行マ研（全体最適の行政マネジメント研究会）』ってどんな活動をしているの？
その③になります。
今回は、
『セミナー』・『オフ会』の後に必ず行われる
『ワイガヤ』です。
この『ワイガヤ』というのは、
『セミナー』や『オフ会』後に、
好きな飲み物（アルコールも可）を持ち寄って、
参加者で「ワイワイガヤガヤ」好きなことを語り合う場です。
まぁある意味「打ち上げ」みたいなモノです（🤣）。
ただまぁこの『ワイガヤ』
意外と重要な位置を占めてたりするんです。
『セミナー』や『オフ会』で聞けなかった話が聞ける『ワイガヤ』
行マ研のHPにある、
行マ研の取り組みの中に、
今回紹介する『ワイガヤ』は、
含まれていません。
というか、
『セミナー』や『オフ会』後にやる
単なる『飲み会』という捉え方もあるので、
なかなか紹介しづらいんじゃないかと、
個人的には思ってます（🤣）。
ただこの『ワイガヤ』は、
『セミナー』や『オフ会』の後に、
必ず行われるのです。
そしてその場に、
ファシリテーターを務められた、
Goldratt Japan CEOの岸良裕二氏が、
来られる時もあるのです。
しかもそういう時に、
その日のセミナーで疑問に思ったことや、
セミナーの時には聞けなかったことを聞くと、
ダイレクトに教えてくださるのです。
これはもう、
参加者にとっては、
ご褒美以外の何者でもありません（🤣）。
以前あった『オフ会』の時に、
私はどうしても外せない用事があって、
『オフ会』の最後の方にチョロッとだけ顔を出して、
その後まるで『オフ会』に参加していたような顔をして、
チャッカリ『ワイガヤ』に参加していたこともあるほどです（🤣）。
行政職員の本音が聞ける『ワイガヤ』
『セミナー』の後に、
意外なご褒美があったりする『ワイガヤ』ですが、
『オフ会』の後にも、
同じようなことがあったりします。
私個人も以前は、
行政に従事されている方に
知り合いはいませんでした。
でもこの『行マ研』の活動に参加するようになってから、
何人かの知り合いができたのです。
そしてその方たちが、
普段どんな仕事をしていて、
それにはどんな問題や課題があって、
実際にどんなことで苦しんでいるのか？
というお話を聞く機会が増えました。
で実際にお話ししてみると、
行政職員の方たちって、
『ホントに頭が良いんだな』
と思うことが何度もあるんです。
実際に使われているIT関連の話になることもあり、
その知識量たるや、
ハッキリ言ってウチの会社の情報システム部に居る面々よりも、
遙かに知識レベルが上じゃないかと思うほどで、
そこまでの知識があったら大体のことは、
できちゃうんじゃないの？
って思うくらいです。
ただそうした知識があっても、
その前には超えなきゃらならい様々な柵があって、
そこで流れが悪くなっているのが悩みのタネという、
本音が漏れ聞こえてくる訳です。
『行マ研』メンバーがTOC（制約理論）を学ぶ理由
ただ、そうした本音が漏れ聞こえる中でも、
その後に続くのは、TOC（制約理論）の話になります。
「問題をもっと特定しないと･･･」
「ボトルネックが見えてない･･･」
「Conflict（対立）してるのは、手段だけなのに･･･」
こうした声がどんどん出て来ます。
それと同時に、
今取り組まれていることの話も出てくるのです。
「TOCのツールを使って、プロセスを若手に書かせて、道が見えたようなので後は任せてみたんですよ」
「それでどうなったんです？」
「いやぁ、去年やってくれた若手が、イメージが出来上がったみたいで、今年入った新人と一緒になって、アレコレ準備してくれました（😊）」
「👏👏👏 オオ、それは素晴らしい！👏👏👏」
といった嬉しい話も出て来ます。
互いにTOC（制約理論）を学ぶ者たちだからこそ、
語り合えることがある。
TOC（制約理論）を学んでいるからこそ、
今の行政が抱える問題や課題を話し合える。
職場を良くしたい。
仕事を充実させたい。
より良い価値を提供したい。
その想いに、官・民の違いなどありません。
逆に言えば、行政に関わる職員の方々だからこそ、
より良い価値を住民の皆さんに提供したい！
という想いは一民間企業に属する私なんかよりも強いと思います。
ただ職場では、
なかなかTOC（制約理論）の話ができないのも事実で、
だからこそ『行マ研』の活動の後にある『ワイガヤ』で、
同じTOC（制約理論）を学ぶ者同士として語り合いたいのだと思うのです。
こんな風に気取らず、ざっくばらんに今の現状を話し合い、和気あいあいと今抱えている悩みや、取り組んでいることなどを語り合う。
それが『セミナー』や『オフ会』の後に開催される『ワイガヤ』なのです。
今回のセミナーにも『ワイガヤ』はあります。
「仕事の生産性は上がってますか？」というテーマで、
4年ぶりにリアルの『行政課題解決セミナー』が以下の予定で開催されます。
12月15日（日）13時30分～17時00分
会場：明治大学駿河台キャンパス
TOC(制約理論)を活用し、イベント参加者が知恵を出し合って問題解決に取り組みます。
参加費無料／行政・企業の方にかかわらず参加できます。
セミナー開催後、『ワイガヤ』に相当する懇親会が予定されています。
こちらは参加費：4,000円になります。
『セミナー』『ワイガヤ（懇親会）』のお申し込みは、
こちら（👇）からお願いいたします。
当日の講師兼ファシリテーターの Goldratt Japan CEOの岸良裕二氏から、普段はなかなか聞けない話が飛び出すかも知れません（🤣）。
一人でも多くの方に、お越しいただけることを切に願っております。