147 ファミリービジネスの教科書

会社はまず「ファミリービジネス」を目指すべきだろう。

日本でも同族経営・家族経営は多い。「サントリー（鳥井家・佐治家）」「キャノン（御手洗家）」「キッコーマン（茂木家）」などが有名だ。

名実ともに日本トップとも言える「トヨタ」は創業家・豊田家が実は資本や経営決定権は握っていない。「HONDA」に至ってはもはや経営も資本も本田家とも一才関係がない。

同族経営は「お家騒動」など、ネガティブに語られがちだが実際には優良企業の方が多い。サントリーのように製造に10年以上かかる「ウィスキー」に投資し、貯蔵し、実験するには同族経営・非上場のプライベートカンパニーの方がやはりいい会社であり続ける。

ファミリービジネスは日本で、おおよそ8割以上を占めると言われている。今後事業継続や相続でも揉めることが最も多い事業形態でもある。

ここをエンパワーメントしていくことは日本のソフト・知財力にもつながる。