Makoto.Akashi@mov.Inc 執行役員
*この記事は #SaaSLovers バトンブログ企画の9日目としてお送りしております。 前回の#SaaSビジネスアドベントカレンダーに引き続き、デジマSaaS界隈で約10年BIZサイドをゼネラルにやってきました赤司(@DjLeap0229)が担当させていただきます。 今回のテーマに関して、なるべく前回のSaaSアドベントに寄稿された内容を踏襲できればと思い、ワードとして頻出していた「全体最適化に責務を追うCRO(売上責任者)」の立ち回りに関して寄稿させていただこうと思い
大変ご無沙汰しております、Reproの赤司です。 最近noteを更新しておりませんでしたので、先月登壇させていただいたセミナーで取り扱った「マネジメント・組織論」について備忘録的に記載しようと思います。(大分時間が経ってしまって申し訳ございません、、、) 先月Resily様のウェビナー「ニューノーマル時代の「超」チーム戦略 - OKR的組織マネジメントでチームを強靭な一枚岩へ」にて恐れ多くも弁護士ドットコムの渡邊取締役とご一緒にマネジメント・組織論についてお話しさせていただ
ランサーズの皆様、この度は上場誠におめでとうございます！ 上場までご尽力いただきましたランサーの皆様、1度でもご発注をいただきましたお客様、グロースにお力添えいただいた株主の皆様、一緒に事業を創造していただきましたパートナーの皆様、本当にありがとうございました。 引き続きご協力のほど何卒宜しくお願いいたします。 この度ランサーズ上場を記念し、卒業生がランサーズの思い出を共有していく企画 『卒業生がつなぐ＃私とランサーズ』に私も僭越ながら寄稿させていただきます。 今回寄稿させ
*この記事はSaaSビジネス Advent Calendar 2019の2日目としてお送りしております。 今回は、元Datorama Japanの小松さんの声かけによって始まった「SaaSビジネス Advent Calendar 2019」に寄稿させていただきます。様々なSaaS事業に携わる著名な方々が寄稿されるので以降もぜひぜひご覧くださいませ。 --- SaaSビジネス Advent Calendar 2019はこちら 昨日の小松さんの記事はこちら --- ↓ 今日は
今回は、先日クリエイティブサーベイ様主催のイベントで「営業を科学するSalesforceを活用して売上を一気に上げる方法とは- CX college -」というタイトルで登壇させていただきましたので、そのときのお話させていただいた内容をnoteにリバイスし記事化させていただきます。 これまで2記事Salesforceを活用した売上をあげる方法について投稿させていただきましたが今回は「見える化」についての総集編として可能な範囲具体的にご紹介いたします。 --- ◆これまでの記事
前回投稿させていただいた記事が大変有り難いことに関係各所多くの皆様に大変有り難いお言葉をいただきましたので僭越ながらvol.2を公開させていただきます。 ※前回の記事はこちらとなります。 改めてとなりますが、現在デジタルマーケティング支援ツールをSaaS型で提供しており、売上責任を持って業務を遂行しております赤司と申します。 前回は、Salesforceの活用方法の初期編として、数字に関わる変数をセールス部門を例に取り上げて、「いかに受注に関わる数字と変数を全て可視化するか」
最近なかなかアウトプットする機会がなかったので、このタイミングでSaaS企業によってどうやって売上を最大化させるかを大きなテーマとして、様々な詳細テーマにブレイクダウンし、今後定期的にアウトプットしていこうと思います。 現在デジタルマーケティング支援ツールをSaaS型で提供しており、売上責任を持って業務を遂行しているのですが、その上でSalesforceは本当に役に立ちます。Salesforceの皆様、本当にありがとうございます。。。 そこで、今回は私が実施してきたSales
