🟦サムスン電子 メモリー事業再建に向けた新体制を発表
🟦 サムスン電子 メモリー事業再建に向けた新CEO体制を発表
サムスン電子は、主力のメモリー事業に新たな体制を導入し、全永鉉(ジョン・ヨンヒョン)氏をCEO兼メモリー事業部長に任命しました。同氏は半導体技術者としての長いキャリアを持ち、現場指揮を通じて意思決定を迅速化する方針です。この新体制の背景には、生成AI向け次世代メモリー「HBM」の開発遅延や、韓国SKハイニックスとの競争における劣勢があり、メモリー市場のシェア回復が急務となっています。
また、サムスンはこれまで1人だったCEOを2人体制に変更。全氏の就任により、既存CEOとともに会社全体の改革を進める体制を整えました。CEOは、創業家3代目で全社トップの李在鎔(イ・ジェヨン)会長に次ぐ「ナンバー2」のポジションを担う重要な役割であり、この変更はサムスンの事業方針における大きな転換点といえます。
🟦 新体制の背景にある課題とその狙い
サムスンがこのような大胆な体制変更を行った背景には、複数の事業課題があります。メモリー事業では、生成AI市場における競争力が低下しており、SKハイニックスや台湾TSMCといった競合他社に後れを取っています。また、ファウンドリー事業でも技術格差が広がり、市場シェアを失う状況が続いています。
こうした課題に対応するため、サムスンは技術革新と市場競争力の強化を目指し、CEO直轄体制を導入しました。さらに、ファウンドリー事業には新たなリーダーとして韓真晩(ハン・ジンマン)氏が抜擢され、技術責任者として南碩祐(ナム・ソクウ)氏を配置。これにより、現場での迅速な意思決定を支える仕組みを構築しています。
🟦 まとめ
今回のCEO二人体制については、効率性や現場の混乱が懸念される声もありますが、実質トップである李在鎔(イ・ジェヨン)会長の強力なリーダーシップが混乱を抑える鍵となるでしょう。それよりも、むしろ官僚化した組織を打破し、迅速な意思決定を行える体制に移行することが重要でしょうね。