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新技術導入で失敗しないコツ:効果的な社内啓蒙でスムーズな浸透を実現!

みなさん、こんにちは!
イー・エージェンシーのコミュニケーションデザイン部、甲斐 大樹です。

この記事の目的
本記事では、社内で新しい技術やツールを導入する際によく生じる、「現場へ十分に伝わらず、効果が発揮できない」という課題を解決するためのヒントを紹介します。新技術導入に関わるエンジニア、プロジェクトマネージャー、技術広報担当者など、社内浸透を成功させて業務効率化やスキル向上を図りたい方々に読んでいただけると幸いです。ここでは、具体的な事例や段階的なアプローチ、サポート体制の強化策などを通して、社内啓蒙の効果的な手法をお伝えします。


私たちの役割と取り組み

私たちコミュニケーションデザイン部は、社員と会社の成長を結びつけることをミッションに、新たな技術導入や働き方の改善をサポートしています。単なる技術の導入ではなく、現場が自然と新技術を使いこなせる状態を目指し、以下のような多角的な支援を行っています。

  • 分かりやすい動画コンテンツや図解による情報発信

  • 社内マニュアルや解説資料の作成・最適化

  • 問合せ窓口の設置によるサポート強化

中身はお見せできませんがしっかり資料を作っています

こうした取り組みを通じて、業務効率向上や社員のスキルアップをサポートし、最終的には組織全体の成長に貢献しています。


新技術導入の壁:現場の「伝わらない」問題

新たな技術が登場する現代では、業務効率化やセキュリティ強化を目的として、新技術を社内で導入するケースが増えています。たとえば「パスキー」認証技術は、顔認証や指紋認証を使い、パスワード管理の手間を省く注目のテクノロジーです。

しかし、多くの企業が直面するのが、「技術導入のお知らせは出したはずなのに、なかなか定着しない」という課題です。以下は、実際の困りごとの例です。

  • 「通知がSlackで流れたらしいけれど、見逃してしまった」

  • 「資料は見たが設定手順がいまいちピンとこない」

  • 「Macでログイン時にエラーが出たが、どこに相談すればいいかわからない」

なぜ、このような「伝わらない」状況が生じるのでしょうか。その背景には、次のような根本的課題が潜んでいます。

  • 情報伝達のばらつき:通知のタイミングや形式が社員によって受け取りやすさに差を生む。

  • 現場の理解度・状況の不一致:一律の説明ではスキルレベルや習熟度が異なる社員全員には響きにくい。

  • サポート体制の不備:トラブル発生時のフォローが薄いと、現場で不満や混乱が大きくなる。


解決のカギ:小さなステップで「慣れ」を育む仕組みづくり

こうした課題を乗り越えるためには、単に「導入告知」をするだけでなく、「現場が少しずつ慣れていける」社内啓蒙の仕組みを整えることが重要です。以下は、私たちが取り組んでいる、または検討している解決策の一例です。

(1)視覚的かつ直感的な情報提供

通知文やPDF資料だけでなく、短い動画やインフォグラフィックスなど、誰でも直感的に理解しやすいコンテンツを用意します。たとえば、

  • 「当たり前」を可視化する動画シリーズ
    「経費精算でのコピー活用法」といった、社員間で常識化しているノウハウをあえて動画で提示し、情報格差を埋めます。

  • 「2分でわかるパスキー設定動画」(記事に間に合わず鋭意作成中💪)
    忙しい社員でも気軽に視聴可能な短尺解説動画をSlackや社内SNSで共有します。

(2)段階的な展開プロセス

いきなり全社展開するのではなく、段階的な導入プロセスを設けて慣れを促します。

  • 小規模試験運用
    まずは一部チームで新技術をテスト運用し、改善点を把握します。

  • 部門単位での順次展開
    テスト結果を踏まえ、他部門へ展開。各部署の業務特性やリソースを考慮した展開手順を整えます。

  • 全社導入と継続的フォロー
    全社適用後も定期的なフィードバック収集やQ&A対応で、技術定着を後押しします。

(3)サポート体制の強化

トラブルや疑問が出た際に即座に頼れる仕組みを整えることで、社員の不安を軽減します。

  • 相談窓口(専用Slackチャンネル)設置
    社員が疑問点をいつでも質問できる場を作り、問題を素早く解決します。

現場を止めない素早いサポート

新技術導入を成功させるための心構え

導入時には、どうしても戸惑いや一時的な手間が避けられません。しかし、急がず少しずつ慣れていくことで、最終的には新技術が自然に日常の業務に溶け込み、大きな成果を生み出すようになります。

新技術を「みんなで学び、みんなで共有する」プロセスは、社内コミュニケーションそのものを活性化し、チームワークを強化します。そこから生まれる信頼関係やスキル向上は、長期的な組織成長につながるはずです。みんなで達成感を感じることが大事です。

挑戦はみんなをつなげる

まとめ:一歩ずつ着実に、みんなで前へ進もう

本記事では、新技術導入時によく起こる「情報が伝わらない」問題を、効果的な社内啓蒙で解消し、スムーズな浸透へと導くためのポイントをご紹介しました。

  • 社員の理解度・受信状況に合わせた情報発信手法

  • 小さな成功体験を積み重ねる段階的な導入プロセス

  • 相談窓口によるサポート体制の強化

これらを組み合わせることで、単なる技術導入から一歩進んだ「現場が活用しやすい環境づくり」が可能になります。
もし、みなさんの会社で「こうした取り組みをしている」「別のアプローチがある」といったアイデアがありましたら、ぜひコメントでお聞かせください。

私たちコミュニケーションデザイン部は、これからも新しい技術や働き方をスムーズに社内へとつなげ、人と会社が共に成長する環境づくりに挑戦していきます。また、イー・エージェンシーでは一緒に働く仲間も募集しています。興味があれば、ぜひお声がけください!

これからもより良いコミュニケーション環境を目指して

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