山形　大沼百貨店に見る事業再生の難しさ⑤

山形　大沼百貨店倒産に関する最初の記事をアップしたのが2月。 なぜか3月、4月になっても大沼関連のアクセスは増え続け、私も「？」だったのですが、以下の記事が3月半ばにアップされたことを知り、ウイルスとか色々ある中で、まだまだこの件は社会の関心を集めてるんだなと思い、ついに連載5回目です。 今回のテーマは大沼の事例から考える「事業再生の難しさ」と再生できるかの分かれ目になる「現実を直視する力」です。 大沼のケースは「地方企業の縮図」であり、考えさせられることが多いです。企業経

④倒産家族の生活　～　社長家族は辛いよ

「再生される側」「再生する側」両方を経験した立場から、「倒産」について書く第4回です。読むのに6~7分くらいかかります。 第1回でも触れましたが、倒産の家族への影響についてより詳しく書きます。今回「例のウイルス」の影響なのか、過去分含め、一連の倒産関連記事のアクセス数がじわじわ伸びています。 良いことなのか分かりませんが、やはり、皆さん心配される家族のことを書くのがよいだろうと考えました。創業、承継のことを考える方にも「再起できる転び方」が伝わればと思って書いています。

始まりましたね、大沼百貨店の土地建物の競売が https://www.nikkei.com/article/DGXMZO57217560V20C20A3L01000/ 一連の経緯について連載した記事はこちら https://note.com/ikkudo/n/ne05827fb9193

③倒産家族の生活　～　個人保証ってまだ合法なんですか？

親の会社の倒産　⇒　再生ファンドと「再生される側」「再生する側」両方を経験した立場から、「倒産」について書く第3回です。読むのに5分くらいかかります。 今回、コロナの影響で飲食、宿泊、音楽、スポーツ関係を中心に倒産と自己破産が増える！という記事が出た際に、SNS上で 「あれ？個人保証ってまだ合法なんですか？」 というコメントがありました。 まだ、経営者と個人保証については誤解が多いんだなと思い、当初と編成を変えて「個人保証」について今回書きます。 80歳のおばあちゃんに借

②倒産家族の生活　～　経営者の親を殺さない方法

親の会社の倒産　⇒　再生ファンドと「再生される側」「再生する側」両方を経験した立場から、「倒産」について書く第2回です。 今回は割と短め、3～4分で読めます。 悲惨なイメージばかりが語られる倒産と自己破産ですが、その大半が誤解です。きちんと弁護士に相談せずに、自殺、離婚、闇金、夜逃げに走ることが危険、と書いたのが第1回：リアルな生活と正月に届かない年賀状です。 今回は社長と自殺についてです。 ↓　連載に当たって 毎日どこかで自営業者が自殺している1,483人 これは何

①倒産家族の生活　～　リアルな生活と正月に届かない年賀状

親の会社の倒産　⇒　再生ファンドと「再生される側」「再生する側」両方を経験した立場から、「倒産」について書く第1回です。 長いので、読むのに7～8分かかります。結構気合入れて書きました。 今回、コロナの影響で「倒産」を考える人が増えたと聞き、急ぎ書いています。 悲惨なイメージばかりが語られる倒産と自己破産ですが、実際どのような生活になるかはあまり情報がありません。 「未知が恐怖を生む」「まずは正しく知ること」 今回のコロナ対策で情報発信をされている医師の言葉です。 倒産

https://note.com/ikkudo/n/nbd115b9122ff 大物クリエーターが続々自作を無料公開してるのを受け、自分が小さく思えたので無料公開することにしましたw　気晴らしに読んでくれぃ 就活が舞台の実際の事件をベースにしたミステリです

連載：倒産家族の生活

この記事は、中小企業の経営者およびその家族、もしくは金融機関、コンサル等で中小企業支援に取り組む方向けに、 父が経営していた会社を倒産させ、 学生だった私が弁護士とともに破産手続きを経験した経験から、 当事者として経験および必要知識を連載形式で発信をします。 父の会社の倒産は私の就職活動直前の3月でした。 某大手企業複数社の最終面接に進んでいた私はストレスで8日間昏睡。 面接はボロボロ、まさかの全滅。 オナサケである投資会社の書類整理のバイトとして採用され、意外にもそこから

続報：山形　大沼百貨店のその後④　～　割と悲しい現実

前回で終わるつもりだったのですが、何故だか気になってしまい、再び大沼百貨店のその後について書くことにしましたw 元従業員の方からも読んでいるとメッセージいただき、不思議な思い入れが本件に生じてしまったようです。 大沼倒産から1か月いずれも有料記事なので、ポイントを抜粋します。 ■不動産の跡地活用 地元商店街では「大沼がなくなったことで再開発が進む」と期待感が膨らんでいる。 関係者によると、大沼跡地を巡っては東京の複数の不動産会社から商業施設として一部を再開したいと

中小企業の社長向け　～　新型肺炎関連倒産と今、取れる策

この記事は中小企業の社長向けに新型肺炎関連倒産についてまとめた記事です。忙しい社長向けに3分強で読めます。 この記事を書いている私は、 ・地方の再生案件に従事してきた元再生ファンドの人間 ・災害に遭った企業に常駐して建て直しをやっていた という立場で、実戦経験に基づき書いています。 ①新型肺炎の影響の出る前から倒産は増えている【引用】 2020年1月の倒産件数（713件、前年同月比2.7％増）は、5カ月連続で前年同月を上回り、1月としては2015年1月（708件）以来5年

検証：山形　大沼百貨店倒産③　～　"うさんくさい"ファンドがなぜ選ばれたか？

2020年1月26日に破産申請した山形の大沼百貨店（以下、「大沼」）について事業再生の専門家の立場で検証した記事の第3回です。 第3回は大沼で用いられた「私的整理」スキームとマイルストーンターンアラウンドマネジメント社（以下、MTM社、長い…）のスポンサー選定についてです。 専門用語を極力使わず書いていますが、マニアックなので興味のある方だけ読んでくださいｗ　そこそこ長いので読むのに5分はかかります。 これまでの記事　↓ 第1回：どうすれば生き残れたのか？ 第2回：伏

検証：山形　大沼百貨店倒産②　～　伏線はもっと前

2020年1月26日に破産申請した山形の大沼百貨店（以下、「大沼」）について事業再生の専門家の立場で検証した記事の第2回です。 山形の方、小売、百貨店や地方企業に関わる人むけです。 前回より短めで3分くらいで読めます。 前回の記事　↓ 前回の記事では、本件は 「地方の百貨店は厳しいからね～　しょうがないよね～」 で単純に片づけられる話ではなく、 「初動が遅かった」 「傾く会社で権力争い」 をした事案であり、 「しょうがないよね」で片づけることへの疑問と 「自分