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エイトハンドレッド 採用

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役員対談や社員インタビューを通して800への理解を深めていただくコンテンツです
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#エイトハンドレッド

社員インタビュー第11回:お客様に寄り添い、プロジェクトをゴールに導くプロジェクト…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イン…

社員インタビュー第10回:向学心の高いメンバーと“飽きず”に挑戦し続けられる800の…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イン…

数字で見る“800”〜組織・ヒト編〜

株式会社エイトハンドレッド(以下、800)では、これまで社員インタビューを通して、仕事のや…

【オフィスツアー企画】“800”のカルチャーを生み出すオフィスをご紹介します

こんにちは!800広報チームです。 今回は、私たちの自慢のオフィスをご紹介したいと思います…

社員インタビュー第9回:挑戦と失敗を繰り返し、800のさらなる飛躍を目指す

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800で働く魅力を聞く社員インタ…

取締役自ら育休を取得した理由とは?仕事とプライベートを両立し続けられる組織へ

2022年7月、第一子の誕生を機に育児休暇(以下、育休)を取得し、育児と仕事の両立に奮闘して…

役員対談第2回:なぜ私たちはアクセンチュアを辞めてわざわざ新しくコンサルティングファームを立ち上げたのか

ー今日はエイトハンドレッドの役員対談第2回で、代表取締役社長の大畑さんと、コンサルティング第一本部取締役の勅使川原さんにお話しいただきます。 よくある事業会社転職後に再発見したコンサルビジネスの鉱脈 ―大畑さんはアクセンチュアでキャリアスタートされていますが、そちらを辞めてエイトハンドレッド創業に至った経緯を教えてください。 大畑:私は2014年にアクセンチュアからマクロミルに入社しました。コンサル業界には多い、いわゆる事業会社への転職ですね。当時のマクロミルは大手ファ

役員対談第1回:マクロミルからエイトハンドレッドへの変革。クライアントの本質的課…

ー今日はエイトハンドレッドの役員対談第1回で、代表取締役社長の大畑さんと、テクノロジー本…

社員インタビュー第8回:クライアント課題を包括的に解決できるエンジニアリング組織…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800で働く魅力を聞く社員インタ…

社員インタビュー第1回:自分の市場価値を高めてくれる最良の場所(コンサルティング…

800社員に、これまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イ…

社員インタビュー第2回:マーケティング×データセキュリティで新たな市場を切り拓く…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イン…

社員インタビュー第3回:ネット広告の管理画面では実感できない「ビジネスへの貢献」…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イン…

社員インタビュー第4回:事業会社から「データドリブンマーケティングの民主化」を目…

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員イン…

社員インタビュー第7回:エンジニアとして目指したいキャリアを追求できる。メンバーの成長を重視する「800」の文化

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800で働く魅力を聞く社員インタビューシリーズ。 第7回は800でデータエンジニアとして活躍する船岡さんに、仕事のやりがいや開発チームの文化などをお伺いしました。 自身を「純粋なエンジニアではない」と語る船岡さんのお話を通じて「エンジニアとして成長できる」800の魅力をお伝えできれば幸いです。 挑戦できる文化がキャリアを後押し。データの力でクライアントに並走する ー船岡さんの現在のお仕事内容を教えてください