【MBTI別】エンターテイナー(ESFP)型リーダーシップ：「パーティーの主役」が組織を動かすための実践的手法

1. 楽しい空気を作るのは得意なのに、なぜリーダーとしての影響力を持てないのか

エンターテイナー(ESFP)のあなたは、周りから「場を盛り上げるのが上手」「みんなを楽しませるのがうまい」と言われることが多いはずだ。

でも、リーダーになると途端に悩みが出てくる。
なぜなら、あなたの楽しく軽やかなコミュニケーションを、周りが真剣に受け止めてくれないからだ。

チームのメンバーは「この人は遊び好きなだけで、本気で仕事をする気があるのか分からない」と言って、あなたの指示に従わない。
そして、計画性が苦手なあなたは、長期的な目標を立てることもできない。
このままでは、せっかくの人を楽しませる才能を活かせないまま、リーダーシップを発揮できなくなってしまう。

でも、大丈夫。
あなたには、人を魅了する特別な才能がある。

この記事では、その才能を最大限に活かして、リーダーシップを獲得する方法を解説する。
この記事を読めば、周りから軽く見られるESFPでも、長期計画が立てられないESFPでも、独自の方法でリーダーシップを発揮できるようになる。

なお、自分の性格がESFPかどうかわからない人や、前回の診断から時間が経ってしまった人は、以下の無料診断テストで確認してほしい。
https://www.16personalities.com/ja

2. エンターテイナー(ESFP)型の基本的な性質

2-1. 生まれながらの人を楽しませる才能を持つ

ESFPの最大の特徴は、人を楽しませる才能だ。
どんな堅苦しい会議の場でも、あなたが参加すれば自然と場が和む。
飲み会では必ず盛り上げ役になり、周りの人を笑顔にする。

この能力は、生まれながらの才能で、誰にでも真似できるものではない。
あなたはまるで空気を読む特別なアンテナを持っているかのように、その場の雰囲気を瞬時に察知し、最適な言動で場を和ませることができる。

2-2. 瞬発力と機転の利く行動力が武器となる

ESFPの二つ目の特徴は、瞬発的な行動力だ。
「考えるよりも先に体が動く」というのが、あなたの特徴である。
例えば、会議で困った空気が流れた時、他の人が固まっている中、あなたはすぐさま話題を変えて場を和ませることができる。

この瞬発力は、危機管理の場面でも活きてくる。
予期せぬトラブルが起きても、あなたは素早く対応策を実行に移せる。
この即断即決の能力は、現代のビジネス環境では非常に重要な武器となる。

2-3. 周りの空気を読んで柔軟に対応できる

三つ目の特徴は、周囲の空気を読む能力が抜群に高いことだ。
あなたは相手の表情や声色から、その人の本当の気持ちを察知することができる。

この能力により、相手が何を求めているのかを素早く理解し、それに合わせた対応ができる。
まるでカメレオンのように、状況に応じて自分の振る舞いを変えられるのだ。

2-4. 感情に流されやすく計画性に欠ける一面も

しかし、ESFPにも弱点はある。
感情に流されやすく、その場の雰囲気で判断を下してしまうことがある。
また、長期的な計画を立てることが苦手で、将来の展望を描くのに苦労する。
「今を楽しく生きる」があなたのモットーなので、未来のことを考えるのは得意ではない。

でも、このような特徴も、うまく活用すれば強みに変えることができる。
この先で、あなたの特徴を活かしたリーダーシップの取り方を具体的に説明していこう。

3. 従来のリーダーシップ論とESFPの関係性

3-1. リーダーには計画性と一貫性が求められる

一般的なリーダーシップ論では、長期的な計画を立てて、それを一貫して実行することが重要だとされている。
また、感情に流されず、冷静な判断を下すことも求められる。

しかし、これはESFPのあなたの性格とは真逆だ。
あなたは「その場の空気」で判断を下し、計画よりも直感を重視する。
このギャップが、あなたがリーダーシップを発揮できない大きな原因となっている。

3-2. 感情的な判断は避けるべきとされる

従来のリーダー論では「感情に流されてはいけない」「冷静な判断を」と言われる。
でも、あなたの最大の武器は、まさにその「感情を読み取る能力」なのだ。
相手の気持ちを瞬時に察知し、場の空気を変える才能。
この能力を押し殺してしまっては、あなたの持ち味が全く活かせない。

3-3. 組織全体の長期的な目標設定が必要

一般的なリーダーには「3年後、5年後の目標」を示すことが求められる。
しかし、ESFPのあなたは「今を楽しむ」ことを重視する性格だ。
遠い将来のことを考えるより、目の前のことに全力を注ぎたい。
このギャップも、あなたがリーダーシップを発揮できない原因となっている。

3-4. ESFPにとって従来のリーダーシップは窮屈すぎる

「計画を立てろ」「感情的になるな」「将来を見据えろ」。
こんな窮屈な枠にはめられては、あなたの才能は死んでしまう。
そもそも、今の時代に本当に必要なのは、そんな型にはまったリーダーなのだろうか？
むしろ、場の空気を読んで柔軟に対応できる、あなたのような人材の方が求められているのではないか？

あなたには、あなたならではのリーダーシップの形があるはずだ。
それは決して、従来の型通りのものである必要はない。

4. なぜ従来のリーダーシップ論では、ESFPは活躍できないのか

従来のリーダーシップ論は、実は大きな落とし穴がある。
それは、人間の感情を無視して、理論や計画だけを重視しすぎているという点だ。

確かに、理論的で計画的な人がリーダーになることで、短期的には組織が回るかもしれない。
しかし、その場限りの計画通りの成果は、すぐに限界が来てしまう。

本当に強いリーダーシップとは、もっと深いところにある。
それは、人々の感情を掴み、心を動かす力なのだ。

実は、歴史上の偉大なリーダーたちも、理論や計画だけでは組織を動かしていない。
むしろ、人々の感情を巧みに操り、心を掴むことで、確実に影響力を築いていったのだ。

ここからの有料セクションでは、ESFPの特性を活かした、本当に効果的なリーダーシップの方法を解説する。
この方法を知らないままでは、あなたは永遠に「楽しいだけの人」というレッテルを貼られ続けることになる。
周りからの信頼も得られず、せっかくの人を魅了する才能も無駄になってしまうだろう。

しかし、これから解説する戦略を実践すれば、あなたは確実にリーダーとしての影響力を手に入れることができる。
なぜなら、これはESFPの最大の武器である「人を魅了する力」と「場の空気を読む力」を最大限に活かす方法だからだ。
計画や理論に縛られることなく、あなたらしい方法でリーダーシップを発揮できる。
では、具体的な戦略の解説に入ろう。

5. ESFPが実践すべき戦略的リーダーシップ