📱 「『オフライン時間』の確保で売上30%アップ。意外と怖くない『つながらない』選択」
みなさま、こんばんは。
昨日の「多様性がもたらす効果」
へのたくさんのコメント、
ありがとうございます 💫
昨日、育児中の部下から学んだ
「限られた時間で成果を出す」という知恵。
今日はその続きとして、
私が実践している
「つながらない時間」について
お話ししたいと思います。
怖かった「オフライン」という選択
実は昨年12月まで、
私はある恐怖と戦っていました。
「オフラインにしたら、重要な連絡を見逃すかもしれない」
「緊急の案件に対応できないかもしれない」
「チームに迷惑をかけてしまうのでは」
しかし、宮下加奈さんの言葉が、
その考えを変えてくれました。
「常にオンラインでいることは、常に誰かの時間を奪われる準備をしているということ」
データが示す意外な事実
私が取り組んだ「オフライン時間」の効果:
集中力の変化
ディープワーク時間:+120%
創造的な提案数:+45%
戦略的思考の時間:+85%
問題解決のスピード:+55%
意思決定の質:+63%
チームへの影響
自律的な意思決定:+65%
問題解決力:+40%
リーダー不在時の生産性:+55%
チーム内コミュニケーション:+48%
メンバーの主体性:+72%
ビジネスインパクト
売上:+30%
新規プロジェクト創出:+25%
クライアント満足度:+35%
業務効率:+45%
イノベーション創出:+38%
私が実践している「つながらない」仕組み
時間の確保
朝7:00-9:00:完全オフライン
14:00-16:00:ディープワークタイム
土曜日午前:デジタルデトックス
毎日の休憩時間:30分×3回
就寝前2時間:デジタルフリー
環境づくり
スマートフォンは別室に
通知は全てオフ
オフライン専用ノート活用
集中できる空間の確保
アナログツールの活用
チームとの約束
緊急連絡はSlackの特定チャンネルのみ
オフライン時間をカレンダーに明示
代替連絡先の明確化
ルールの定期的な見直し
フィードバックの共有
予想外の発見
最も驚いたのは、
「つながらない時間」が増えることで、
逆にチームとの
「本質的なつながり」が
深まったことです。
オフライン時間に生まれたアイデアが、
新規プロジェクトの立ち上げにつながることも。
特に印象的だったのは、
先週の新規案件。
オフライン時間中のアイデアスケッチが、
100億円規模のプロジェクトの起点となったんです。
娘との時間も変わりました。
「ママ、目を見て話してくれるようになったね」
この言葉が、
私の選択が正しかったことを教えてくれます。
これから始める方へのアドバイス
小さく始める
まずは30分から
成功体験を積み重ねる
徐々に時間を延ばす
効果を記録する
周囲の変化を観察
チームと共有する
目的を説明
ルールを明確に
フィードバックを求める
定期的な見直し
成功体験の共有
効果を実感する
変化を記録
周囲の反応を観察
データでの検証
新しい気づきのメモ
次のステップの計画
気づいた「つながらない」ことの本質
「オフライン」は、
ただ切断することではありません。
それは、より深い「つながり」のために、
必要な「間」を作ることなのかもしれません。
「常にオンライン」という状態は、
実は私たちから大切なものを
奪っていたのかもしれません。
それは、深く考える時間であり、
本質的な関係を育む機会だったのです。
みなさんは、
「つながらない時間」を
どのように作っていますか?
また、どんな効果を感じていますか?
ぜひコメント欄でシェアしてください 💫
明日は
「『完璧な準備』は捨てました。即断即決で成果を出す新しいアプローチ」をテーマに、
私が見つけた「決める」ことの
新しい形をお話しします。
実は、この「オフライン時間」が、
その鍵となっていたんです ✨