企業の1 on 1、ほとんどがうまくいってない！ なぜ1on1が必要なのか？ ～現状の課題と理想の姿～ 多くの企業で導入されている1on1、 成果が出ている実感はあるでしょうか？形骸化していませんか？ 業務報告や進捗確認だけで終わってしまっては、 1on1本来の目的は達成できません。 うまくいかない1on1の典型例としては、 上司が一方的に話す、部下は聞いている
成果の出る1on1のポイント： Will・Can・Mustで目標達成を加速させよう！はじめに: こんにちは！ わたしは上場企業で人材育成と組織マネジメントを専門としています。 突然ですが、、1on1で本当に成果が出ていますか？ 多くの企業で導入されている1on1ですが、 「タスク確認の場になってしまっている」「部下との会話が弾まない」といった悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。 実は、1on1で成果を出すためには、タスク管理だけでなく、部下の「Will
ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けにやる気のスイッチを一緒に見つけたり、 個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。 突然ですが、、 上司や先輩の指示で毎日モヤモヤしていませんか？ なんか違うんだよね～！ 言いたいことはわかるけどさ～！ そんなことをするために今の会社入ったわけじゃないし・・ そもそも、自分のしたいことってなんだろう？ 成果は出したいけどモヤ
ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けにやる気のスイッチを一緒に見つけたり、個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。 定期的（月2回程度）に私もコーチングを受けています。 「今の置かれている現状、これからやりたいこと」 に改めて気づき、再スタートするためです😊 コーチングの一例では、過去の辛かった経験から 「だからこそどうなったらいい？」「だからこそ自分は今どう
もし会社員のあなたが、常にやる気に満ち溢れ、毎日やる気MAX！ 充実した日々を送られているのであれば この投稿はお読み捨てください。 でももし、 日々、やる気に多少なりとも浮き沈みがあり、 気持ちを上げたいな！ 充実感を味わいたいな！ とお思いなら、この投稿はよいきっかけになるかもしれません！😊 15分のセルフコーチングは、 貴方のやる気を自分自身の経験の中から引き出せて また新たに行動の一歩を踏み出させてくれます🥰 気づいたらハイパフォーマーな人になっ
ご覧いただきありがとうございます！ もし会社員のあなたが、この値上げラッシュの厳しい世の中で、 どんどん給料が上がり、自身も成長し続けられているのであれば、 この投稿はお読み捨てください。 でももし、貴方が 懐事情は厳しいが、よりハイパフォーマーな会社員になりたいのであれば この投稿はよいきっかけになるかもしれません！ 弁当作りは、確実に節約でき、自身の習慣を変えることができるので 貴方は、この値上げラッシュ時代を生き抜くことができるとともに 良い習慣を身に着けエリー
とある会議でのスピーチ リーダーである私は 成果を出してもらうため 行動を変えてもらうため 今月やってほしいことをわかりやすく伝えておりました。 メンバーからも「わかりました！」 と納得の声 これで行動のスピードが上がるぞ！ とご満悦の私。 ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。 もしリーダーのあなたが、
よくありませんか？ 今回のプロジェクト、部長からめちゃくちゃ期待されちゃってさ～ という あの人の自慢話 こっちを向けば いえいえ、私なんて全然だめで‥ という あの人の過度な謙遜 「で！？ だから何！？🤬」 とイライラし、 「はいはいそうですね～」と軽くあしらい 早々に会話を切っていませんか？？ もったいない！！😭😭 どっちも「承認待ち」のサイン！ 自慢話・過度な謙遜 どっちも認めてほしい！という 「承認待ち」のサインなんです！ これを逃
もし会社員のあなたが、普通に可もなく不可もなく定年まで過ごしたいのであれば、これまで通りランチは外食・弁当を買って食べ続けてください！ でももし、貴方が お金を節約しながら、適正体重を維持し、能率を上げて成果を出し続け、 笑顔で楽しく仕事をこなすハイパフォーマー会社員になりたいのであれば 手作り弁当の習慣化 は素晴らしい選択肢です！ ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けに個人と会
メンバーの表情が暗い・硬い・目を合わさない 周囲の悪口を言い合う 指示待ちのメンバーが多い そんな組織を何とかしたい！という声を多くの方から伺います。 聞いただけで嫌な組織だなと思うけど、意外と身近にありますよね？ もちろん私も経験ありますよ！ 皆さんもありますよね！？ ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていく ビジョン共有コーチングをしてい
もしあなたが、普通にダイエットしたいのであれば 可もなく不可もない有名どころのブログをみてやれば十分です！ でももし、貴方が リバウンドせず、お金を節約でき さらに仕事の能率を上げ、 ハイパフォーマーなビジネスパーソンになりたいのであれば 手作り弁当の習慣化 は素晴らしい選択肢です！ ご覧いただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングを
お越しいただきありがとうございます！ 上場企業のマネージャーで営業・マーケティング業務を日々こなしながら 若手・ミドルクラス向けに個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングをしています。 私、地方出身のごく普通のサラリーマン （能力的には中の下くらいの認識🤣）なんですが、 仕事をしていく上で「ビジョンを持つと無敵だな～」とつくづく思います🤩 最悪だった20代後半 20代後半、非常に大きな壁にぶち当たりました。 営業である程度成果を出していくと転勤しますよね。
こんばんは。 上場企業に勤める普通の会社員です。 アウトプットのためにnoteを始めたのでよろしければ見てやってください。 半年で-17kgの減量に成功し、かれこれ1年半くらい維持しています。 ただの一般人ですが、ダイエットについて私見を書かせていただきました😅 プロフェッショナルなダイエット投稿はたくさんあるので ニッチな意見として本当に暇な人だけで結構です。ご覧くださいませ😊 ダイエットをしているうちはまず痩せることはない 夏までにあと5kg痩せたいな。お腹の出っ
はじめまして お越しいただきありがとうございます！ 製薬企業でマネジメント業務(営業・マーケティング)を行っている 新任マネージャーです。 製品の市場浸透～製品価値最大化に向けた戦略立案・実行を組織をまとめて行う傍ら 若手・ミドルクラス向けにメンターとして活動しており メンバーの価値観やビジョンを引き出し、それを仕事でどう表現していくか 個人と会社の「共有ゾーン」をみつけていくコーチングを実施しています。 「みんなが笑顔で楽しく仕事をする」組織を理想として掲げ 組織を活
