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人事の機能（全体像）
こんにちは。@amicus8412 です。
「人事のカバー範囲ってどこからどこまでなのか」を機能別に整理してみました。
※1 ここでは "働く個人" のことを "ヒト" と表現しています
※2 もちろん会社それぞれで役割とミッションは異なりますので、これです！という話で話ではありません。
まず、「大きく３つ ＋１ に分類しました。」
① Join
② On-Boarding〜Successful
③ Exit
＋労務
■人事の機能
① フェーズ：Join
●具体的な機能
・組織内の現用把握、人材ニーズの把握
・採用計画、採用方針の決定
・採用体制の構築、採用実務の運用
最近は、エントリー・マネジメントと言われることが多いですね。
② フェーズ：On-Boarding〜Successful
●具体的な機能
・評価制度の策定、構築、運用
・組織とヒトの活動の方向性が合致するようにサポート
・異動の実施
・人員配置の最適化
③ フェーズ：Exit
（・・・・日本の企業であまり例がないので、海外の事例も含めて）
・離職を防ぐ
・離職を促進する
・再雇用を促進すること
●具体的な機能
・適切なヒトの配置
・適切なヒトの流動
・退職者との継続的かつ良好な関係性の構築
最近だと、「アルムナイ」など
横断：労務
●具体的な機能
・給与計算
・勤怠管理
・社会保険手続き
・就業規則の作成、運用
・労務トラブル対応
・入社・退職の手続き
・社会保険料の手続き など
（補足）
労務と（その他の）人事の仕事の違いは、
対：ヒトが、人事
対：組織が、労務
と分けられることが多いです。
労務は働きやすい環境を整える仕事とされてきたので、そのような分け方をしているようです。
双方、その機能の目的は、「ビジョンの達成のための、ヒトと組織の活性」です。
以上、自分のまとめ用の公開でした。
WIPで書いているので、記事がより良くなるようでしたら、
コメントをいただけると助かります！
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