【会社と言う組織を崩壊させないためには】

今日は
【最強の右腕をつくる】
です。
　
あなたは現場を離れて
もっと自分に時間が欲しいと
思ったことはありますか？
　
誰かにお店を任せられれば
もっとやれることが増えるのに！
と思ったことはありませんか？
　
飲食店のコンサルタントをしていて
経営者の方から
よく耳にする言葉は、
　
「右腕が欲しい」という言葉です。
　
そこで、
今日は右腕を育てるために
最も大切なこと。

お店を任せることが出来る
店長を育成するために
最も大切なこと。
　
すなわち、
店長にとって一番大切な仕事は何か？
という話をします。
　
あなたは何が一番大切な
仕事だと思いますか？
　
少し考えて見て下さい。
　
↓
↓
↓
↓
↓

店長にとって一番大切なこと、

それは、

会社の理念、又は
社長の考えや思い
　
それを部下に代弁することです。
　
意外とこのことを
理解していない方が多いです。
　
これが出来ないと
どんなに売上を
あげる力を持っていたり、
　
人をまとめる力を持っていたりしても
　
会社や組織は崩壊します。
　
なので、店長の役割の中に
しっかり文章として

店長の仕事で最も大切なことは、

会社の理念、又は
社長の考えや思いを
部下に代弁すること
　
書いて共有事項にしておきましょう。
　　
そしてあなたが、
今日の話の
「店長の一番大切な仕事」を
【なるほど！】と思ってくれたなら

【なるほど！】とコメントしてください。

それでは今日も一日
張り切っていきましょう！

「あなたは出来る(^^)/」
追伸
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